2017-10-25
2482
РЕФЕРАТ
Курсовой работы Павлюченко Е.В.
«Использование экономических методов в управлении ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов» и пути совершенствования его хозяйственного механизма»
Объем работы 63 с., в том числе 3 рис., 13 табл., 17 наим. лит., 2 прил.
Ключевые слова: экономические методы, коммерческий расчет, внутрифирменный расчет, ценообразование, конкурентоспособность, IT технологии, системы поддержки принятия решений, эффективность, ЧДД, ВНД
Объект исследования - ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов», предметом исследования – эффективность использования экономических методов и механизмов менеджмента на предприятии.
Предмет исследования - повышения эффективности использования экономических методов в управлении предприятием ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов».
Цель курсовой работы – разработка мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия на основе анализа экономических методов. Для достижения цели были поставлены задачи:
– рассмотреть основные экономические методы в менеджменте;
– выявить взаимосвязь экономических методов и функций менеджмента;
– проанализировать использование экономических методов в ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов»;
– рассмотреть механизмы и методы повышения эффективности использования экономических методов в управлении предприятием с использованием ИТ технологий;
– провести оценку эффективности предложенных мероприятий.
В результате проделанной работы разработаны рекомендации по использованию экономических методов управления на ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов». В результате предложенных мероприятий и проведенного расчета эффективности видно, что данные предложения эффективны.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.. 5
1 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ.. 7
1.1 Основные экономические методы в менеджменте. 7
1.2 Формирование конкурентных преимуществ предприятия. 18
1.3 Взаимосвязь экономических методов и функций менеджмента. 23
2 Анализ использования экономических методов менеджмента в ОАО «Бобруйский КХП» и их влияние на успех предприятия.. 27
2.1 Характеристика предприятия и оказываемых услуг. 27
2.2 Анализ результатов хозяйственной деятельности предприятия за 2014-2016гг. 29
2.3 Анализ использования экономических методов менеджмента в управлении предприятия. 32
2.4 Анализ рынка и рыночной позиции предприятия. 40
2.5 Результаты анализа. 43
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ В УПРАВЛЕНИИ ОАО «БОБРУЙСКИЙ КОМБИНАТ ХЛЕБОПРОДУКТОВ». 46
3.1 Разработка предложений по использованию механизма экономических методов менеджмента на предприятии. 46
3.2 Оценка экономического эффекта внедрения предложений. 51
Заключение.. 61
Список использованных источников.. 63
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Отчет о прибылях и убытках за 2014-2015гг. 64
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Отчет о прибылях и убытках за 2015-2016гг. 66
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 Баланс предприятия за 2014-2015гг. 68
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 Баланс предприятия за 2015-2016г. 70
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. В управлении экономическим методам управления отводится центральное место. Это обусловлено тем, что отношения управления определяются в первую очередь экономическими отношениями и лежащими в их основе объективными потребностями и интересами людей.
Принципиальный вопрос коллективной организации труда в фирме — овладение экономическими методами управления, которые применительно к управлению организацией представляют собой совокупность экономических рычагов, с помощью которых достигается эффект, удовлетворяющий требованиям коллектива в целом и личности в частности. Иными словами, поставленная цель достигается воздействием на экономические интересы управляемого объекта.
Чтобы экономические методы управления были действенными, необходимо, как минимум, обеспечить «отзывчивость» организации на экономические рычаги. Без этого теряет смысл расширение прав структурных единиц и самофинансирование организации. В свою очередь, расширение самостоятельности ведет к большей свободе коллективов в хозяйственной деятельности и экономическим методам руководства. Только в условиях обоснованной самостоятельности возможен реальный переход к экономическим методам руководства: коллектив распоряжается материальными фондами, полученным доходом (прибылью), зарплатой и реализует свои экономические интересы. Экономические методы способствуют выявлению новых возможностей и резервов, что особенно важно в переходный к рыночным отношениям период. Речь идет об изменении системы материального стимулирования с учетом экономических интересов всех участников трудового процесса. Проблема здесь в том, чтобы создать условия, при которых экономические методы были бы действенны и целенаправленны.
Вся сложность проблемы состоит в обеспечении комплексной субординации хозяйственных связей и экономических зависимостей трудового коллектива в отношениях с организациями, учреждениями, иными структурами народнохозяйственного комплекса и членами своего коллектива. Выпадение или ослабление какого-либо звена в этой системе связей снижает эффективность экономического руководства.
Объект исследования - ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов», предметом исследования – эффективность использования экономических методов и механизмов менеджмента на предприятии.
Предмет исследования - повышения эффективности использования экономических методов в управлении предприятием ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов».
Цель курсовой работы – разработка мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия на основе анализа экономических методов. Для достижения цели были поставлены задачи:
– рассмотреть основные экономические методы в менеджменте;
– выявить взаимосвязь экономических методов и функций менеджмента;
– проанализировать использование экономических методов в ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов»;
– рассмотреть механизмы и методы повышения эффективности использования экономических методов в управлении предприятием с использованием ИТ технологий;
– провести оценку эффективности предложенных мероприятий.
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
