2018-01-21
342
1. Количественная и качественная потребность в кадрах. Показатели потребности в персонале (количественной и качественной). Методы определения потребности в персонале.
2. Причины и последствия конфликтов. Стадии и механизм конфликтного процесса. Модели поведения и типы конфликтных личностей. Модель поведения в конфликте Томаса - Киллмена.
3. Экономическая оценка эффективности управления персоналом: цели, методика. Современные методы экономической оценки эффективности системы управления персоналом.
Задача 1
На предприятии имеется 2000 ед. стандартного оборудования, в том числе 400 автоматических и полуавтоматических станков. Предприятие работает в 2 смены, нормы обслуживания в смену следующие: слесарь-ремонтник (стандартное оборудование) - 200 ед., смазчик (стандартное оборудование) - 350 ед., наладчик (автоматы и полуавтоматы)- 12 станков.
На плановый период норма обслуживания повышается: для слесарей-ремонтников - на 10%, для смазчиков - на 5%, для наладчиков -на 12%.
Данные из баланса рабочего времени (дни):
|
|
|
календарный фонд времени — 365,
неявки на работу по разным причинам: очередной отпуск - 22,
отпуск по учебе — 4, выполнение государственных обязанностей — 0,5; по
болезни — 6,5.
количество праздничных дней — 9,
выходные- 103.
Задание:
Определить плановую численность рабочих на предприятии.
Методические указания
В данной задаче расчет численности рабочих производится на основе норм обслуживания.
Методика расчета численности рабочих по нормам обслуживания, а также определения номинального и полезного фонда рабочего времени одного среднесписочного работника изложена в методических указаниях к задаче 1 (Варианта 4).
Задача 2
В организации остро стоит проблема адаптации новых работников в связи с расширением производственной деятельности и переходом на производство новой продукции.
Задание:
4. Объяснить, какие виды адаптации наиболее актуальны в данной ситуации.
5. Определить, какие факторы оказывают наибольшее влияние на адаптацию в данной ситуации, используя метод попарных сравнений.
