Советы Павла насчёт того, как правильно делать замечания

Во 2-м послании к Тимофею 2:24 сказано: «Рабу же Господа не должно ссориться, но быть приветливым ко всем, учи­тельным, незлобивым». Обратите внимание на то, что Павел называет Тимофея рабом Господа. Греческое слово doulos — «раб», описывает раба, который обязан выполнять всё, что ему говорят. Его положение не позволяет ему спорить со своим господином, а в точности исполнять все его поручения. Это означает, что Тимофей не был сам себе хозяин. Будучи рабом Господа, он должен был беспрекословно исполнять все Его повеления.

То, что Павел использовал именно это слово, давая Тимо­фею указания о том, как вести себя с людьми, создающими проблемы в церкви, свидетельствует о том, что Тимофей уклонялся от этой обязанности. Павел напомнил ему, что, будучи слугой Господа, у Тимофея не было выбора в подобной ситуации. Он был поставлен во главе церкви, а потому должен был пользоваться своей властью и нести за людей ответст­венность, возложенную на него Богом. Никто другой не был уполномочен наводить в церкви порядок. Хотел он того или нет, он должен был соблюдать правила, установленные Богом.

Не позволяйте втягивать себя в словесные перепалки

Бог поставил Тимофея во главе Ефесской церкви, и Павел постарался помочь молодому служителю ценными рекомен­дациями относительно того, как следует поправлять людей и корректировать их поведение. Эти рекомендации будут полезны любому лидеру, оказавшемуся на месте Тимофея.

Греческое слово mache — «ссориться», обычно использова­лось для описания вооружённых противников, к примеру, таких, которые сражались насмерть, используя острые мечи. Оно также означало схватку один на один, после которой на полу оставались два искалеченных трупа.

Ко времени написания Нового Завета слово mache стало использоваться для описания вспыльчивых людей, любящих поспорить. Они не берутся за меч. Они сражаются при помощи слов.

Если вам приходится кого-то корректировать, делать кому-то замечания, вами движет желание помочь этому чело­веку. Поэтому так неприятно, когда он, вместо того чтобы правильно отреагировать на ваши слова, выходит из себя или затевает ссору. Если в этот момент и вы не сумеете сдержать эмоции, то между вами разразится скандал.

Для руководителя это один из наиболее неприятных моментов. Вы пытаетесь разрешить проблему, но как только вы начинаете беседовать с человеком, он проявляет такое неува­жение по отношению к вам, что вы чувствуете себя оплёванным. Он напа­дает на вас и начинает вас воспиты­вать. Продолжать подобный разговор бессмысленно. Если ваш собеседник начинает с вами спорить и проявлять неуважение, лучше прекратить диалог и до лучших времён оставить попытки что-либо ему объяснить, если, конечно, вы вообще захотите вернуться к этой теме ещё раз.