Стал ли потенциальный руководитель для вас незаменимым?

Не так давно я проповедовал в одной церкви на тему преданности человека своей поместной церкви. По моему убеждению, преданность Господу отражается в том, что человек делает для своей церкви, поэтому я решил задать присутствующим несколько серьёзных вопросов. Многих мои вопросы явно покоробили. Я спросил:

• Можно ли сказать, что вы незаменимый для церкви человек и почему?

• Каков ваш вклад в общее дело?

• Мы почувствовали бы ваше отсутствие, если бы вы внезапно исчезли?

• Что, кроме опустевшего места на церковной скамье, указало бы на ваше отсутствие?

• Действительно ли ваше участие в делах церкви настолько ценно, что все мы ощутили бы невосполнимую утрату, если бы вы вдруг исчезли?

Я слышал в зале ворчание и недовольные возгласы. Одна женщина вздыхала так громко, что я слышал её со сцены. Я даже услышал, как другая женщина сказала своей соседке: «Я знаю ответ на этот вопрос. Никто не будет по мне скучать. Я ничего не делаю для своей церкви, только сижу на этом месте неделю за неделей. Никто не заметит моего отсутствия. Я ведь не приношу никакой пользы».

Если я ищу человека на руководящую должность в нашем служении, я смотрю на того, кто уже проявил себя и стал важным, ценным, нужным, ключевым сотрудником в

Своей сфере деятельности.

Если руководитель компании ищет человека на ответственную должность, чью кандидатуру он будет рассматри­вать в первую очередь? Он подумает о том, кто был больше остальных предан делу, кто прилагал максимум усилий и стал незаменимым на своём месте. Умный руководитель никогда не возьмёт на руководящую долж­ность пассивного, малознакомого человека. Это было бы неразумно, так как он не может предугадать, какими навыками обладает человек, каков его уровень производительности, умеет ли он укладываться в назначенные сроки.

Одним из признаков того, что человек готов стать руково­дителем, является тот факт, что он уже стал незаменимым для своей организации. Его усердие в работе делает его настолько ценным сотрудником, что организация непременно почувст­вует невосполнимую потерю, если он уволится. Именно это я имею в виду, говоря о том, что люди становятся незаменимыми для своей организации.

Слово «незаменимый» у меня ассоциируется со словами: крайне необходимый, важный, центральный, ключевой, нужный, ценный, значимый. Когда я ищу человека на руководящую должность в нашем служении, я смотрю на того, кто уже проявил себя и стал важным, ценным, нужным, ключе­вым сотрудником в своей сфере деятельности. Зачем искать людей в чужих угодьях, если созревший руководитель находится рядом с нами?

 

Руководители, ставшие для меня незаменимыми

Я могу привести примеры людей, работающих в нашей организации, которые пришли к нам как рядовые сотрудники, а впоследствии стали незаменимыми фигурами, способствую­щими росту и развитию нашего служения. Теперь эти люди занимают в нашем служении руководящие должности и играют такую, важную роль, что мы с Дэнис на них полностью полагаемся. Приведу вам лишь несколько примеров таких людей.

 

Администратор

Когда человек, работающий сейчас администратором нашей организации, впервые пришёл к нам некоторое время назад, он рассказал, что переехал в Москву из другого региона, чтобы заниматься профессиональной деятельностью. С течением времени он начал участвовать в различных направлениях деятельности нашей церкви и организации. За это время я увидел, что он способен на нечто большее, чем быть просто добровольцем. Он был настолько предан делу и надежен и стал настолько незаменимым в некоторых областях служения, что вскоре мы решили взять его в свою команду. В нём меня впечатлило:

• его готовность помогать служению в любом качестве;

• его умение решать проблемы;

• его навыки в работе с людьми и управлении;

• его превосходное отношение.

Все эти качества, словно сигнальные знаки, обратили моё внимание на то, что такого человека следует взять в штат сотрудников.

Уже довольно долго он является членом нашей команды и всё это время проявлял себя с наилучшей стороны, так что я просто не могу представить нашу организацию без него. Безусловно, если ему придётся уйти, Бог даст на его место другого человека, но я бы очень не хотел, чтобы он уходил, ведь для нашей команды он стал незаменимым. Мы с Дэнис почувствуем невосполнимую утрату, если такой замечательный человек уйдёт из служения. Его усердие, старательное исполнение своих обязанностей, способность следовать ведению нашего служения, сделали его незаменимым не только для нас, но и для всего служения.

Он играл важную роль ещё до того, как мы предоставили ему руководящую должность. Его способности, отношение, готовность помогать в любом качестве, исполнять любую, даже непривлекательную, работу, привели, в конечном счёте, к его назначению на эту ключевую должность в команде лидеров нашего служения.

 

Сопастор

Человек, который трудится бок о бок со мной в Москве, рядом со мной уже многие годы. С течением времени я всё больше ценю его и всё то, что он делает для нашего служения. По сути, он стал настоящим столпом, поддерживающим нашу организацию, так что я могу уверенно сказать, что он является незаменимым членом нашего служения.

Когда этот человек только появился в моей жизни, я в полной мере ещё не понимал, как щедро одарил меня Бог в его лице. У меня были и другие помощники, которые находились рядом со мной гораздо дольше, поэтому я был склонен больше доверять им. Я просто не разглядел, насколько ценен этот человек.

Однако, когда мы перебрались в Москву, чтобы приступить к следующему этапу нашей деятельности, именно этот человек поехал со мной, чтобы во всём мне помогать. Новая ситуация повлекла за собой новый стиль рабочих отношений, и тогда я осознал, насколько необходим этот человек мне и нашему служению.

День ото дня я наблюдал за ним, всё больше поражаясь его уровню работы. Эти качества я очень ценю, стремлюсь развивать их у себя и хотел бы видеть их в каждом лидере, который работает вместе со мной. Я понял, этот человек может сыграть важную роль в развитии и расширении деятельности нашего служения. Наблюдая за ним и общаясь с ним, я увидел и высоко оценил:

• его умение давать обдуманные, ценные рекомендации и советы;

• его умение хранить конфиденциальность;

• его желание представлять мои интересы и i ie ставить свои интересы на первое место;

• его готовность работать часами и делать это с радостью;

• его готовность браться за любое моё задание;

• его любовь к Богу и людям.

Эти качества впечатлили меня, и я начал всё пристальнее присматриваться к нему. Этот человек меня очень радовал, и я постоянно благодарил Бога за то, что Он привёл его с женой в нашу команду. За все эти годы он стал мне крайне необходим. Сейчас он является ключевой фигурой нашего служения.