Краткие выводы по теме

1. К основным факторам успеха новых товаров на рынках следует относить следующие: превосходство над конкурентами по качеству, осуществимости, простоте конструкции; адаптированность товара к требованиям рынка; приемлемость цены; уникальность товара; его технологичность; умелый маркетинг и др.

2. Одним из условий устойчивого процветания предприятия является формирование с применением научных подходов и современных методов менеджмента технической и социальной политики предприятия.

3. Одним из важнейших требований к организации НИОКР является анализ механизма действия закона конкуренции, применение системного, воспроизводственного, функционального, маркетингового и других подходов, ориентация на опережающую базу сравнения при переходе на новую модель товара и т.д.

4. Факторами сокращения длительности ОТПП и повышения ее эффективности являются внедрение ЕСТПП, ЕСТД внедрение АСУП, унификация и типизация технологических процессов и оснастки, анализ применения научных подходов менеджмента, соблюдение принципов организованности процессов и др.

5. Элементом формирования стратегии организационно-технического развития предприятия является анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства, характеризующего степень соответствия уровня технологии и организации процессов требованиям "входа" системы. Качество процесса в системе не должно быть ниже качества "входа" системы (предприятия).

Контрольные вопросы по теме

1. Каким образом можно обеспечить адаптированность товара к рынку?

2. Через какие параметры выражается превосходство предприятия над конкурентами?

3. Перечислите, пожалуйста, направления НТП на современном этапе.

4. Перечислите, пожалуйста, критерии оценки привлекательности и конкурентоспособности товара.

5. В каких координатах строится механизм действия закона конкуренции?

6. Какие работы необходимо выполнить дляреализациитехнической политики предприятия?

7. Какие Вы знаете факторы ресурсосбережения?

8. Какова зависимость между качеством товара и совокупными затратами за его жизненный цикл?

9. Какие формы организации НИОКР являются на современном этапе прогрессивными?

10. Перечислите этапы разработки и реализации инвестиционных проектов.

11. В каких случаях применяется опережающая база сравнения?

12. Для какого типа производства эффективна плазменная технология?

13. Каким критериям должен отвечать организационно-технический уровень производства?

Тема 6. организация ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА В ПРОСТРАНСТВЕ И ВО ВРЕМЕНИ

План:

1. Характеристика производственного процесса.

2. Типы производства.

3. Принципы рациональной организации производственного процесса.

4. Производственная структура предприятия и факторы ее развития.

5. Организационная структура предприятия и факторы ее развития.

6. Оперативное управление производством.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: