Тема 7. Методология проектирования системы управления организации

Методология проектирования системы управления организации. Проектирование подсистемы линейного руководства, функциональных, целевых и обеспечивающих подсистем управления организацией и составляющих их элементов: функции управления, организационная структура управления, кадры управления, технические средства управления, информация, методы организации управления, технология управления, управленческие решения.

Тема 8. Стадии и этапы организационного проектирования

Содержание этапов стадий организационного проектирования: предпроектной подготовки, проектирования и внедрения проекта. Предпроектная подготовка: разработка технико-экономического обоснования и задания на оргпроектирование. Проектирование: разработка организационного общего проекта и организационного рабочего проекта. Внедрение организационного проекта.

Тема 9. Система методов организационного проектирования

Методы обследования (сбора данных), методы анализа, методы проектирования и формирования, методы экономического обоснования организационных проектов, оценки их социально-экономической эффективности. Состав проектной документации и методы ее разработки.

 

ЛИТЕРАТУРА К ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ

ПО НАПРАВЛЕНИЮ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

 

К разделу 1 «Инновационные технологии разработки, обоснования

И принятия кадровых решений»

 

1. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений: теория и практика: учеб. пособие для студ. вузов. –М.: ИНФРА-М, 2010.

2. Лапыгин Ю. Н. Управленческие решения: учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. – М.: ЭКСМО, 2009.

3. Лукичева Л. И. Управленческие решения: учебник / Л. И. Лукичева, Д. Н. Егорычев; Ред. Ю.П. Анискин. – М.: Омега-Л, 2011.

4. Смирнов Э.А. Управленческие решения: учебник для студ. вузов. – М.: РИОР, 2009.

 

К разделу 2 «Кадровый консалтинг и аудит»

 

1. Гармашев А.А., Захаров В.М. Организационный и кадровый аудит. – Белгород: Изд-во Белгородского центра социальных технологий, 1998.

2. Васильев Г. А., Деева Е. М. Управленческое консультирование. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

3. Киппинг М., Энгвелл Л. Управленческое консультирование. Индустрия знаний, символический капитал или новая мода. –М.: Генезис, 2008.

4. Никонова Т.В., Сухарев С.А. Управленческий и кадровый аудит / под ред. проф. Ю.Г. Ожегова. – М.: Экзамен, 2001.

5. Одегов Ю.Г, Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: учебник. М.: Альфа-Пресс, 2006.

 

 

К разделу 3 «Организация научно-исследовательской и педагогической деятельности в области управления персоналом»

 

1. Управление персоналом организации: учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2009.

2. Управление персоналом организации. Практикум: учеб. пособие / под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2004.

3. Вайндорф-Сысоева М. Е. Технология исполнения и оформление научно-исследовательской работы. – М.: ЦГЛ, 2006.

4. Технология обучения и развития персонала. Бизнес-тренинг. Электронный справочник. – М.: Кордис Медиа, 2005.

 

К разделу 4 «Системы мотивации и стимулирования

Трудовой деятельности»

 

1. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008.

2. Милкович Джордж Т. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала /Джордж Т. Милкович, Джерри М. Ньюман; Пер. с англ. – М.: Вершина, 2005.

3. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: ГроссМедиа, 2005.

4. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией: учеб. пособие для вузов: Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

5. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.: Вершина, 2006.