Заключительные положения. 3.1. Настоящее положение вводится с 01.05.2016 года

3.1. Настоящее положение вводится с 01.05.2016 года.

3.2. Действия Положения «Об оплате труда работников, занятых отделочными работами ОАО «Строительно-монтажный трест № 27» № 13 от 22.06.2012 г. считать утратившим силу с 01.05.2016 года.

 

 

  Приложение к коллективному договору № 4
   
СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ
Председатель профкома ППО ОАО «СМТ № 27» Генеральный директор ОАО «СМТ № 27»
_____________Т.В. Скибунова ________________В.Ф. Михасёв

ПОЛОЖЕНИЕ

О премировании рабочих завода ЖБИ

ОАО «Строительно-монтажный трест №27»

 

Данное положение о начислении премии разработано с целью усиления материальной заинтересованности завода ЖБИ «СМТ №27» в повышении производительности и эффективности труда, качества выполняемых работ и укреплению трудовой дисциплины.

Премирование производится за счет затрат, относимых на себестоимости продукции. Максимальный размер премии 30%.

Премирование работников производится по итогам работы за месяц при наличии чистой прибыли нарастающим итогом на заработок по сдельным расценкам, тарифным ставкам или окладам, согласно показателей Таблицы № 1.

Таблица №1. Показатели премирования работников

Цех, участок Показатели премирование Размер премии, %.
Рабочие со сдельной оплатой труда
Формовочный цех, ЦТП и колец, Арматурный цех, ЦМК, БСЦ ПРУ. Общий размер премии  
Выполнение месячного графика изготовления продукции    
от 100% до 110%  
от 110% до 120%  
более 120%  
Качество изготовленной продукции  
Культура производства  
Рабочие с повременной оплатой
Формовочный цех, ЦТП и колец, Арматурный цех, ЦМК, БСЦ ПРУ.   Общий размер оплаты  
Выполнение месячного графика изготовления продукции    
от 100% до 110%  
от 110% до 120%  
более 120%  
Выполнение установленных заданий, отсутствие простоев производствен-ных рабочих по их вине.  
Качество выполненной работы  
Контролеры ОТК Общий размер оплаты  
Выполнение месячного графика изготовления продукции    
от 100% до 110%  
от 110% до 120%  
более 120%  
Качественное выполнение работ по профилактике брака и приемке год-ной продукции.    
       

 

Премии утверждаются директором завода.

Размер премии снижается по результатам работы за месяц до 100% за следующие нарушения:

– невыполнения в срок распоряжений начальника цеха, главного механика, главного инженера, заместителя директора по качеству – до 20%

– наличие претензий и нареканий к качеству продукции со стороны служб качества завода, внутренних и внешних потребителей, случаев возврата недоброкачественной продукции – до 50%

– нарушение правил технической безопасности или противопожарной безопасности- до 50%

– нарушения правил внутреннего трудового распорядка – до 50%

Снижение или лишение премии оформляется приказом с указание причин.

При наказании в виде выговора премия лишается на 100%.

Основание для начисления премии являются справки от начальников цехов, начальников служб.

Премии работникам со сдельной оплатой труда начисляются с учетом КТУ.

Таблица № 2- Показатели, понижающие КТУ рабочим

№ п/п Наименование показателя Понижающий коэффициент за каждый случай (-)
  Низкое качество работ 0,1-1,0
  Нарушение производственно-технологической дисциплины 0,1-0,5
  Нарушение правил техники безопасности и противопожарной безопасности 0,1-0,5
  Низкая культура производства, неудовлетворительное содержания рабочих мест 0,1-0,3
  Невыполнение в срок распоряжения руководства, в том числе мастера, бригадира 0,1-0,5
  Неудовлетворительное содержание оборудования, оснастки 0,1-0,5
  Низкая трудовая дисциплина (опоздание на работу, преждевременный уход с работы, прогулы) 0,1-1,0
  За употребление спиртных напитков в рабочее время, появление на работе в нетрезвом виде, КТУ снижается до «0» 1,0
  Невыполнение производственных заданий и норм выработки по вине работника 0,1-0,5

 

Таблица 3-Показатели, повышающие КТУ рабочим

№ п./п. Наименование показателя Повышающий коэффициент за каждый случай (+)
  Досрочное выполнение производственного задания 0,1
  Выполнение внеплановых заданий 0,1-0,3
  Выполнение работ временно отсутствующего работника 0,1-0,3
  Применение передовых приемов и методов труда, обеспечивающих более высокую выработку 0,1
  Помощь в работе члену бригады, наставничество 0,1
  Проявление инициативы в работе, способствующей экономному расходованию трудовых и материальных ресурсов 0,1-0,5
  Личный вклад в повышении качества работ 0,1-0,3
  Наличие рацпредложений, направленных на повышение эффективности производства и улучшение качества работ 0,1-0,3
  За моральные поощрения -объявление благодарности -награждение грамотой -занесение на Доску почета   0,1 0,15 0,2

По итогам месяца понижающие и повышающие коэффициенты суммируются. Результат приплюсовывается к базовому КТУ.

За работу в выходные, праздничные дни и сверхурочную работу премия начисляется на заработок по одинарным сдельным расценкам или одинарным тарифным ставкам.

Рабочим завода ЖБИ, проработавшим неполный месяц в связи с переводом на другую работу, призывам в Вооруженные Силы РБ, поступившим в учебное заведение, уходом на пенсию, увольнение по сокращению штатов, выплата производится за фактически отработанное время.

Рабочим завода, не отработавшим целый месяц при увольнении по собственному желанию или соглашению сторон, премия не начисляется.

Настоящее положение вводится с 02.05.2016г.

 

 

  Приложение к коллективному договору № 5
   
СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ
Председатель профкома ППО ОАО «СМТ № 27» Генеральный директор ОАО «СМТ № 27»
_____________Т.В. Скибунова ________________В.Ф. Михасёв

 

 

ПОЛОЖЕНИЕ


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: