2017-11-01
850
Примерная тематика выпускных квалификационных работ для студентов очной и заочной форм обучения направления подготовки 38.04.02 Менеджмент, магистерская программа «Инновационные стратегии производственного менеджмента»
1 Концепция ценности в стратегическом управлении производственного предприятия.
2 Система формирования и реализации стратегических планов на основе системы сбалансированных показателей.
3 Согласование долгосрочных интересов организации на основе стратегических партнерств.
4 Формирование и реализация инновационных стратегий компании.
5 Разработка и реализация инновационных и стратегических проектов.
6 Стратегическое управление инновационной деятельностью производственного предприятия.
7 Разработка модели организационных изменений производственного предприятия.
8 Организационное развитие предприятия в современном менеджменте.
9 Применение системного анализа в управлении организационными изменениями.
10 Роль руководителя при проведении изменений в организации.
11 Повышение конкурентоспособности предприятия за счет оптимизации бизнес-процессов.
12 Внедрение сетевых моделей управления бизнесом в деятельность предприятия.
13 Управление компанией на основе системы сбалансированных показателей (или ключевых показателей эффективности).
14 Стратегическое планирование в системе управления компанией.
15 Бизнес-планирование в управление инвестиционным проектом.
16 Система корпоративного управления компании.
17 Процессный подход к управлению производственным предприятием.
18 Разработка системы управления бизнес-процессами организации.
19 Развитие процессно-ориентированной организации.
20 Интеграция управления деятельностью компании.
21 Повышение конкурентоспособности предприятия за счет создания стратегического альянса.
22 Разработка стратегии продукта на разных этапах его жизненного цикла.
23 Разработка стратегии развития производственной компании.
24 Разработка стратегии развития диверсифицированной компании.
25 Разработка организационной структуры торгово-производственной компании.
26 Разработка концепции сбора данных при проведении комплексного анализа производственно-экономической ситуации.
27 Разработка программы организационных изменений на основе стратегического анализа деятельности предприятия.
28 Формирование стратегии компании с использованием модели DELTA.
29 Человеческий фактор в процедурах разработки и принятия стратегических решений в компании.
30 Рационализация модели выработки и принятия стратегических решений в компании.
Примерная тематика выпускных квалификационных работ для студентов очной и заочной форм обучения направления подготовки 38.04.02 Менеджмент, магистерская программа «Антикризисное бизнес-регулирование»
1 Преодоление экономической несостоятельности предприятия в рамках антикризисного управления.
2 Управление финансовой деятельностью организации в рамках антикризисного бизнес-регулирования.
3 Организационно-экономический механизм антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями.
4 Антикризисное бизнес-регулирование деятельности предприятия в современных экономических условиях.
5 Система управления бизнесом на основе контроллинга.
6 Формирование социальной ответственности бизнеса в экономике региона.
7 Механизм преодоления кризисных состояний предприятий (по отраслям).
8 Бизнес-регулирование деятельности предприятия в условиях кризисна.
9 Финансовый механизм обеспечения устойчивости предприятия.
10 Управление инвестиционной привлекательностью предприятий (по отраслям).
11 Экономико-правовой механизм управления предпринимательскими структурами.
12 Формирование антикризисной кадровой политики.
13 Повышение эффективности предприятия за счет совершенствования механизма мониторинга.
14 Применение информационных технологий для поддержки антикризисных решений предприятия.
15 Совершенствование системы учета основных средств предприятия на основе принципов антикризисного управления.
16 Ренжиниринг бизнес-процессов в антикризисном управлении предприятием.
17 Антикризисное бизнес-регулирование в ходе конкурентного производства.
18 Управление кадровым потенциалом как инструмент антикризисного бизнес-регулирования.
19 Механизм антикризисного управления организацией финансовой сферы.
20 Планирование реструктуризации бизнеса в условиях кризиса с использованием информационных технологий.
21 Механизм антикризисного управления предприятиями сервиса.
22 Разработка механизма адаптации торговой организации к кризисной бреде.
23 Управление бизнесом в условиях кризиса (по сферам деятельности).
24 Предупреждение кризисных ситуаций в организации на основе совершенствования процесса аудита расчетов с поставщиками и подрядчиками.
25 Управление дебиторской задолженностью предприятия в условиях экономического кризиса.
26 Антикризисное бизнес-регулирование деятельности сельскохозяйственного предприятия.
27 Управление развитием бизнеса предприятия в условиях экономической нестабильности.
28 Разработка и реализация антикризисной стратегии на предприятии.
29 Управление инвестиционной привлекательностью предприятий (по отраслям).
30 Риск-менеджмент деловой репутации компании.
Примерная тематика выпускных квалификационных работ для студентов очной и заочной форм обучения направления подготовки 38.04.02 Менеджмент, магистерская программа «Логистический менеджмент в цепях поставок»
1 Оптимизация транспортных перевозок производственного предприятия на основе логистического подхода.
2 Оптимизация системы распределения готовой продукции на предприятии (по отраслям).
3 Управление надежностью цепей поставок в логистике.
4 Внедрение логистического подхода в управление транспортно-складским хозяйством производственного предприятия.
5 Повышение эффективности управления предприятием на основе концепции логистики.
6 Повышение эффективности системы складирования на предприятии на основе логистического подхода (по отраслям).
7 Управление системой распределения внешнеторговых логистических потоков.
8 Разработка оценочной системы для диагностики цепей поставок предприятия.
9 Развитие региональной системы логистического обслуживания.
10 Построение сбалансированной модели процесса закупок на предприятии.
11 Повышение эффективности управления промышленным предприятием на основе принципов производственной логистики.
12 Разработка системы управления межфункциональными конфликтами при движении материальных потоков в логистической системе.
13 Развитие розничных торговых сетей в логистической системе товародвижения региона.
14 Определение параметров оптимизации логистических потоков товародвижения предприятия.
15 Организация закупочной деятельности производственного предприятия на основе логистического подхода.
16 Проектирование логистических систем обеспечения предприятия ресурсами.
17 Логистическая организация производства и распределения продукции.
18 Развитие региональной системы логистического обслуживания
19 Оптимизация сети распределения торговой компании.
20 Оптимизация логистической инфраструктуры предприятия.
21 Совершенствование логистического сервиса компании.
22 Основные пути развития компании при реализации стратегии логического аутсорсинга.
23 Совершенствование логистических процессов компании.
24 Совершенствование процессов управления запасами с учетом временной ценности денег.
25 Совершенствование логистических процессов компании с учетом факторов неопределенности.
26 Совершенствование логистических процессов компании с учетом факторов риска.
27 Реорганизация внутрипроизводственной логистической цепи.
28 Совершенствование внутрипроизводственной логистики с использованием принципов Lean Production.
29 Совершенствование внутрипроизводственной логистики на основе концепции Just-in-Time.
30 Совершенствование системы управления запасами предприятия на основе логистического подхода.
Приложение Б
(справочное)
Пример плана на ВКР
| «Утверждаю» Зав. кафедрой менеджмента __________________ И.Н. Корабейников «_____» ___________ 2018 г. | Зав. кафедрой менеджмента Корабейникову И.Н. от студента группы 16Мен(м)АБР Иванова И.И. |
