Анализ организационного уровня ПС в ООО «Инко» позволяет по форме специализации производственного подразделения определить его совокупную и частные функции. Так, участок специализируется на выпуске дюбелей, то его совокупной функцией будет механическая обработка. Таким образом, в зависимости от предусмотренного технологией вида механической обработки частными функциями данной ПС будет токарная и фрезерная обработка.
Рассчитываются также относительные показатели загрузки и сменности работы по каждой группе оборудования:
и , (6 и 7)
Кзj = 0.56
где - месячный располагаемый фонд времени работы j-й группы оборудования в одну смену, т.е. при С=1. Отсюда:
, (8)
где - режим сменности.
Ксмj = 1.68
Наблюдавшаяся в последние годы тенденция неуклонного снижения фондоотдачи в значительной мере обусловлена низким уровнем загрузки и коэффициента сменности оборудования. Так, в рассмотренном выше примере было выявлено 2 ед. излишнего оборудования с Кз — 0,56 и коэффициентом сменности Ксн =0,56*3=1,68, практически соответствует односменному режиму работы. Доведение коэффициента загрузки до нормативного значения Кз = 0,9-0,95 позволило бы поднять коэффициент сменности при двухсменном режиме до Ксн = 1,8—1,9.
|
|
Таким образом, оценка рациональности функционального построения ПС должна осуществляться с помощью коэффициенте загрузки оборудования Кз и сменности его работы Ксн. Выход предприятия на нормативные величины этих коэффициентов позволит значительно увеличить пропускную способность имеющегося парка оборудования, снизить стоимость основных фондов, себестоимость выпускаемой продукции и повысить фондоотдачу.