Последовательность выполения работы

1. Выбор объекта наблюдения. Наблюдение проводится за добросовестным исполнителем, имеющим опыт работы по данной профессии, систематически выполняющим нормы выработки. Исполнитель должен быть типичным представителем коллектива, не выделяться специфическими особенностями и сноровкой.

2. Проведение наблюдения. Заключается в изучении трудового процесса, затрат рабочего времени смены, анализе нормообразующих факторов, а также в учете фактической выработки. Наблюдение проводится открыто. Исследователь не должен делать замечаний исполнителю в процессе наблюдения или оказывать влияние на организацию труда.

На первой странице наблюдательного листа записываются следующие исходные данные: вид работы, наименование хозяйства, дата проведения наблюдения, сведения об исполнителе, характеристика орудий труда. Затем дается характеристика условий труда и описание организации трудового процесса.

С момента появления исполнителя на рабочем месте наблюдатель фиксирует время, затраченное на выполнение отдельных элементов трудового процесса, перерывы и простои. Элементы времени смены записывают в порядке хронологической последовательности и фиксируют момент окончания того или иного элемента.

3. Обработка материалов наблюдений. Сводится к подсчету времени по элементам затрат, шифровке, установлению научно–обоснованной нормы труда, составлению фактического и рационального баланса.

Обработку материалов наблюдений начинают с определения продолжительности элементов времени смены путем вычитания предыдущего замера из последующего. Затем проводится шифровка каждого элемента. Элементы шифра указаны в наблюдательном листе в таблице «Затраты времени смены».

Затраты времени смены на ручных работах складываются из следующих элементов: подготовительно–заключительное время, оперативное время, время обслуживания рабочего времени, время отдыха и личных надобностей исполнителя, время перерывов, обусловленных технологией и организацией процесса, время простоев по различным причинам и время, затраченное на выполнение случайной работы.

Подготовительно–заключительное время (Т_пз) складывается из времени на получение задания на работу и ее сдачу, получение инвентаря и материалов, подготовку рабочего места, личную подготовку работника и затрат времени на операции, связанные с окончанием работы (приложение Б).

Эта операция в большинстве случаев занимает небольшой удельный вес в сменном времени.

Время основной работы (Т_о) фиксируется при выполнении непосредственного задания, предусмотренного планом работ.

Вспомогательное время (Т_в) затрачивается на операции, обеспечивающие выполнение основного задания (работы).

На многих ручных работах основное и вспомогательное время фиксируется вместе, что составляет оперативное время (Т_оп).

Обслуживание рабочего места (Т_обс) имеет малый удельный вес в сменном времени и включает заточку инструмента, перенос инвентаря и материалов, уборку рабочего места в течение смены, проверку качества выполняемой работы (приложение Б).

Все ручные работы в зависимости от основных факторов, влияющих на утомляемость исполнителя в процессе труда, делятся на 4 группы (приложение Б). В соответствии с этим устанавливаются нормативы времени на отдых (Т_отд).

Перерывы (Т_пер), обусловленные технологией и организацией рабочего процесса, встречаются только на отдельных ручных работах. Например, при ожидании грузчиками очередной погрузки продукции в период замены транспортных средств. Обычно эти перерывы совмещают с отдыхом исполнителей, что необходимо учитывать при расчете нормы выработки.

Время случайной работы (Т_сл) отмечается редко и связано с выполнением операций, не предусмотренных заданием.

По завершению шифровки одинаковые элементы затрат суммируют и заносят результаты в ту же таблицу – «затраты времени смены». Подводятся итоги.

Во избежание арифметических ошибок производится постраничная проверка материалов наблюдений. С этой целью из последнего показателя текущего времени на данной странице вычитают первый и результат сопоставляют с суммой затрат по элементам.

Методика расчета нормы выработки и сопоставление баланса времени смены рассматривается отдельно.

4. Анализ сложившейся технологии и организации труда. Проводится на основе фактических и расчетных данных баланса времени смены. Первоначально изучается фактическая структура затрат для установления прямых потерь рабочего времени, которые возникают в результате простоев и случайной работы. В дальнейшем, применяя расчетную часть баланса, выявляется эффективность использования рабочего времени в целом, соотношение затрат на основную и вспомогательную работу.

5. Проектирование рациональной организации трудового процесса. Результаты наблюдения, по меньшей мере, наводят исследователя на поиск вариантов рациональной организации труда с учетом устранения потерь рабочего времени по данным фактического баланса времени смены.

Разработанные варианты подвергаются оценке для принятия оптимального решения. При этом установленные нормы труда остаются прежними в силу неизменности нормообразующих факторов.

Возможны случаи, когда результаты наблюдения приводят к новым решениям, связанным с изменением технологии. Тогда технологический процесс, как и нормы труда пересматриваются.

6. Организация производственной проверки. Вариант улучшеннойорганизации трудового процесса подвергается производственной проверке. В этих условиях апробируются нормы труда. При необходимости проектные данные уточняются и корректируются.

7. Внедрение в производство. Массовое внедрение рациональной организации трудового процесса и норм труда производится на соответствующих ручных работах и одинаковых условиях труда. Проводится инструктаж исполнителей, организуется учет и контроль за внедрение новшеств и выполнение норм.