Общие положения
При обосновании решения необходимо сопоставить затраты на собственное производство с учетом переменных и постоянных затрат и сумму средств на приобретение изделий с учетом складывающихся цен. Полученный объем продукции будет являться граничным между объемом при котором выгодно решение производить собственными силами или покупать готовые.
Задача 8.
Выразим расходы на стоимость приобретения деталей следующим образом:
Зпок = Ц × О
где:
Ц – цена за единицу продукции;
О – необходимое количество деталей в год.
Затраты производства (Зпр) такого же объема деталей будет включать постоянные и переменные:
Зпр = П + Упер × О
Где:
П – постоянные затраты;
Упер – удельные переменные затраты.
Ц × О = П + Упер × О
При сопоставлении затрат на покупку и право комплектующих (товаров) оценивается целесообразность решения
Ц · О > П + Упер ·О – производить выгоднее
Ц · О < П + Упер ·О – покупать выгоднее
Тема 7: «Обоснование решения по использованию ограниченного ресурса.»
|
|
Общие положения.
Задача выбора оптимального решения усложняется, если вводятся ограничения, к которым относятся:
· Объем спроса на продукцию;
· Трудовые ресурсы (наличие, структура);
· Материальные ресурсы по видам, ценам, объемам использования;
· Финансовые ресурсы.
Обоснование решения по использованию ограниченного ресурса основано на определении маржинального дохода на изделие на единицу ресурса. Экономически целесообразным будет решение, позволяющее получить максимальную прибыль при учете спроса.
Задача 9.
Фирма выпускает два вида изделий: А и Б.
А Б Итого
Цена изделия, гр. 60 65
Удельные переменные расходы, гр./ед. 48 44
Расход материалов на 1 изделие, м. 2,4 3,0
Спрос, шт. 5000 8000
Постоянные расходы фирмы, гр. 28000
Требуемый расход материалов, м. 12000 24000 36000
В наличии у фирмы имеется лишь 30.000 м.
Составить план выпуска с учетом ограниченного ресурса и получения максимальной прибыли.
РЕШЕНИЕ:
Показатель | А | В | Итого | ||
Цена, руб. (Р) | 60 | 65 | |||
Удельнве переменные издержки, руб (VC1) | 48 | 44 | |||
Расход материала, м | 2,4 | 3,0 | |||
Ставка маржинального дохода в единице продукции, руб. (Р-VC1) | 60-48=12 | 65-44=21 | |||
Маржинальный доход на единицу ресурса | 12/2,4=5 | 21/3,0=7,0 | |||
Спрос, шт | 5000 | 8000 | |||
Необходимый расход, м | 12000 | 24000 | 36000 | ||
Наличие материала, м | 6000 | 24000 | 30000 | ||
Объем выпуска*, шт (ОВЫП) | 2500 (6000/2,4) | 8000 | 10500 | ||
Сумма маржинального дохода, руб (ДМ=ДС*ОВЫП) | 30000 | 168000 | 198000 | ||
Постоянные расходы, руб | 28000
| ||||
Прибыль, руб (П=ДМ-FC) | 170000 |
*В условиях ограниченности ресурсов рекомендуется производить в объеме равном спросу продукцию с более высоким маржинальным доходом с единицы ограниченного ресурса.
ВЫВОД: Поскольку дефицитом на фирме являются материальные ресурсы, то по расходу материала более выгодно для фирмы было бы производить изделие А. Однако, как показано в таблице, маржинальный доход на 1 м. ресурса при производстве изделия Б выше, чем при производстве А. Поэтому, фирме, в условиях дефицита ресурсов, более выгодно будет производить изделие Б в объеме равном спросу, а оставшуюся часть материалов пустить на производство изделия А.
Задача 10. На предприятии для изготовления одной и той же продукции возможно использование двух различных машин. Следует решить, на какой из двух машин целесообразно выполнить заказ в 1300 изделий, если их максимальная загрузка не может превышать 3000 часов в год.
станок А | станок Б | итого | |
Трудоемкость изделия, ч. | 3 | 5 | |
Цена изделия, руб. | 110 | 110 | |
Удельные переменные расходы, руб./ед. | 30 | 86 | |
Постоянные издержки, руб. | 10000 | 20000 | |
Вариант 1 | |||
Объем производства, шт. | 1000 | 600 | 1600 |
Удельный маржинальный доход, руб. | 110 – 80 = 30 | 110 – 86 = 24 | |
Заказ | 1000 | 300 | |
Сумма маржинального дохода | 30000 | 7200 | 37200 |
Сумма прибыли, руб. | 47200 | ||
Вариант 2 | |||
Объем производства, шт. | |||
Удельный маржинальный доход, руб. | 110 – 80 = 30 | 110 – 86 = 24 | |
Заказ | 800 | 500 | |
Сумма маржинального дохода | 24000 | 12000 | 36000 |
Сумма прибыли, руб. | 16000 |
ВЫВОД: Следовательно, более выгодно выпустить максимальное количество продукции на станке А, а оставшийся заказ на станке Б, что позволит получать большую прибыль.