Идея «совокупной производительности» принадлежит (1911 г.) В работе «Двенадцать принципов производительности» он показал принципы и основные формулы расчета производительности всех видов затрат. В 1955 году Г. Девис впервые опубликовал разработанную им методологию получения оценок, иллюстрирующих действие модели. Использование самого понятия «совокупная факторная производительность» и методология расчета и анализа производительности в статистике относится к 1978 году, когда вышла книга Г. Девиса «Учет производительности», где он показал, что чистую экономию реальных затрат на единицу продукции и эффективность производства в целом можно измерить, если продукция соотнесена со всеми затратами. Он стал пионером разработки понятия и практики измерения «совокупной факторной производительности» применительно к фирме в целом.
В 1985 году в США вышла книга «Измерение производительности в компании: справочник с конкретными ситуациями» (Кендрик, Д. Кример).
В 70-е годы XX века был создан первый Американский центр производительности (АЦП) и разработан краткий курс измерения производительности. Сейчас АЦП объединяет в США более 10 центров производительности и качества трудовой жизни, занимается распространением информации для ознакомления высшего руководства с этой моделью. В конце ХХ столетия в Европе, Азии были созданы Центры производительности, объединяющие все страны этих регионов.
|
|
Метод МФМИП также применяется на предприятиях РБ и РФ.
МФМИП заранее предписывает, какие измерители будет выдавать система. Эта модель разрабатывается для предприятия, организации в целом, и выдает практически одинаковый набор показателей, независимо от особенностей организации. Расчеты базируются только на учетных данных. Сложность использования этого метода связана с состоянием и пригодностью конкретной системы бухгалтерского и финансового учета, так как МФМИП базируется на данных о ценах, объемах продукции (услуг) и затрачиваемых ресурсах. Исчисление производительности предполагает учет девальвации (инфляции) цен и издержек. В качестве продукции использован объем продаж в постоянных ценах. В качестве затрат использованы «все» (учтенные) потребленные ресурсы, пересчитанные в постоянных ценах
В расчетах используются индивидуальные, общие (агрегатные) индексы, частные и многофакторные измерители. Модель обеспечивает создание интегрированной системы измерения, в которой показатели производительности, экономичности и прибыльности исчислены во взаимосвязи.
Эта модель дает возможность:
1) получить общий, интегрированный измеритель производительности для фирмы;
|
|
2) произвести анализ динамики показателей продуктивности;
3) обеспечить финансовый контроль за текущими показателями;
4) подготовить финансовые отчеты;
5) измерить влияние изменений в производительности (труда, материалов, энергии и др.) и оценить влияния каждого из них на прибыль;
6) оценить эффективность отдельных мероприятий, таких как кружки качества, контроль качества, системы стимулирования, технических и технологических нововведений;
Оказать помощь при стратегическом планировании в области производительности (использование мощностей, организация сбыта, регулирование штатов и издержек, управление качеством, ценообразование и т.д.).
МФМИП обособлен от работников организации, он представляет собой автоматизированную систему поддержки решений, принимаемых руководителем данной организации. Пример расчета МФМИП:
Продолжение