2.1 Краткая характеристика ЗАО «Внешстрой»
Объектом анализа данной работы является ЗАО «Внешстрой», являющийся строительным предприятием.
Компания зарегистрирована 30 августа 2002 года, регистратор-Инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Пролетарскому району г.Тулы.
Источниками формирования имущества предприятия являются:
- уставной капитал общества;
- прибыль, полученная в результате хозяйственной деятельности;
- имущество, приобретенное по гражданско-правовым сделкам;
- заемные средства;
- доходы от уставной деятельности предприятия.
Компания ЗАО "Внешстрой" находится по адресу: 300001, г. Тула, ул. Демидовская плотина, д. 27. Основным видом деятельности является: "Производство общестроительных работ по возведению зданий".
Генеральный директор - Афанасьев Николай Петрович.
ЗАО «Внешстрой» основано в 1993 году[39].
Монтажный участок |
Производственная структура ЗАО «Внешстрой» |
Участок нулевых циклов |
Общестроительный участок № 1 |
Общестроительный участок № 2 |
Участок механизации |
Отделочный участок |
Производственная база |
Рисунок 2.1- Производственная структура ЗАО «Внешстрой»
АО "Внешстрой" выполняет все виды строительно-монтажных, отделочных и специальных работ. Осуществляет на собственной базе производство отдельных строительных материалов, конструкций и изделий. ЗАО "Внешстрой" - одна из самых крупных строительных организаций в Тульской области. Средняя численность работающих на предприятии 550 человек. В его состав входит развитая сеть отделов и подотделов. В состав организации входят также следующие линейные подразделения:
- два общестроительных участка, выполняющих работы по возведению и реконструкции кирпичных жилых и общественных зданий в г. Тула;
- монтажный участок, выполняющий работы по возведению жилых крупнопанельных домов в г. Тула и городах Тульской обл.;
- участок нулевых циклов, выполняющий работы по выполнению полного цикла земляных работ, а также работы по устройству инженерных комммуникаций,благоустройство территории;
- отделочный участок, выполняющий отделочные работы по жилым домам и объектам соцкультбыта.
Также отдельными подразделениями в составе организации являются:
- производственная база, в состав которой входят цеха: металлообработки, деревообработки, производству строительных материалов и изготовлению деталей и изделий;
- участок механизации, в состав которого входит полный перечень транспортных средств и специальной техники (бульдозеры, экскаваторы, строительные краны).
Общее руководство ЗАО «Внешстрой» возложено на Генерального директора, который осуществляет руководство финансовой и хозяйственной деятельностью организации в соответствии с действующим законодательством, осуществляет стратегическое планирование деятельности, организует эффективное взаимодействие работы всех структурных подразделений компании.
Финансовый директор разрабатывает финансовую стратегию компании, организует управление движением финансовых ресурсов предприятия, регулирование финансовых отношений, возникающих в процессе деятельности организации, обеспечивает финансовую устойчивость, руководит разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов.
Директор по развитию разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития компании, подготавливает конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность осуществления различных вариантов развития предприятия.
Коммерческий директор осуществляет руководство коммерческим подразделением предприятия, отвечает за сбытовую стратегию, обеспечивает эффективную работу региональных подразделений.
Директор производства организует техническую подготовку производства, организует и контролирует выпуск продукции в соответствии с установленными нормами качества и количества.
Директор по маркетингу осуществляет разработку маркетинговой политики компании на основе анализа потребительских свойств товара и прогнозирования потребительского спроса на продукцию, определяет новые рынки сбыта и новых потребителей товара, координирует деятельность всех подразделений по сбору и анализу коммерческо-экономической информации.
Директор по управлению человеческими ресурсами организует работу по формированию кадровой политики компании, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее реализации.
Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности компании и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия, формирует учетную политику исходя из структуры и особенностей деятельности компании[39].
IT-директор формирует стратегию развития в области информационных технологий в соответствии с общей стратегией компании, организует оснащение компании современными средствами связи, оргтехникой и программным обеспечением.
Структура управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. В компании используется линейно-функциональная структура. Преимуществами такой структуры являются расширение возможности принятия компетентных решений, сокращение времени на решение управленческих и технологических вопросов.
2.2 Технико-экономический анализ ЗАО "Внешстрой"
Данные для оценки основных технико-экономических показателей деятельности предприятия подставлены в таблице 2.1. "Основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО "Внешстрой" за 2016-2017 г.г.
Таблица 2.1 - Основные технико-экономические показатели ЗАО "Внешстрой"
№ | Показатели | Едини цы изме рения | 2 полу годие 2016 г. | 1 полу годие 2016 г. | 2 полу годие 2017 г. | 1 полу годие 2017 г. | Темпы роста, % | |||
1пол.17/ 2пол.06 | 2пол.06/ 1пол.16 | 1пол.17/ 2пол.16 | 1пол.17/ 2пол.17 | |||||||
1 | Товарная продукция в отпускных ценах без НДС | Тыс. руб. | 219 458 | 283 647 | 514341 | 400119 | 118% | 207% | 79% | 194% |
2 | Себестоимость товарной продукции продукции | Тыс. руб. | 220197 | 262 267 | 526222 | 432 997 | 119% | 198% | 84% | 196% |
3 | Реализованная продукция в отпускных ценах без НДС и акциза. | Тыс. руб. | 213 485 | 206 108 | 413960 | 290616 | 101% | 210% | 67% | 143% |
4 | Себестоимость реализованной продукции | Тыс. руб. | 209 781 | 211432 | 425693 | 292794 | 102% | 198% | 72% | 145% |
5 | Затраты на 1 рубль реализованной продукции. | Руб. | 0,99 | 1,00 | 0,94 | 1,01 | 101% | 94% | 107% | 101% |
6 | Незавершенное строительство | Тыс. руб. | 20035 | 66372 | 118624 | 141223 | 290% | 196% | 128% | 728% |
Продолжение таблицы 2.1 | ||||||||||
7 | Среднесписочная численность, всего. | Чел. | 928 | 932 | 945 | 967 | 102% | 101% | 102% | 104% |
8 | Среднесписочная численность рабочих. | Чел. | 512 | 538 | 545 | 567 | 106% | 103% | 103% | 113% |
9 | Среднегодовая выработка одного работающего. | Тыс.руб/чел. | 232,9 | 278,3 | 583,5 | 483,5 | 116% | 206% | 78% | 186% |
10 | Среднегодовая выработка одного рабочего | Тыс.руб/чел. | 445,7 | 492,6 | 988,5 | 761,5 | 111% | 201% | 77% | 172% |
11 | Фонд оплаты труда работников списочного состава. | Тыс. руб. | 54 755 | 47921 | 44 532 | 48 248 | 87% | 101% | 102% | 89% |
12 | Зарплатоемкость | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 117% | 100% | 100% | 117% | |
13 | Среднегодовая стоимость основных производственных фондов. | Тыс. руб. | 23478 | 25027 | 26576 | 28076 | 107% | 106% | 106% | 120% |
14 | Фондоотдача ОПФ | Руб./руб. | 9,48 | 10,47 | 20,42 | 15,34 | 110% | 195% | 75% | 162% |
15 | Фондоемкость ОПФ | Руб./руб. | 0,11 | 0,10 | 0,05 | 0,07 | 91% | 51% | 133% | 62% |
16 | Балансовая прибыль. | Тыс. руб. | 1 457 | -281 | 25 848 | -2 151 | -19% | -8715% | -9% | -147% |
17 | Чистая прибыль. | Тыс. руб. | -1518 | -4801 | 6352 | -7448 | 310% | -140% | -115% | 502% |
18 | Прибыль на 1 рубль реализованной продукции | Руб. | -0,01 | -0,02 | 0,02 | -0,03 | 306% | -67% | -172% | 351% |
Анализируя данные таблицы 2.1, можно заметить, что деятельность ЗАО "Внешстрой" за данный период является не совсем стабильной. Об этом говорит относительно неравномерное и разнонаправленное изменение основных технико-экономических показателей работы предприятия.
Во 2 полугодии 2016г. году наблюдается самый низкий уровень товарной и реализованной продукции -283 647 тыс.руб. и 219 458 тыс. руб. соответственно. Все последующие годы объем товарного выпуска растет: в 1 полугодии 2017г. он на 18 % больше, чем в предыдущем периоде, во втором полугодии на 107% больше, чем в 1 полугодии, а к концу исследуемого периода по сравнению с его началом товарный выпуск увеличивается на 94%. Но наибольший объем товарной продукции наблюдается во 2 полугодии 2017 года, что связано с сезонностью осуществления строительных работ. Во 2 полугодии 2016г. не наблюдается подобного увеличения, поскольку предприятие в этот период было организованно и решение различных организационных вопросов, согласование регламентов работы с заказчиком, порядок ведения работ не позволили предприятию вести работы в полном объеме.
Практически аналогичную тенденцию имеет и объем реализованной продукции, возрастая на протяжении исследуемого периода. За весь период рост объема реализации составил 143 %. Наибольший объем реализованной продукции наблюдается во 2 полугодии 2017 года (практически в 2 раза больше, чем во всех остальных исследуемых периодах). Начиная со 2 полугодия 2016 года объем выпуска товарной продукции значительно превышает объемы реализации, что говорит о наличии значительных остатков незавершенного строительства. В данном случае у предприятия имеются в наличии объекты, строящиеся за счет средств предприятия и реализуемые на рынке только после полного завершения и сдачи объекта (жилые дома). Поскольку производственный цикл строительства жилых многоэтажных домов достаточно длительный (2-3 года), то происходит накопление и постоянное увеличение незавершенного строительства на протяжении исследуемого периода (в 7 раз к концу периода по сравнению с его началом).
С ростом товарной и реализованной продукции увеличивается и ее себестоимость, причем себестоимость возрастает более быстрыми темпами по сравнению с товарным выпуском: если прирост объема товарной продукции за весь исследуемый период составляет 94 %, то прирост себестоимости данной продукции равен 96 %. Только во 2 полугодии 2016 и 2 полугодии 2017г.г. себестоимость ниже объема выпуска товаров, на протяжении остальных периодов себестоимость превышает выпуск товарной и к последнему периоду это превышение составляет 2 178 тыс. рублей.
Динамика затрат на 1 рубль реализованной продукции соответствует динамике выручки от реализации и себестоимости. Во 2 полугодии 2016 и 2 полугодии 2017г.г. затраты на 1 руб.реализованной продукции не превышают норму окупаемости (рубль затрат на рубль реализованной продукции), т.е. прибыльность изготовляемых изделий составляет 1 копейку и 6 копеек соответственно с каждого рубля произведенной продукции. В остальные периоды реализация продукции убыточна, затраты на 1 рубль реализации больше единицы. Такая тенденция себестоимости и затрат на 1 рубль реализованной продукции может объяснятся особенностями ценообразования[39].
ЗАО "Внешстрой" предъявляет заказчику выполненные работы по согласованной и утвержденной методике, основанной на методике Госстроя. Согласно данной методике при расчете договорной цены по статьям затрат используются нормативные значения, основанные на ЕНИР, ГЭССН, ТЭР и методических указаниях Госстроя, а не фактически понесенные предприятием затраты. Данные анализ говорит о том, что ЗАО "Внешстрой" при осуществлении фактических затрат в силу каких-либо причин превышает нормативные значения и в результате фактическая себестоимость превышает объем реализации. Существует два пути решения этой проблемы:
- сокращение фактических затрат предприятия путем ужесточения контроля, проведения мероприятий по снижению затрат, сокращение управленческих расходов;
- изменение в сторону увеличения и пересогласование с заказчиком методики расчета договорной цены.
Среднесписочная численность всех работающих на предприятии, а основных рабочих на протяжении всего исследуемого периода имеет устойчивую тенденцию к росту (уменьшается на 4 % и 13 % соответственно). Но на фоне роста производительности труда эта тенденция отрицательной не является, поскольку производительность труда растет гораздо более быстрыми темпами по сравнению с ростом численности.
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов начиная с 1 полугодия 2016г. года постоянно растет. Фондоотдача во 2 полугодии 2017г. увеличивается в 2 раза по отношению к предыдущему периоду, но в 1 полугодии 2016г. Снижается из-за уменьшения товарной продукции, но за весь период рост фондоотдачи составляет 62%. Таким образом, эффективность использования основных производственных фондов за данный период увеличивается.
Балансовая прибыль предприятия нестабильна, наблюдается как положительное ее значение в некоторых периодах (2 полугодие 2016 и 2017г.г.), так и отрицательное (1 полугодие 2017 и 2016 г.г.). Похожую тенденцию имеет и величина чистой прибыли, являясь положительной только во 2 полугодии 2017г. (на протяжение остальных периодов предприятие несет убытки), и прибыль на 1 рубль реализованной продукции.
Таким образом, можно сделать предварительный вывод о нестабильности положения анализируемого предприятия на протяжении исследуемого периода, значительном влиянии сезонного фактора и необходимости проведения ряда мероприятий с целью повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности ЗАО "Внешстрой" сокращения затрат.
2.3 Финансовый анализЗАО "Внешстрой"
Основными показателями, характеризующими финансовые результаты деятельности предприятия, являются прибыль и рентабельность, отражающие эффективность производства. Предприятия заинтересовано в увеличении накоплений, поскольку от величины прибыли зависит, в том числе и количество свободных денежных средств, находящихся в распоряжении предприятия, т.е. его ликвидность; а одной из задач управления оборотными средствами является минимизация риска потери ликвидности и повышение прибыльности предприятия. В свою очередь, чистый оборотный капитал формируется за счет собственных средств предприятия, одним из источников которых является прибыль, полученная от производства и реализации продукции. Таким образом, прибыль должна обеспечивать текущие финансовые потребности предприятия, т.е. собственные оборотные средства, поэтому анализ структуры и динамики прибыли и рентабельности является важным моментом для выявления путей и резервов роста прибыли предприятия в рамках повышения эффективности управления оборотным капиталом.
Общая сумма балансовой прибыли подлежит детализации на основные ее составляющие, после чего анализируется ее динамика и структура.
Для анализа и оценки уровня, динамики и структуры показателей финансовых результатов деятельности предприятия используется таблица 2.2.
Таблица 2.2- Финансовые результаты деятельности ЗАО "Внешстрой"
Показатели | 2 полу годие 2016г. | 1 полу годие 2016г. | 2 полу годие 2017г. | 1 полу годие 2017г. | Удельный вес, % | Темпы роста | |||||||
Абсолют. за период 1пол.17- 2пол.16 | Относительны, % | ||||||||||||
2 полуг 2016г. | 1 полуг 2017г | 2 полуг 2017г | 1 полуг 2016г | 1пол.17/ 2пол.16 | 2пол.17/ 1пол.17 | 1пол.16/ 2пол.17 | 2пол.16/ 2пол.16 | ||||||
Выручка от реализации продукции, работ, услуг | 219 458 | 206 108 | 433 170 | 291 616 | 100% | 100% | 100% | 100% | 87 285 | 101% | 210% | 67% | 143% |
Себестоимость реализации продукции, работ, услуг | 203 846 | 204 389 | 402 670 | 292 794 | 99% | 100% | 94% | 101% | 90 948 | 102% | 198% | 72% | 145% |
Прибыль (убыток) от реализации | 1 455 | -281 | 24 490 | -2 178 | 1% | 0% | 6% | -1% | -3 663 | -19% | -8715% | -9% | -147% |
Прочие операционные доходы | 57 053 | 91 813 | 232 076 | 45 943 |
|
|
|
| -13 070 | 156% | 253% | 20% | 77% |
Прочие операционные расходы | 56 519 | 93 977 | 231 727 | 44 239 |
|
|
|
| -12 430 | 160% | 252% | 19% | 78% |
Прибыль (убыток) от прочей реализации | 484 | -1 184 | -1 651 | -156 |
|
|
|
| -640 | -247% | 138% | 9% | -32% |
Внереализационные доходы | 26 |
| 1 956 | 42 |
|
|
|
| 16 | 0% |
| 2% | 162% |
Внереализационные расходы | 3 021 | 3 689 | 13 332 | 4 359 |
|
|
|
| 1 287 | 119% | 342% | 35% | 142% |
Продолжение таблицы 2.2 | |||||||||||||
Прибыль (убыток) от внереализационных операций | -3 035 | -3 629 | -10 446 | -4 265 |
|
|
|
| -1 260 | 120% | 288% | 41% | 142% |
Прибыль (убыток) отчетного периода (до налогообложения) | -1 026 | -5 074 | 12 483 | -6 635 |
|
|
|
| -5 543 | 487% | -244% | -53% | 633% |
Чистая прибыль (убыток) | -1 415 | -4 714 | 6 525 | -7 613 |
|
|
|
| -6 078 | 310% | -140% | -115% | 502% |
Данные таблицы 2.2. показывают, систематический рост выручки от реализации продукции, но для прибыли, как балансовой, так и чистой, такой тенденции не наблюдается. На протяжении всех периодов, кроме 2 полугодия 2017г., балансовая и чистая прибыль отрицательна, т.е.предприятие несет убытки. Во 2 полугодии 2017г. чистая прибыль составляет 6 525 тыс.руб.
Величина балансовой, а соответственно, и чистой прибыли увеличивается за 2 полугодие 2017г. в результате увеличения за это время прибыли от реализации и уменьшении удельного веса себестоимости в выручке от реализации по сравнению с остальными периодами.
Прибыли от прочей реализации и внереализационных операций предприятие не имеет, поскольку расходы от прочей реализации превышают прочие операционные и внереализационные доходы на протяжении всего исследуемого периода, кроме 2 полугодия 2016г., когда присутствует прибыль от прочей реализации в размере 484 тыс.руб.
Следовательно, можно сделать вывод, подтверждающий влияние сезонности на реализацию и необходимость проведения ряда мероприятий с целью повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности ЗАО "Внешстрой" и сокращения затрат.
Абсолютная величина прибыли недостаточно характеризует экономическую эффективность работы предприятия; ее нужно сопоставить с величиной авансированных или потребленных средств. Поэтому для оценки интенсивности и эффективности производства применяется система показателей рентабельности, при исчислении которых абсолютный размер прибыли соизмеряется с базой.
Приведенные в таблице 2.3 показатели рентабельности раскрывают степень прибыльности предприятия.
Таблица 2.3 -Анализ рентабельности ЗАО "Внешстрой"
№ | Показатели | Формула расчета | 2 полугодие 2016г. | 1 полугодие 2017г. | 2 полугодие 2017г. | 1 полугодие 2016г. | Темпы роста, % | |||
1пол.17/ 2пол.16 | 2пол.17/ 1пол.17 | 2пол.17/ 2пол.16 | 1пол.16/ 2пол.17 | |||||||
1 | Прибыль от реализации | 1 445 | -283 | 25 490 | -2 168 | -18,9% | -8715,3% | -8,9% | -146,7% | |
2 | Чистая прибыль, тыс. руб. | -1 525 | -4 714 | 6 525 | -7 603 | 310,5% | -140,0% | -115,5% | 501,8% | |
3 | Выручка от реализации продукции в действующих ценах, тыс. руб. | 219 458 | 216 108 | 434 169 | 290 616 | 101,4% | 210,2% | 67,1% | 142,9% | |
4 | Оборотные активы, тыс. руб. | 283 733 | 430 190 | 583 758 | 584 053 | 151,6% | 135,7% | 100,1% | 205,8% | |
5 | Внеоборотные активы | 44 785 | 88 646 | 135 548 | 165 418 | 197,9% | 152,9% | 122,0% | 369,4% | |
6 | Собственные средства, тыс. руб. | 35 721 | 95 933 | 126 908 | 106 776 | 254,3% | 121,9% | 91,3% | 283,1% | |
7 | Долгосрочные обязательства | 13 219 | 20 661 | 17 713 | 17 088 | 156,3% | 85,7% | 96,5% | 129,3% | |
8 | Стоимость имущества (валюта баланса), тыс. руб. | 348 518 | 538 836 | 709 306 | 749 461 | 157,9% | 138,6% | 104,2% | 228,1% | |
9 | Запасы | 83 954 | 145 505 | 172 792 | 180 244 | 173,3% | 118,8% | 104,3% | 214,7% | |
10 | Готовая продукция | 3 144 | 4 558 | 8 451 | 7 351 | 145,0% | 185,8% | 86,8% | 233,8% | |
11 | Дебиторская задолженность со сроком погашения менее года | 171 191 | 216 834 | 321 518 | 241 118 | 124,0% | 145,0% | 83,8% | 150,8% | |
12 | Кредиторская задолженность | 217 408 | 340 962 | 543 080 | 488 468 | 147,6% | 168,3% | 88,6% | 220,1% | |
13 | Рентабельность производства, % | Стр.1 / (стр.9+стр.5) *100% | 1,2% | -0,1% | 7,9% | -0,6% | -10,4% | -6618,3% | -7,9% | -54,6% |
14 | Рентабельность всего имущества (капитала), % | Стр.1 / стр.8 *100% | 0,5% | -0,1% | 3,4% | -0,3% | -12,0% | -6286,4% | -8,5% | -64,3% |
15 | Рентабельность внеоборотных активов, % | Стр.1 / стр.5 | 3,3% | -0,3% | 18,1% | -1,3% | -9,6% | -5699,7% | -7,3% | -39,7% |
Продолжение таблицы 2.3 | ||||||||||
16 | Рентабельность собственного капитала, % | Стр.1 / стр.6 *100% | 3,9% | -0,3% | 20,9% | -2,0% | -7,4% | -7150,9% | -9,7% | -51,8% |
17 | Рентабельность перманентного капитала, % | Стр.1 / (стр.6 + стр.7) *100% | 2,9% | -0,2% | 18,2% | -1,8% | -8,3% | -7547,6% | -9,7% | -60,3% |
18 | Рентабельность продаж (продукции), % | Стр.1 / стр.3 *100% | 0,7% | -0,1% | 5,7% | -0,7% | -18,7% | -4147,0% | -13,3% | -102,6% |
19 | Общая оборачиваемость капитала | Стр.3 / стр.8 | 0,6 | 0,4 | 0,6 | 0,4 | 64,2% | 151,6% | 64,4% | 62,6% |
20 | Оборачиваемость мобильных средств | Стр.3 / стр.4 | 0,7 | 0,5 | 0,7 | 0,5 | 66,9% | 154,9% | 67,1% | 69,4% |
21 | Оборачиваемость материальных оборотных средств | Стр.3 / (стр.9+НДС) | 1,9 | 1,1 | 1,8 | 1,3 | 58,1% | 160,7% | 74,6% | 69,7% |
22 | Оборачиваемость готовой продукции | Стр.3 / стр.10 | 64,7 | 45,2 | 51,1 | 39,5 | 69,9% | 113,1% | 77,3% | 61,1% |
23 | Оборачиваемость дебиторской задолженности | Стр.3 / стр.11 | 1,2 | 1,0 | 1,4 | 1,1 | 81,7% | 144,9% | 80,0% | 94,8% |
24 | Средний срок оборота дебиторской задолженности, дней | (180 дней*стр.11) / стр.3 | 153,3 | 187,6 | 129,5 | 161,7 | 122,4% | 69,0% | 124,9% | 105,5% |
25 | Оборачиваемость кредиторской задолженности | Стр.3 / стр.12 | 0,9 | 0,6 | 0,8 | 0,6 | 68,7% | 124,9% | 75,7% | 64,9% |
26 | Средний срок оборота кредиторской задолженности, дней | (180 дней*стр.12) / стр.3 | 181,5 | 275,3 | 232,4 | 289,4 | 145,6% | 80,1% | 132,0% | 154,0% |
27 | Фондоотдача | Стр.3 / стр.5 | 4,5 | 2,3 | 3,2 | 1,8 | 51,2% | 137,4% | 55,0% | 38,7% |
28 | Оборачиваемость собственного капитала | Стр.3 / стр.6 | 5,5 | 2,4 | 3,6 | 2,7 | 39,9% | 172,4% | 73,5% | 50,5% |
Данные таблицы 2.3 показывают разностороннее и разнонаправленное изменение показателей рентабельности и деловой активности предприятия, что в первую очередь связано с величиной прибыли от реализации, которая не стабильна по периодам и имеет то положительное, то отрицательное значение.
Показатель рентабельности производства во 2 полугодии 2016г.составляет 1,2%, затем в 1 полугодии 2017г. снижается до отрицательного значения (из-за отсутствия прибыли от реализации). Во 2 полугодии 2017г. рентабельность производства увеличивается до 7,9%, но в 1 полугодии 2016г. опять имеет отрицательное значение, причем большее по сравнению с отрицательным значением показателя в 1 полугодии 2017г.
Таким образом, отрицательное влияние на уровень рентабельности производства оказывает динамика прибыли от реализации при постоянном росте основных средств и нормируемых оборотных средств. Поэтому основным направлением повышения рентабельности производства может стать снижение себестоимости и увеличение выручки от реализации за счет роста объема реализации при неизмененном уровне цены, либо повышение цены при постоянном объеме реализации, если на такую продукцию найдется спрос на рынке. Но так же повысить рентабельность производства поможет увеличение оборачиваемости оборотных средств предприятия, связанное с повышением эффективности управления оборотным капиталом.
Нестабильный уровень рентабельности имущества с наличием отрицательных значений показателя рентабельности на протяжении 1 полугодия 2017 и 2016г., показывающий, сколько прибыли может быть получено с 1 рубля его стоимости, говорит о нестабильной доходности и периодической убыточности СМР и РСР и периодических всплесках деловой активности предприятия (присутствие сезонного фактора). С появлением данных по 2016г.необходимо провести подобный анализ по годам и проанализировать динамику годовых показателей рентабельности.
Рентабельность собственных средств, позволяющая судить, сколько прибыли приходится на 1 рубль капитала, вложенного собственниками в данное предприятие, рентабельность перманентного капитала, учитывающего долгосрочные заемные средства, и рентабельность продаж, служащая ориентиром деятельности маркетинговой службы предприятия по продвижению продукции на рынок и показывающая, сколько прибыли приходится на каждый рубль реализованной продукции имеют динамику, аналогичную показателям рентабельности производства и рентабельности имущества (отрицательна в 1 полугодии 2017 и 2016г. и положительна во 2 полугодии 2016 и 2017г.).
Динамика общей оборачиваемости капитала нестабильна на протяжении исследуемых периодов и к концу 1 полугодия 2016г. на 37,4 % меньше, чем во 2 полугодии 2016г. (первом периоде), хотя во 2 полугодии 2017г. оборачиваемость капитала равна показателю 2 полугодия 2016г. и увеличивается по сравнению с предыдущим периодом. Это произошло в результате резкого роста выручки от реализации за 2 полугодие 2017г. по сравнению со всеми остальными периодами и опережающими темпами роста валюты баланса по сравнению с выручкой от реализации. Аналогичную динамику имеют и все остальные показатели оборачиваемости (оборачиваемость материальных оборотных средств, мобильных средств, готовой продукции, дебиторской и кредиторской задолженности и собственного капитала). Максимальное их значение приходится на 3 исследуемый период (2 полугодие 2017г.), а в последнем периоде их значение меньше по сравнению с первым анализируемым периодом. При этом и само значение показателей оборачиваемости невысоко (в среднем между 1 и 2, кроме оборачиваемости готовой продукции, но это связано с тем, что в состав готовой продукции включается только производство строительных материалов, а оно составляет незначительную долю в общем объеме производства и реализации).
Таким образом, к концу всего анализируемого периода прибыльность и доходность ЗАО "Внешстрой" ухудшается, но ухудшение не является постоянной динамикой, поскольку в некоторых периодах наблюдается стабилизация положения, что подтверждает влияние сезонности на осуществление и реализацию СМР и РСР.
Более подробно сложившуюся ситуацию позволит оценить анализ финансового состояния ЗАО "Внешстрой"
Основным исходным материалом для анализа финансового состояния предприятия является его бухгалтерский баланс, который представлен в агрегированном виде в таблице 2.5
Согласно данным таблицы 2.5, за весь исследуемый период сумма валюты баланса увеличилась на 128%, причем увеличение наблюдается на протяжении всех отдельных периодов, что говорит о росте хозяйственного оборота.
Увеличение суммы внеоборотных активов в течение всех анализируемых периодов связано со значительным ростом незавершенного строительства (в 7 раз за весь период) при увеличении основных средств всего на 1%. Это связано с особенностями деятельности предприятия и длительности производственного цикла строительства (в частности жилых домов). Обновления основных фондов не происходит, что является негативным моментом, учитывая, что основные фонды предприятия, переданные ему на момент создания, практически изношены и устаревшие морально и физически. Увеличивается и удельный вес внеоборотных активов в составе имущества предприятия с 14% в начале периода до 22% в его конце, за счет роста доли незавершенного строительства при уменьшении удельного веса основных средств.
На протяжении всего периода величина оборотных средств предприятия увеличивается в 2 раза за счет увеличения запасов и затрат (на 114,7% за весь период) и роста дебиторской задолженности (на 51%), увеличения денежных средств и прочих оборотных активов. Удельный вес оборотных активов в структуре имущества предприятия уменьшается с 86% до 78% Доля запасов и затрат в структуре текущих активов и всего имущества предприятия уменьшается с 26% в начале периода до 24% в его конце, уменьшается так же доля дебиторской задолженности с 53% до 35%. Сумма денежных средств в составе оборотных активов увеличивается с 1% до 14% за период, следовательно платежеспособность предприятия начинает улучшаться к концу исследуемого периода.
В составе запасов не происходит значительных изменений, удельный вес составляющих производственных запасов практически не меняется за период, но увеличивается денежное значение сырья и материалов в 2,4 раза, готовой продукции в 2,34 раза, расходов будущих периодов в 2,42 раза.
Можно предположить, что предприятие улучшает свою финансовую устойчивость, поскольку увеличивается величина собственных средств предприятия (на 183% за период) и увеличивается их удельный вес в структуре пассивов с 11% до 14% за весь период. Верно ли это предположение, покажет дальнейшей анализ, т.к. увеличение собственных средств не всегда является положительной тенденцией.
Отрицательной динамикой является увеличение кредиторской задолженности за анализируемый период в 2,2 раза при одновременном сокращении дебиторской задолженности, т.е. предприятие не в состоянии своевременно погашать свои обязательства и наращивает их на протяжении всего периода. Необходимо провести инвентаризацию кредиторской задолженности и разработать мероприятия для ее сокращения.
В составе источников средств предприятия присутствуют долгосрочные заемные средства, следовательно, финансирование капитальных затрат осуществляется не только за счет собственных средств. Присутствие краткосрочных кредитов и займов говорит о том, что наряду с использованием источников собственных и долгосрочных заемных средств текущая деятельность предприятия финансируется за счет краткосрочных займов и кредитов.
Таблица 2.4 - Баланс ЗАО "Внешстрой"
№ | Наименование статей или агрегированных величин по балансу. | 2 полуг. 2016г. | 1 полуг. 2017г. | 2 полуг. 2017г. | 1 полуг. 2016г. | Отклонения | ||||||||
тыс. руб. | уд. вес.% | тыс. руб. | уд. вес.% | тыс. руб. | уд. вес.% | тыс. руб. | уд. вес.% | 1пол.17/ 2пол.16 | 2пол.17/ 1пол.17 | 2пол.17/ 2пол.16 | Абсолютное 1пол.16/ 2пол.17, тыс.руб. | Относит. 1пол.16/ 2пол.14, % | ||
Актив | ||||||||||||||
1. | Внеоборотные активы, в т.ч.: | 44 785 | 14% | 88 646 | 17% | 135 548 | 19% | 165 418 | 22% | 197,9% | 152,9% | 122,0% | 120 633 | 369,4% |
1.1. | Основные средства и вложения в матер. ценности | 21 791 | 7% | 21 204 | 4% | 23 134 | 3% | 22 112 | 3% | 97,3% | 109,1% | 95,6% | 321 | 101,5% |
1.2. | Незавершенное строительство | 19 261 | 6% | 55 878 | 11% | 109 636 | 15% | 140 203 | 19% | 290,1% | 196,2% | 127,9% | 120 942 | 727,9% |
1.3. | Отложенные налоговые активы | 3 733 | 1% | 11 564 | 2% | 2 778 | 0% | 3 103 | 0% | 309,8% | 24,0% | 111,7% | -630 | 83,1% |
2. | Оборотные активы, в т.ч.: | 283 733 | 86% | 430 190 | 83% | 583 758 | 81% | 584 053 | 78% | 151,6% | 135,7% | 100,1% | 300 320 | 205,8% |
2.1. | Запасы и затраты: | 83 954 | 26% | 145 505 | 28% | 172 792 | 24% | 180 244 | 24% | 173,3% | 118,8% | 104,3% | 96 290 | 214,7% |
- сырье, материалы | 64 776 | 20% | 98 766 | 19% | 155 038 | 22% | 155 480 | 21% | 152,5% | 157,0% | 100,3% | 90 704 | 240,0% | |
- затраты в незавершенном производстве | 15 507 | 5% | 41 739 | 8% | 8 958 | 1% | 16 135 | 2% | 269,2% | 21,5% | 180,1% | 628 | 104,0% | |
- готовая продукция | 3 144 | 1% | 4 558 | 1% | 8 471 | 1% | 7 351 | 1% | 145,0% | 185,8% | 86,8% | 4 207 | 233,8% | |
- расходы будущих периодов | 527 | 0% | 442 | 0% | 325 | 0% | 1 278 | 0% | 83,9% | 73,5% | 393,2% | 751 | 242,5% | |
2.2. | НДС по приобретенным ценностям | 22 576 | 7% | 40 240 | 8% | 70 195 | 10% | 38 159 | 5% | 178,2% | 174,4% | 54,4% | 15 583 | 169,0% |
2.3. | Денежные средства и краткосрочные фин.вложения | 4 010 | 1% | 29 609 | 6% | 25 842 | 4% | 101 474 | 14% | 738,4% | 87,3% | 392,7% | 97 464 | 2530,5% |
2.4. | Расчеты с дебиторами | 173 191 | 53% | 214 834 | 41% | 311 518 | 43% | 261 118 | 35% | 124,0% | 145,0% | 83,8% | 87 927 | 150,8% |
2.5. | Прочие активы | 2 | 0% | 2 | 0% | 3 411 | 0% | 3 058 | 0% | 100,0% | 170550,0% | 89,7% | 3 056 | 152900,0% |
БАЛАНС | 328 518 | 100% | 518 836 | 100% | 719 306 | 100% | 749 471 | 100% | 157,9% | 138,6% | 104,2% | 420 953 | 228,1% | |
Пассив | ||||||||||||||
1. | Собственные средства | 37 721 | 11% | 95 923 | 18% | 116 908 | 16% | 106 776 | 14% | 254,3% | 121,9% | 91,3% | 69 055 | 283,1% |
2. | Привлеченный капитал, в т.ч.: | 290 797 | 89% | 422 913 | 82% | 602 398 | 84% | 642 695 | 86% | 145,4% | 142,4% | 106,7% | 351 898 | 221,0% |
2.1. | Долгосрочные кредиты и заемные средства | 13 219 | 4% | 20 661 | 4% | 17 713 | 2% | 17 088 | 2% | 156,3% | 85,7% | 96,5% | 3 869 | 129,3% |
2.2. | Краткосрочные пассивы, из них | 277 578 | 84% | 402 252 | 78% | 584 685 | 81% | 625 607 | 83% | 144,9% | 145,4% | 107,0% | 348 029 | 225,4% |
- кредиторская задолженность | 217 408 | 66% | 320 962 | 62% | 540 080 | 75% | 478 468 | 64% | 147,6% | 168,3% | 88,6% | 261 060 | 220,1% | |
- займы и кредиты | 60 170 | 18% | 78 601 | 15% | 44 605 | 6% | 144 277 | 19% | 130,6% | 56,7% | 323,5% | 84 107 | 239,8% | |
БАЛАНС | 328 518 | 100% | 518 836 | 100% | 719 306 | 100% | 749 471 | 100% | 157,9% | 138,6% | 104,2% | 420 953 | 228,1% |
Для оценки динамики изменения финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия рассчитывается ряд коэффициентов, которые представлены в таблице 2.4. Согласно таблице 2.4 можно сделать следующие выводы:
1.Предприятие не совсем устойчиво, стабильно и независимо от внешних кредитов, поскольку значение коэффициента не достигает нормативного. В конце периода в 1 полугодии 2016г. коэффициент независимости на 6,6% больше, чем в начале периода (2 полугодии 2016г.). Но несмотря на этот рост значение коэффициента в 1 полугодии 2016г. меньше коэффициентов независимости в двух предыдущих периодах. Это происходит в результате сокращения величины долгосрочных обязательств на протяжении нескольких отчетных периодов. Таким образом, это уменьшение является отрицательной тенденцией, т.к. ведет к ослаблению финансовой устойчивости предприятия.
2.Коэффициент соотношения собственных и заемных средств показывает, сколько заемных средств привлекло предприятие на 1 рубль вложенных в активы собственных средств.
Во 2 полугодии 2016г. на каждый рубль собственных средств предприятие привлекло 7,71 рубль заемных. В последующие годы величина заемных средств на рубль собственных средств уменьшается и ее достигает к 1 полугодию 2016г. уже 6 рублей, но в последнем периоде наблюдается рост коэффициента по отношению к предыдущему полугодию, а на протяжении всего анализируемого периода значение коэффициента гораздо выше нормативного, следовательно, существует финансовая зависимость предприятия от заемных в результате значительного роста кредиторской задолженности.
1.Значение коэффициента маневренности уменьшается на протяжении всего периода и выходит на отрицательное значение в результате значительного роста кредиторской задолженности, что свидетельствует о резком снижении маневренности собственных источников, об отсутствии возможности на данный момент постепенного улучшения финансовой устойчивости и гибкости использования собственных средств без разработки и внедрения специальных мероприятий.
2.Коэффициент обеспеченности собственными средствами показывает, что во 2 полугодии 2016г. все оборотные средства были профинансированы за счет заемных средств предприятия. В 1 полугодии ситуация улучшилась и 20% оборотных средств финансировалось за счет собственных источников. Но затем значение коэффициента опять начало уменьшатся до отрицательной величины. В конце периода все оборотные средства были профинансированы за счет заемных источников. Следовательно, предприятие остается зависимым от внешних источников финансирования, эта тенденция может привести к неблагоприятным последствиям для предприятия. Необходимо провести подробный анализ соотношения собственных и заемных средств и разработать мероприятия по улучшению ситуации (повышению прибыльности предприятия).
3.На протяжении всего анализируемого периода значение коэффициента реальной стоимости основных и материальных оборотных средств было ниже предельного уровня, т.е. производственный потенциал предприятия является невысоким. Причем нельзя сказать об устойчивой динамике роста данного коэффициента, его изменение не стабильно, его значение уменьшается на протяжении одних периодов и увеличивается на протяжении других. Это негативная тенденция для предприятия.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что предприятие ЗАО "Внешстрой" финансово неустойчиво; значительный рост кредиторской задолженности в структуре источников средств, высокий уровень заемных средств, привлекаемых на 1 рубль собственных, отрицательная динамика коэффициента обеспеченности собственными средствами, низкий производственный потенциал предприятия говорит об ослаблении независимости и автономности предприятия и срочной необходимости проведения мероприятий по улучшению ситуации.
Таким образом, баланс предприятия нельзя считать абсолютно ликвидным, т.к. текущая платежеспособность ЗАО "Внешстрой" не обеспечена. Однако, при условии повышения платежной дисциплины, своевременного погашения дебиторской и кредиторской задолженности и наблюдаемой тенденции роста суммы денежных средств к концу анализируемого периода ликвидность баланса может улучшиться.
Таблица 2.5 - Коэффициенты финансовой устойчивости и платежеспособности ЗАО "Внешстрой"
№ | Показатели | Формула расчета | Предельное значение | 2 полугодие 2016г. | 1 полугодие 2017г. | 2 полугодие 2017г. | 1 полугодие 2016г. | Темпы роста, % | |||
1пол.05/ 2пол.04 | 2пол.15/ 1пол.15 | 1пол.16/ 2пол.15 | 1пол.16/ 2пол.14, % | ||||||||
1. | К-т независимости | (П3+П4)/ВБ | ≥0,5 | 0,16 | 0,22 | 0,19 | 0,17 | 144,9% | 83,3% | 88,3% | 106,6% |
2. | К-т соотношения собственных и заемных средств | (П4+П5)/П3 | ≤1 | 7,71 | 4,41 | 5,15 | 6,02 | 57,2% | 116,9% | 116,8% | 78,1% |
3. | К-т маневренности | А2 / 290-610-620-630-660 | ≥0,1 | 46,10 | 14,05 | -629,73 | -15,09 | 30,5% | -4483,3% | 2,4% | -32,7% |
4. | Обеспеченности собственными средствами | (П3-А1) / А2 | ≥0,1 | -0,02 | 0,02 | -0,03 | -0,10 | -67,9% | -188,8% | 314,4% | 403,3% |
5. | К-т реальной стоимости основных и материальных оборотных средств | (НА+ОС+СМ-НП) / ВБ | ≥0,5 | 0,22 | 0,15 | 0,24 | 0,22 | 69,7% | 156,0% | 91,6% | 99,6% |
6. | К-т абсолютной ликвидности | НЛА / КСЗ | ≥0,1-0,7 | 0,01 | 0,07 | 0,04 | 0,16 | 509,5% | 60,0% | 367,0% | 1122,8% |
7. | К-т а ликвидности (критической оценки) | (НЛА+БРА) / КСЗ | ≥0,8 | 0,64 | 0,61 | 0,58 | 0,58 | 95,2% | 95,9% | 100,3% | 91,6% |
8. | К-т текущей ликвидности | А2 / КСЗ | 2-3,5 | 1,02 | 1,07 | 1,00 | 0,93 | 104,6% | 93,4% | 93,5% | 91,3% |
9. | Коэффициент общей платежеспособности | А/ЗК | (≥2) | 1,13 | 1,23 | 1,19 | 1,17 | 108,6% | 97,3% | 97,7% | 103,2% |