Тема 2. Основные понятия и сущность управления корпоративным проектом

Основные понятия и определения. Отличительные признаки и ключевые особенности корпоративного проекта.

Вопросы для обсуждения:

1. Понятие «проект» и его отличительные признаки.

2. Сущность проектного управления.

3. Классификация проектов.

Темы реферативных докладов:

1. Взаимосвязь управления проектами с функциональным менеджментом.

2. Принятие управленческих решений при реализации корпоративного проекта.

Тема 3. Методология управления корпоративным проектом

Основные методы управления корпоративным проектом. Лучшие отечественные и зарубежные практики проектного управления.

 

Вопросы для обсуждения:

1. Жизненный цикл корпоративного проекта: фазы, стадии проекта.

2. Методы структуризации проекта.

3. Иерархическая структура работ корпоративного проекта.

4. Структурная декомпозиция проекта.

Темы реферативных докладов:

1. Лучшие отечественные практики проектного управления

2. Зарубежный опыт реализации корпоративных проектов.

Тема 4. Роль проектного подхода в корпоративном менеджменте

Проектный подход как часть системного подхода. Особенности применения проектного подхода в корпоративных образованиях.

Вопросы для обсуждения:

1. Сущность проектного подхода.

2. Роль и место проектного подхода в корпоративном управлении.

3. Оценка эффективности применения проектного подхода.

4. Подходы, методы, стандарты управления проектами.

Темы реферативных докладов:

1. Ошибки проектного менеджмента

2. Сравнительный анализ проектного и функционального подходов.

 

 

 

Раздел 2. Методы и подходы к планированию и реализации корпоративных проектов

Тема 5. Выработка основных критериев оценки параметров корпоративного проекта

Сбор информации. Работа с аналитическим программным обеспечением.

Вопросы для обсуждения:

1. Ограничения, допущения, факторы, влияющие на успешную реализацию корпоративного проекта.

2. Бюджет проекта, управление стоимостью проекта.

3. Планирование в рамках корпоративного проекта.

4. Расписание корпоративного проекта.

Темы реферативных докладов:

1. Бюджетирование в проектном управлении.

2. Основные методы управления стоимостью проекта

Тема 6. Особенности календарного планирования

Составление планов графиков. Анализ и управление ходом выполнения работ. Оценка и учет проектных ограничений при календарном планировании корпоративного проекта.

Вопросы для обсуждения:               

1. Календарное планирование ресурсов.

2. Сетевые модели в управлении проектами.

3. Проектные ограничения.

Темы реферативных докладов:

1. Методика критического пути.

2. Методика PERT.

3. Методика GANTT.

Тема 7. Методы оценки времени, затрат трудовых и материальных ресурсов

Оценка ресурсов проекта и поиск оптимального способа управления данными ресурсами. Поиск и корректировка нарушений в управлении ресурсами корпоративного проекта.

Вопросы для обсуждения:

1. Управление ресурсами проекта.

2. Принципы эффективного управления сроками корпоративного проекта.

3. Состав и анализ факторов потерь времени.

4. Расчет сметы фондов на непредвиденные расходы.

 

Темы реферативных докладов:

1. Логистические концепции в проектном управлении.

2. Модели управления ресурсами при реализации корпоративного проекта.

Тема 8. Методы управления проектной командой

Основные приемы и методы управления командой корпоративного проекта. Подбор, отбор участников проектной команды. Эффективные методы мотивирования персонала корпоративного проекта.

 

Вопросы для обсуждения:

1. Основные характеристики команды корпоративного проекта.

2. Организация эффективной деятельности команды.

3. Создание эффективной команды и требования, предъявляемые к лидеру.

4. Мотивация и стимулирование персонала.

 

Темы реферативных докладов:

1. Формирование и развитие команды проекта.

2. Психологические аспекты управления командой в корпоративном проекте.

Тема 9. Методы выявления и оценки рисков в корпоративном проекте

Нестабильность и риски. Роль концепции риска в управлении корпоративными проектами. Методы выявление рисков.

 

Вопросы для обсуждения:

1. Основные методы идентификации рисков.

2. Классификация рисков.

3. Качественный и количественный анализ рисков корпоративного проекта.

Темы реферативных докладов:

1. Методы оценки риска.

2. Анализ проектных рисков.

Тема 10. Организация управления рисками в корпоративном проекте

Практика риск-менеджмента в реализации корпоративного проекта. Основные виды рисков. Метод взвешенных экспертных оценок. Меры по снижению неопределённости и минимизации рисков.

Вопросы для обсуждения:

1. Методы управления рисками корпоративного проекта.

2. Инструменты управления проектными рисками по сферам деятельности.

3. Методы снижения рисков в корпоративном проекте.

4. Соответствие типа риска стадии выполнения корпоративного проекта.

Темы реферативных докладов:

1. Риск и неопределенность.

2. Использование риск-менеджмента в корпоративном проекте.

 

Раздел 3. Реализация корпоративного проекта

 

Тема 11. Презентация проектной документации

Принципы подготовки презентации проекта. Психологические моменты презентации корпоративного проекта. Оценка презентации и докладчиков. Основные ошибки при презентации корпоративных проектов.

 

Вопросы для обсуждения:

1. Основные методы создания презентации.

2. Анализ способов ведения эффективной презентации.

3. Психологические аспекты публичного выступления.

 

Темы реферативных докладов:

1. Лучшие отечественные и зарубежные практики.

2. Методы оценки презентации корпоративных проектов.