Оперативное управление производством

Учет выполнения плановых заданий осуществляется следующим образом:

а) в производственном задании цеха, на основании документов о сдаче изготовленных цехом деталей, сборочных единиц или приборов, в строке, ниже графика

обеспеченности, выписывается дата сдачи и количество сданного. Например: "17.12., 250 шт." Учет деталей и узлов цехом ведется по общим итогам.

б) в производственном задании плановой группы ПДО, учет выполнения плана, ведется так же, но основанием для учета сдачи является не накладная о сдаче цехом деталей (сбор. ед.), а суточный рапорт ЦКС.

Для оперативного управления производством учет выполнения плановых заданий проводится постоянно и не должен отставать от фактического изготовления (сбор. ед.) по сводке цехов.

В целях ведения оперативного суточного учета движения деталей (сбор. ед.) на предприятии, в ПДБ цехов проводится документальное оформление сдаваемой продукции и представление документов в соответствующие службы, в день сдачи.

В целях подключения ложной информации следует иметь повседневный учет деталей на складах и в участках, не допускать передачу в вышестоящие инстанции неточную информацию (заниженную, завышенную). Неточная передача данных квалифицируется, как ложная информация и подлежит снижению коэффициента качества, в соответствии с КСВЭП и КР.

В целях уточнения учетных данных по свободному наличию деталей, полуфабрикатов, материалов и комплектующих изделий, проводить инвентаризацию: в цехах - ежемесячно, на предприятии - один раз в год. Данные инвентаризации представлять соответствующим службам, в сроки указанные в приказах и распоряжениях по предприятию.

Руководители цехов, экономические службы цехов обязаны анализировать состояние учета движения деталей, не допускать наличия на складах сверх нормативных запасов, выполнять нормативы незавершенного производства.

Экономические службы завода ежедневно, не позже чем до 20 декабря каждого года, доводят до цехов нормативы незавершенного производства на очередной плановый год.