Организация внутреннего контроля на предприятии

1. Управленческий контроль, его особенность в том, что контрольные ф-ции выполняют работники предприятия в ходе исполнения иных должностных обязанностей, т.е. каждый работник контролирует свой участок деятельности. (юрист – договоров, бухгалтер – документов, которые поступают в бухгалтерию и т.д.).

+ если работника заинтересовать, то он может контролировать и то, что не относится к его прямой компетенции., дешево

     - нет необходимого опыта и знаний для проведения контроля, а так же возможно лни не будут лично заинтересованы в результатах контроля, зависимость от контрольной деятельности руководства. 

2. Создаются специализированные структуры обладающие контрольными полномочиями. Контрольный отдел, ревизионный отдел, контрольно-ревизионный отдел. В зависимости от подчиненности:

- подчиненность собственнику, (законодательство считает, что все организации должны иметь ревизора или назначать ревиз комиссию)

- подчиненность дирекции, т.е. руководителю организации

Ревизор избирается на 1 год. (собранием акционеров).

Полномочия ревизора:

1. Его обязанности контроль фин деятельности предприятия – а следовательно он должен иметь полномочия позволяющими контролировать.(место, доступ…)

2. Ревизор имеет право внеочередного созыва собрания, при обнаружении нарушения, когда нельзя разрегулировать.