Расчет численности персонала

Расчет численности основных производственных рабочих. Плановая численность основных производственных рабочих принимается на основе разработанного стандарт плана или на основе расчета количества рабочих мест, с учетом возможности совмещения профессий, а также организации многостаночного обслуживания.

Совмещение профессий представляет собой выполнение одним рабочим функций и работ, относящихся к различным профессиям. Совмещение профессий и расширение на этой основе производственного профиля рабочих возможно путем овладения смежными профессиями. Под смежной профессией понимается профессия, имеющая технологическую или организационную общность с основной профессией рабочего. Условия, при которых возможно и оправдано совмещение профессий рабочего:

· наличие разного основного времени для совмещения выполнения функций, разновременность выполнения совмещаемых функций;

· неполная занятость рабочего по основной профессии, связанная с условиями производства;

· существенное расчетное различие количества рабочих мест и принятое.

Например, на одной из операций расчетное количество рабочих мест равно 1,5, принятое 2. В этом случае возможно поручить одному из рабочих выполнять совмещение работы на другой операции в течении смены в пределах до 50 % рабочего времени. Возможно также многостаночное обслуживание одним рабочим или бригадой нескольких станков. Технической предпосылкой организации многостаночного обслуживания является применение автоматизированного оборудования, в результате чего уменьшается доля ручного труда по обслуживанию станка и увеличивается доля его автоматизированного труда.

Организационными предпосылками введения многостаночного обслуживания являются: -- рациональная планировка оборудования на рабочем месте, обеспечивающая удобство обслуживания закрепленных станков и кратчайшие маршруты перехода от станка к станку; -- наиболее эффективная система обслуживания рабочих мест, когда большинство вспомогательных функций выполняется вспомогательными рабочими.

Экономическая целесообразность многостаночного обслуживания заключается в возможности обеспечения полной занятости рабочих станочников и обслуживаемого ими оборудования.

Плановая численность основных производственных рабочих (Чсп) определяется двумя методами: по числу рабочих мест и по трудоемкости затратах рабочего времени на производство единицы продукции. Если станочник работает на одном станке, занятость рабочего в течение смены будет соответствовать загрузке рабочих мест.

Для предметно-замкнутого участка при обработке одного наименования заготовок численность основных рабочих Чсп определяется по формуле:

, (10.1)

где kо – количества операций;

tшт – к_i штучно – калькуляционное время выполнения i-й операции по обработке детали, мин.;

Фэф – баланс эффективного рабочего времени одного работающего, ч;

Кв – коэффициент выполнения норм выработки (1,1);

Nв – программа выпуска, шт.

Расчет численности вспомогательных рабочих при выполнении дипломного проекта осуществляется укрупнено в процентах от численности рабочих основного производства. Для механических цехов она составляет в пределах 12-48% от числа основных рабочих.

Численность рабочих вспомогательного производства можно рассчитать на основе норм обслуживания (наладчиков, ремонтников, дежурных слесарей, смазчиков оборудования, контролеров).

Расчет численности вспомогательных рабочих i-й профессии выполняется также по формуле:

(10.2)

где Иi – количество обслуживания единиц оборудования по i-й профессии;

Ксм – количества смен работ;

Ноi – норма обслуживания по i-й операции. Нормы обслуживания (табл. 10.1)

Таблица10.1

Нормы обслуживания на одного рабочего в одну смену

Профессия	Разряд	Единица обслуживания	Норма обслуживания
Наладчик оборудования по типам станков: токарные, сверлильные, плоскошлифовальные, доводочные	4	Станок	16
Агрегатные, фрезерные, резьбообрабатывающие, зубодолбежные, круглошлифовальные, хонинговальные, протяжные	5	То же	12
Токарно-револьверные, карусельные, одношпиндельные токарные полуавтоматы, зубопротяжные, внутришлифовальные, зубофрезерные	5	То же	7
Многошпиндельные токарные полуавтоматы и автоматы, шлифовальные автоматы, электроискровые автоматы	6	То же	4
Станочник по ремонту оборудования	3	Единица ремонтной сложности	1500
Слесарь по межремонтному обслуживанию	3	То же	500
Электромонтер по межремонтному обслуживанию	3	То же	1000
Смазчик	3	То же	1000
Контролер-приемщик	3	Рабочий	40
Контролер-приемщик	4	То же	25
Кладовщик-раздатчик инструмента и приспособлений	2	То же	50
Рабочий по доставке инструментов и приспособлений на рабочем месте	2	Станочник	50
Стропальщик и крановщик	3	То же	50
Уборщик производственных помещений	2	М²	1500

Расчет численности служащих (специалистов) определяется укрупнено, по нормам управляемости. При выполнении проекта норму управляемости следует принимать в пределах от 7 до 11 основных и вспомогательных рабочих на одного служащего.

Таблица 10.2

Расчет численности персонала участка

№ п/п	Категории персонала	Принципы расчета	Количество персонала	Разряд работы	Кв	Процент от общего количества
1	Рабочие основного производства	Трудоемкость программы N∙tшт
2	Рабочие вспомогательного производства	По соотношению с рабочими основного производства
3	Служащие, руководители, специалисты	По нормам управляемости
	Всего персонала	--		--	--	100

Кв – коэффициент выполнения норм выработки.

Тарифные разряды рабочих с 1 по 8 разряд, специалистов со средним специальным образованием с 6 по 10 разряд, с высшим образованием – с 10 по 15 разряд (приложение 2).

При определении потребности в рабочих для поточного производства необходимо выявить возможности перевода рабочих на многостаночное обслуживание. При организации многостаночной работы следует учитывать коэффициент оптимальной занятости рабочего, условия перехода (с грузом или без груза). Установлено, что коэффициент оптимальной занятости рабочих уменьшается с увеличением массы обрабатываемых деталей, расстояния их перемещения и числа деталеопераций.

Коэффициент фактической занятости рабочего-многостаночника определяется по формуле:

К_зан = t_р/ T_цм (10.3)

где t_р – фактическое рабочее время за продолжительность цикла, включая время перехода, мин;

Т _цм _. – длительность цикла при многостаночном обслуживании.

Длительность цикла при многостаночном обслуживании:

Т_цм=t _ма+ t _вн+ t _пр, (10.4)

где t_ма, t_вн – машинно-автоматическое и вспомогательное не перекрываемое время на самай трудоемкой операции параллельного обслуживания, мин.;

t_пр – время простоя станка, мин.

На непрерывно поточной линии длительность цикла при многостаночной работе равна или кратна такту поточной линии:

T_цм=пr, (10.5)

где n =1,2,3…,r - такт. Такт поточной линии – календарный период времени между запуском (выпуском) на линию детали, изделия и следующего за ним.

Коэффициент фактической занятости рабочего-многостаночника не должен превышать коэффициент оптимальной (возможной) занятости.

Нормативное количество станков, обслуживаемых одним рабочим, определяется по формуле:

Н=(tма+tвн)/(tвн+tвп+tпер) (10.6)

где tма – время машинно-автоматическое, мин.;

tвн – вспомогательное время не перекрываемое, включая время активного наблюдения, мин.;

tвп – вспомогательное перекрывающееся время, мин.;

tпер – время перехода рабочего от станка к станку, мин. (tпер≈2÷3 сек/мин.).

Расчетное количество станков округляется до ближайшего меньшего числа. Если на станках выполняются разные операции, принимается значение tма того станка, для которого оно меньше. Вспомогательное перекрывающееся и неперекрывающееся время определяется по данным предприятия или принимается в пределах 0,1÷ 0,5 всего вспомогательного времени.

Численность рабочих-станочников на каждой операции с учетом многостаночного обслуживания определяется по формуле:

Чм=Ср/Сс, (10.7)

где Ср – расчетное число рабочих мест по данной операции, чел.

Сс – количество станков, обслуживаемых одним рабочим, шт.

Если параллельное многостаночное обслуживание невозможно или не загружены рабочие места, организуется последовательное обслуживание рабочих мест при условии, что общая занятость рабочего в течении смены ниже сменной нормы рабочего времени.

Планирование фонда заработной платы

При планировании фонда заработной платы учитываются выплаты, начисленные по тарифным ставкам, расценкам, окладам, видам доплат. Фонд оплаты труда персонала участка состоит из фонда заработной платы производственных, вспомогательных рабочих и специалистов и включает основную и дополнительную заработную плату за отработанное время. Фонд заработной платы руководителей и служащих исчисляется на основе штатного расписания, окладов и премиальных выплат.

9.3.Расчет заработной платы основных производственных рабочих

В статью «Основная заработная плата производственных рабочих» включаются расходы на оплату труда основных производственных рабочих, непосредственно связанных с изготовлением продукции: оплата по сдельным

расценкам, по тарифным ставкам рабочих-повременщиков, выполняющих производственный процесс и отдельные технологические операции. В эту статью включаются доплаты и выплаты: за неблагоприятные условия труда (тяжелые, вредные условия, работа в многосменном режиме, ночное время), премии за производственные результаты, начисленные в соответствии с действующими на предприятии премиальными системами.

Расчет основной заработной платы основных рабочих (Со)

, (10.8)

где Pi – расценка на i-ю операцию, руб.;

Ко – количество операций;

Nв – программа выпуска, шт.;

Кд – коэффициент, учитывающий доплаты, премии.

Расценка на i-ю операцию определяется на основе трудоемкости и часовой тарифной ставки для тарификации работ на данной операции по формуле:

Рi = Сч × t_шт_i / 60 × К_мн_i руб/дет, (10.9)

где Сч - часовая тарифная ставка i-го разряда, руб./час;

t _шт._i - штучное время выполнения i-й операции, мин/шт.

К_мн._i – коэффициент многостаночного обслуживания одним рабочим. Значение коэффициента оптимальной занятости рабочего в течение времени цикла многостаночного обслуживания зависит от массы обрабатываемой детали, кг; числа деталеопераций, выполняемых на рабочем месте в течение смены (Приложение 7).

Часовая тарифная ставка Сч i-го разряда рассчитывается по формуле:

(10.10)

Ki – тарифный коэффициент соответствующего разряда. (Приложение 2).

Fд – действительный годовой фонд времени работы одного средне- списочного рабочего.

Месячная тарифная ставка См_i 1-го разряда принимается по данным предприятия или рассчитывается на основе ставки 1-го разряда для бюджетных организаций по формуле:

См_i=МТС₁ р. бо. ּ 300%/100 ּ 1,2; (10.11)

где МТС₁р.б.о. – месячная тарифная ставка 1-го разряда для бюджетных организаций. На предприятиях, в организациях производственной сферы месячная тарифная ставка 1-го разряда повышается на 300% и принимается не выше бюджета прожиточного минимума (БПМ), который устанавливается Правительством РБ. Коэффициент (1,2) к базовому нормативу тарифный ставки первого разряда утвержден Постановлением Совета Министров РБ от 27.12.2004 года №1651 для отраслей машиностроения, металлообработки др.

Доплаты к основной заработной плате включают:

а) премии, в соответствие с Положением, принятым на предприятии о премировании. Размер премии устанавливается на предприятии по каждому структурному подразделению дифференцировано не выше 50% от фонда основной зарплаты. Премии выплачиваются:

- за выполнение и перевыполнение производственного задания:

- за снижение нормативной трудоемкости;

- за высокое качество продукции, выполненной работы;

- за экономию материальных ресурсов, электроэнергии.

б) доплаты за работу в ночное время (вторая смена 2 часа, третья смена - 6 часов) определяются по формуле:

Зноч=Тн×Сч_i× Рн × Fд × Чсп.н, (10.12)

где Тн – продолжительность ночной работы, ч;

Чсп.н – число рабочих, работающих в ночное время при двухсменном режиме;

Рн – доплата за работу в ночное время (вторая смена 20%, третья смена 40% к тарифной ставке);

Сч_i – часовая ставка рабочего соответствующего разряда, тыс.руб.

в) доплаты не освобожденным бригадирам за руководство бригадой (Збр) выплачиваются в размере:

- при численности рабочих в бригаде от 5 до 10 чел. – 10% тарифной ставки рабочего, выполняющего обязанности бригадира;