2018-02-20
618
6. Выделяют два вида кадровой политики
+а) рациональная
+б) авантюристическая
в) престижная
г) непрестижная
7. Вид активной кадровой политики, при которой руководство предприятия имеет качественный диагноз, обоснованный среднесрочный и долгосрочный прогноз развития ситуации и располагает средствами для влияния на нее, называется
+а) рациональная
б) авантюристическая
в) превентивная
г) реактивная
8. Вид активной кадровой политики, при которой руководство предприятия не имеет качественного диагноза, обоснованного прогноза развития ситуации, но стремится влиять на нее, называется
а) рациональная
+б) авантюристическая
в) превентивная
г) реактивная
V3: Виды кадровой политики по степени открытости
9. По степени открытости по отношению к внешней среде при формировании кадрового состава выделяют два типа кадровой политики
а) активная
б) пассивная
+в) открытая
+г) закрытая
10. Кадровая политика, при которой организация готова принять на работу любого специалиста, если он обладает соответствующей квалификацией, без учета опыта работы в этой организации, называется
а) активная
б) пассивная
+в) открытая
г) закрытая
11. Кадровая политика, при которой организация ориентируется на включение нового персонала только с низшего должностного уровня, а замещение происходит только из числа сотрудников организации, называется
а) активная
б) пассивная
в) открытая
+г) закрытая
V2: Концептуальные кадровые документы
12. Документ, в котором прописывается совокупность моральных и административных норм и правил взаимоотношений персонала, подчиненных достижению глобальной цели предприятия, называется
а) паспорт рабочего места
б) Конституция РФ
в) должностные инструкции
+г) философия предприятия
13. Нормативный документ, который должен соответствовать Трудовому кодексу РФ и учитывать специфику предприятия, называется
а) паспорт рабочего места
б) философия предприятия
в) должностные инструкции
+г) правила внутреннего трудового распорядка
14. Документ - соглашение между администрацией, профсоюзным комитетом и трудовым коллективом предприятия по решению производственных и социальных задач называется
+а) коллективный договор
б) Конституция РФ
в) должностные инструкции
г) философия предприятия
V1: Кадровое планирование
V2: Цели и задачи
1. Процесс обеспечения организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в правильное время, называется кадровое ###
+ планирование
+планировн#$#
2. К основным задачам кадрового планирования относятся:
+а) разработка процедуры кадрового планирования
+б) увязка кадрового планирования с планированием организации в целом
в) воспроизводство рабочей силы
г) обеспечение необходимым количеством сырья
3. К задачам кадрового планирования не относятся
а) разработка процедуры кадрового планирования
б) увязка кадрового планирования с планированием организации в целом
+в) бюджетирование
+г) планирование потребности в материалах
4. Кадровое планирование включает в себя:
+а - прогнозирование перспективных потребностей организации в персонале по отдельным его категориям
+б - изучение рынка труда и программы мероприятий по его "освоению"
в – обеспечение организации сырьем и материалами
г – определение средней заработной платы на предприятии
5. При кадровом планировании организация преследует следующие цели:
+а - получить и удержать людей нужного качества и в нужном количестве
+б - наилучшим образом использовать потенциал своего персонала
в – повысить качество выпускаемой продукции
г – освоение новых рынков сбыта
6. Для того чтобы планирование кадров смогло внести свой вклад в достижение целей организации, его необходимо согласовать с планированием других производственных секторов, применяя два подхода:
+а - план по кадрам является продолжением других планов предприятия
+б - план по кадрам в является равноправным планом наряду с другими планами предприятия
в – план по кадрам является основой для других планов
г – план по кадрам является ограничителем для других планов
V2: Виды кадрового планирования
7. К видам кадрового планирования не относится планирование
а – потребности в персонале;
б – привлечения (набора) персонала;
+в – необходимого сырья
+г – необходимого количества рабочих мест
8. К видам кадрового планирования относится планирование
+а – использования персонала
+б – обучения персонала
в – числа рабочих мест
г – выпуска продукции
9. Потребность в персонале, представляющую собой всю численность работников, необходимую предприятию для выполнения запланированного объема работ, называют
+общей
+общ#$#
10. Потребность в персонале, представляющую собой количество работников, которое необходимо в планируемом периоде дополнительно к имеющейся численности базового года, называют
+дополнительной
+дополнительн#$#
11. Планирование численности персонала основано на двух экономических показателях работы предприятия
+а – объем производства продукции
+ б – производительность труда
в – коэффициент сменности оборудования
г – затраты на производство продукции
12. Выберите правильную зависимость между объемом выпускаемой продукции, производительностью труда и численностью персонала
+а – численность персонала изменяется прямо пропорционально изменению объема производства продукции
+ б – численность персонала изменяется обратно пропорционально изменению производительности труда
в - численность персонала изменяется обратно пропорционально изменению объема производства продукции
г - численность персонала изменяется прямо пропорционально изменению производительности труда
13. В практике планирования персонала различают
+а – явочный состав работников
+б - списочный состав работников
в – квалифицированный состав работников
г – узкоспециализированный состав работников
14. Численность , определяющая количество работников, которые в плановом периоде должны выходить на работу, называется
+ Явочная
+ явочн#$#
15. Численность, определяющая количество числящихся на предприятии работников, как явившихся, так и не явившихся на работу по уважительным причинам, называется
+ списочная
+ списочн#$#
