Научный руководитель дипломного проекта

 

В целях оказания выпускнику методологической помощи в период подготовки дипломного проекта и для контроля процесса дипломного проектирования кафедра назначает ему научного руководителя, который утверждается приказом ректора университета (директора института). Как правило, руководитель назначается из числа преподавателей кафедры, под руководством которых студенты проходят преддипломную практику. В отдельных случаях руководителями дипломных проектов могут быть утверждены высококвалифицированные специалисты из других вузов, организаций и учреждений.

По предложению научного руководителя кафедра может пригласить консультанта по отдельным вопросам дипломного проекта.

Научный руководитель не принимает участия в написании дипломного проекта. Студент выполняет дипломный проект самостоятельно.

Руководитель дипломного проекта:

1. Оказывает помощь студенту в выборе темы дипломного проекта и разработке графика его выполнения.

2. Выдает задание на дипломный проект.

3. Оказывает методологическую помощь в проведении исследования в соответствии с требованиями данных методических указаний.

4. Дает квалифицированную консультацию по подбору литературных источников и фактических материалов, необходимых для выполнения проекта.

5. Обеспечивает научное и методическое руководство дипломным проектом.

6. Осуществляет контроль сроков выполнения студентом графика работы.

7. Проводит плановые консультации для студентов в соответствии с утвержденным графиком.

8. После получения окончательного варианта дипломного проекта в установленный графиком срок научный руководитель дает оценку качества его выполнения и соответствия требованиям настоящих методических указаний, подписывает проект и составляет письменный отзыв.

9.  Консультирует студента по подготовке доклада на защите в ГАК

10. Дает свои рекомендации заведующему выпускающей кафедры по кандидатурам рецензентов

В отзыве руководитель дает оценку тому, как решены поставленные задачи и приводит свои рекомендации по применению результатов работы. Кроме того, в отзыве руководитель отмечает:

· степень самостоятельности студента при выполнении дипломной работы, степень личного творчества и инициативы, а также уровень его ответственности;

· полноту выполнения задания;

· научный уровень;

· достоинства и не устраненные недостатки работы;

· умение выявлять и решать проблемы в процессе выполнения дипломного проекта (дипломный проект должн носить проблемно-ориентированный, а не реферативный характер);

· понимание студентом методологического инструментария, используемого им при решении задач дипломной работы, обоснованность использованных методов исследования и методик экономического анализа;

· умение работать с литературой, производить расчеты, анализировать, обобщать, делать теоретические и практические выводы;

· квалифицированность и грамотность изложения материала;

· наличие ссылок в тексте работы, полноту использования источников;

· правильность оформления списка использованных источников;

· качество оформления всей работы;

· исследовательский или учебный характер теоретической части работы;

· соотношение теоретической части проекта и практической;

· умение правильно обосновывать собственные теоретические результаты и то, как они используются в практической части;

· умение излагать в заключении теоретические и практические результаты своей работы и давать им оценку;

·  рекомендации по внедрению или опубликованию результатов, полученных студентом при выполнении дипломного проекта.

При составлении отзыва (примерный бланк отзыва приведен в ПРИЛОЖЕНИИ 4) руководитель особое внимание должен обратить на то, что в нем не следует пересказывать содержание глав работы.

Отзыв завершается изложением мнения руководителя о возможности допуска дипломного проекта к защите. Руководитель обязан оценить работу одной из оценок: «неудовлетворительно», «удовлетворительно», «хорошо», «отлично».

На этапе подготовки дипломной работы научный руководитель выступает в роли помощника, он советует, как приступить к рассмотрению темы, корректирует план работы и оказывает методологическую помощь в подборе литературы.

В ходе выполнения работы научный руководитель дает рекомендации по сбору фактического материала, методике его обобщения, систематизации, обработки и использования в работе. На этом этапе руководитель выступает в большей степени, как оппонент, указывая выпускнику на недостатки аргументации, композиции, стиля и предлагает способы их устранения.

Рекомендации и замечания научного руководителя студент должен воспринимать творчески. Он может учитывать их или отклонять по своему усмотрению, поскольку ответственность за теоретически и методологически правильную разработку темы, а также за качество содержания и оформления выпускной работы целиком и полностью лежит на студенте, а не на руководителе.

После получения окончательного варианта дипломного проекта, составляя отзыв, научный руководитель выступает в качестве эксперта, который всесторонне характеризует выпускную работу. Руководитель подписывает отзыв после предварительной защиты дипломного проекта.

Дипломнику следует иметь в виду, что научный руководитель не является ни соавтором, ни редактором дипломного проекта и поэтому руководитель не должен поправлять все имеющиеся в дипломном проекте теоретические, методологические, стилистические и другие ошибки, а только указывать на их наличие. Дипломный проект выполняется студентом самостоятельно, а не совместно с руководителем. Руководитель ответственен за соблюдение графика консультаций и за объективность оценки, которую он дает проекту и студенту в отзыве.

В установленный графиком срок руководитель проводит предварительную защиту.

В тех случаях, когда задачи дипломного проекта предполагают исследование специальных вопросов в различных областях знаний или видов деятельности, заведующий кафедрой может назначить консультанта. Консультант утверждается приказом ректора (директора). Консультант подписывает дипломный проект на титульном листе (ПРИЛОЖЕНИЕ 5). Дипломный проект должен быть подписан консультантом до предварительной защиты.