Астраханский газохимический комплекс

Немецкие технологии и оборудование.

Предусматривает производство серы.

Реализуется программа производства нефтепродуктов для собственных нужд.

В перспективе - производство серонасыщенных полимеров.

Сосногорский завод (республика Коми).

Технический углерод (сажа).

Уфимский НПЗ.

Уренгойский НПЗ.

Создан для стабилизации газ. конденсата.

Перспективы связаны с углублением; переход все больше в газохимию. Производство метанола.

 

 

Характеристика хозяйствующих субъектов в нефтяной промышленности (как №1)

46. Кругооборот ОС. Показатели использования ОС в нефтяной и газовой промышленности.

Т.к. оборотные средства полностью переносят свою стоимость на ГП, они находятся в постоянном движении, переходят в разные категории:

Производственный процесс, затраты → готовая продукция → реализация → деньги → материалы → производственный процесс

Показатели использования ОС:

1. коэффициент оборачиваемости - число оборотов Коб=Среал./Соб.ср, где Соб.ср. - величина остатков на 1 число каждого месяца (например, за год - 13), Среал - объем реализованной продукции. Чем больше число оборотов, тем предприятие быстрее возвращает затраченные на производство деньги.

2. время 1 оборота tоб =(365(183 -полгода))/Коб, дни. Чем меньше время 1 оборота, тем лучше.

 

 

47.Характеристика и перспективы развития ВИРЖ.

Вертикальная интеграция - это объединение хозяйственных субъектов, которые выполняют частные производственные, технологические процессы, объединенные конечной целью.

Причины интеграции - необходимость создания структур рыночного типа

Плюсы:

1. рыночная структура

2. возможность проведения единой технической и финансовой политики, переход на отдельную секцию

3. централизация финансовых потоков

4. единая кадровая политика

5. сверхприбыли

Минусы:

1. сверхприбыли - недоплата налогов

2. на рынке выступает компания в целом, т.е. нет конкуренции '

3. необходимость максимальной загрузки объектов

4. необходимость постоянного совершенствования отдельных переделов, т.е. не обеспечивается максимум эффективности вложений

Организация наших и зарубежных ВИНК:

у нас: формировались на основе уже существующих предприятий, очень быстро, часто

непродуманно. Нигде нет магистрального транспорта, это государственная политика в области тарифов (ОАО «Транснефть», «Транснефтепродукт»)

у них: выращивание компаний, т.е. последовательное объединение компаний на основе добычи или НПЗ. Полный цикл интеграции, они охватывают все переделы, хотя существует частичная интеграция.

Перспективы развития ВИНК:

1. снижение числа компаний, их должно было быть 15, 15 создано: Лукойл, Юкос, Сургутнефтегаз - лучшие. Последние создавались из того, что осталось. Это иногда не хорошо их переформировывают, частично поглощают, т.е. происходит снижение их числа. Сегодня -10, в будущем - 5-6.

2. существует 3 направления:

а) регрессивная интеграции (разведка, добыча, бурение - upstream)

б) прогрессивная интеграция (downstream) - привлечение активов

в) диверсификация (освоение новых сфер бизнеса) - те продукты, которые не свойственны нашим отраслям, например, внедрение в электроэнергетику.

3. должна быть национальная (государственная) компания. Это нужно для проведения национальной политики, например, основные направления экспорта. У нас Роснефть. Сегодня мы теряем компании из-под контроля.

4. присутствует малый и средний бизнес. Это те компании, которые отпочковываются. они вместе добывают не более 5%. Они не играют большой роли, это плохо. Нужно менять законодательство, чтобы делать эту часть привлекательной для инвестиций. Инновационные компании, их задача - внедрение новых технологий.

5. все нефтяные компании являются холдингами - структуры, обычно АО, основой формирования контрольного пакета акций являются компании, входящие в холдинг.

Виды: промышленные, финансовые, финансово-промышленные. В начале были промышленные, но потом стали фин-пром. Есть Татнефть и Башнефть - национальные компании, в основе - национальные интересы.

 

 

Особенности структуры ОС в магистральном транспорте газа.

Особенности:

1. нет производственного процесса, только технологический, следовательно, нет сырья и нет материалов.

2. значительный удельный вес вспомогательных материалов

3. нет незавершенного производства и полуфабрикатов

4. небольшое количество товара на складе (газ в газгольдерах...)

5. большой объем товара в пути.

6. нет смешения газов.

 

 

Состав и структура ОФ в газовой промышленности (см. вопрос 39)

Понятие элемента затрат. Состав элементов.

Все затраты на производство и реализацию продукции в зависимости от их экономического содержания и вне зависимости от характера производимой продукции и технологии можно разделить по экономическим элементам. Затраты отражают используемые ресурсы в денежной форме и куда эти ресурсы были направлены. Они отражают особенности предприятия.

Особенности затрат:

1. динамизм

2. нет совершенной системы учета затрат

3. сложность и противоречивость затрат (нужно снижать затраты для развития производства, но нужно и что-то вложить)

4. многообразие

5. необходимость классифицировать по целям.

Классификация затрат по экономическим элементам:

1. материалы

2. зарплата

3. отчисления в социальные фонды

4. амортизационные отчисления

5. прочие

Если посчитать в %, то получится структура затрат. Минусы: нельзя выяснить себестоимость единицы продукции, нельзя определить резервы.

Классификация по статьям расходов: Можно определить себестоимость и резервы (они показывают затраты по месту назначения и возникновения)

1. включенные в себестоимость

2. смешанные

3. затраты, относимые на финансовый результат до налогообложения

4. затраты, осуществляемые за счет чистой прибыли.

 

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: