К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достижение обеспечить предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рационального использования, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами необходимыми и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производимой продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Трудовые ресурсы (кадры) предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельно-сти предприятия и его конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства. Создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.
Среднесписочная численность по плану составляет 630 чел., фактически – 645 чел., т.е. на 15 чел. больше. По сравнению с планом увеличилось число рабочих с 550 до 567 чел., а также число специалистов на 14 чел. А сократилось число служащих и руководителей на 2 и 15 чел. соответственно.
Таблица 30
Анализ состава и структуры промышленно-производственного персонала.
Категория работников | Среднесписочная численность, чел. | Изменение против плана | Структура среднесписочной численности ППП, % | Изменение структуры (гр.7 – гр.6) | |||
по плану | по отчету | абсолютное (гр.3-гр.2) | % (гр.3/гр.2)*100 | по плану | по отчету | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
ППП, чел. | 630 | 645 | +15 | 102,38 | 100 | 100 | 0 |
в том числе: рабочие служащие | 550 80 | 567 78 | +13 -2 | 103,09 97,50 | 87,30 12,70 | 87,91 12,09 | +0,61 -0,61 |
из них: руководители специалисты | 40 40 | 25 53 | -15 +14 | 62,50 132,50 | 6,35 6,35 | 3,88 8,22 | -2,47 +1,87 |
На основе сопоставления показателей среднего разряда рабочих и среднего разряда работ можно определить соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых ими работ.
Таблица 31
Состав рабочих по уровню квалификации
Разряд рабочих | Тарифные коэффициенты | Численность рабочих на конец года, чел. | |
прошлый год | отчетный год | ||
I | 20,2 | 100 | 105 |
II | 23,2 | 77 | 78 |
III | 27,2 | 89 | 85 |
IV | 30,2 | 82 | 65 |
V | 34,2 | 98 | 113 |
VI | 39,2 | 51 | 121 |
Итого | 174,2 | 497 | 567 |
Средний тарифный разряд рабочих | 29,03 | - | - |
Средний тарифный коэффициент | - | 28,28 | 29,65 |
Численность рабочих Ч Тарифный коэффициент
Средний каждого разряда каждого разряда
тарифный =
коэффициент Численность рабочих каждого разряда
Средний тарифный коэффициент в 2004 г. =
(100*20,2+77*23,2+89*27,2+82*30,2+98*34,2+51*39,2)/497 = 28,28
Средний тарифный коэффициент в 2005 г. =
(105*20,2+78*23,2+85*27,2+65*30,2+113*34,2+121*39,2)/567 = 29,65
При рассмотрении состава рабочей силы необходимо проанализировать изменение удельного веса вспомогательных рабочих в общей численности работающих. Вывод о выполнении задания по сокращению применения в организации ручного труда делается на основе сопоставления удельного веса численности вышеуказанных рабочих за предыдущие отчетные годы.
Таблица 32
Качественный состав трудовых ресурсов предприятия.
Показатель | Численность рабочих на конец года | Удельный вес, % | ||
прошлый год | отчетный год | прошлый год | отчетный год | |
Группы рабочих: | ||||
По возрасту, лет: до 20 от 20 до 30 от 30 до 40 от 40 до 50 от 50 до 60 старше 60 Итого | - 37 122 246 62 30 497 | - 41 138 254 90 44 567 | - 7,44 24,55 49,50 12,47 6,04 100 | - 7,23 24,34 44,80 15,87 7,76 100 |
По образованию: начальное незаконченное среднее среднее, среднее специальное высшее профессиональное Итого | - 12 389 96 497 | - 11 377 179 567 | - 2,41 78,27 19,32 100 | - 1,94 66,49 31,57 100 |
По трудовому стажу, лет: до 5 от 5 до 10 от 10 до 15 от 15 до 20 свыше 20 Итого | 105 142 81 83 86 497 | 102 138 99 148 80 567 | 21,13 28,57 16,30 17,70 17,30 100 | 17,99 24,34 17,46 26,10 14,11 100 |
По полу: мужчины женщины Итого | 453 44 497 | 512 55 567 | 91,15 8,85 100 | 90,30 9,70 100 |
Возрастная категория: на предприятии нет работников моложе 20 лет. Доля рабочих в каждой возрастной категории в 2005 г. увеличилась по сравнению с 2004 г. Максимальную долю занимают работники от 40 до 50 лет. В 2004 г. – 49,50%, в 2005 г. 44,80%. А минимальную долю занимают рабочие от 20 до 30 лет: в предыдущем периоде – 7,44%, а в отчетном периоде – 7,23%. Группа по образованию: на предприятии нет работников только с начальным образованием. Минимальную долю имеют работники с незаконченным средним образованием. В 2004 г. – 12 чел. или 2,41%, в 2005 г. – 11 чел. или 1,94%. А наибольшую долю занимают работники со средним, а также средним специальным образованием: в предыдущем периоде – 389 чел. или 78,27%, в отчетном периоде – 377 чел. или 66,49%. По трудовому стажу: Минимальную долю имеют работники со стажем работы от 10 до 15 лет в 2004 г. – 81 чел. или 16,30%. И в 2005 г. со стажем работы свыше 20 лет – 80 чел. или 14,11%. Максимальную долю занимают работники со стажем от 5 до 10 лет в 2004 г. – 142 чел. или 28,57%. И в 2005 г. со стажем от 15 до 20 лет – 148 чел. или 26,10%. По полу: на предприятии преобладают мужчины: в предыдущем периоде 453 чел. (91,15%), а в отчетном периоде 512 чел. (90,30%).
Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением, независимо от причин выбытия и источников пополнения, называют оборотом рабочей силы. Для характеристики и движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
Таблица 33
Анализ коэффициентов движения персонала.
Показатель | Алгоритм расчета | Значение | Изменение, (+,-) | |
предыдущий год | отчетный год | |||
Коэффициент оборота по приему персонала | Количество принятого на работу персонала / Среднесписочная численность персонала | 0,131 | 0,144 | +0,013 |
Коэффициент оборота по выбытию персонала | Количество уволившихся работников / Среднесписочная численность персонала | 0,140 | 0,147 | +0,007 |
Коэффициент текучести кадров | Количество уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины / Среднесписочная численность персонала | 0,119 | 0,122 | +0,003 |
Коэффициент постоянства состава персонала | Количество работников, проработавших весь год / Среднесписочная численность персонала | 0,87 | 0,90 | -0,005 |
Для заполнения этой таблицы использована дополнительная таблица 33.1:
Таблица 33.1
Движения рабочей силы
Показатели | 2004 год | 2005 год |
Количество принятого на работу персонала: | 75 | 93 |
Количество уволившихся работников: | 80 | 95 |
в том числе: |
|
|
на учебу | - | - |
в Вооруженные силы | - | - |
на пенсию и по другим причинам предусмотренным законодательством | 12 | 16 |
по собственному желанию | 68 | 79 |
за нарушения трудовой дисциплины | - | - |
Средняя списочная численность персонала | 572 | 645 |
По данным таблицы 33 видно, что на предприятии ООО "Астраханский Зерновой Терминал" коэффициент текучести рабочей силы в отчетном периоде выше, чем в предыдущем году. Коэффициент по приему работников в 2005 году выше, чем в 2004 году, что объясняется большим количеством принятого персонала, в связи с возросшими потребностями управления в персонале (в связи с открытием новых столовых и базы). Выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины как в 2004 году так и в 2005 году не было. Главной причиной выбытия работников как в отчетном, так и в предыдущем периоде является увольнение работников по собственному желанию. Этими же причинами объясняется и высокая текучесть кадров по управлению.
Таблица 34
Выполнение плана и отчета по труду.
Показатель | За предыду-щий год | За отчетный год | Изменение (+,-) против | Изменение (%) | |||
по плану | факти-чески | предыду-щего года (гр.4-гр.2) | плана (гр.4-гр.3) | к предыду-щему году (гр.4/ гр.2) | к плану (гр.4/гр.3) | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Объем реализации за вычетом налогов, руб. | 6727 | 3040 | 3046 | -3681 | +6 | 0,45 | 1,00 |
Среднесписочная численность ППП, чел. | 608 | 640 | 645 | +37 | +5 | 1,06 | 1,01 |
Среднесписочная численность рабочих, чел. | 497 | 550 | 567 | +70 | +17 | 1,14 | 1,03 |
Общее число отработанных человеко-дней: работниками ППП рабочими | 164160 134190 | 172800 148500 | 174150 153090 | +9990 +18900 | +1350 +4590 | 1,06 1,14 | 1,01 1,03 |
Общее число отработанных человеко-часов: работниками ППП рабочими | 1313280 1073520 | 1382400 1188000 | 1393200 1224720 | +79920 +151200 | +10800 +36720 | 1,06 1,14 | 1,01 1,03 |
Среднегодовая выработка на одного работающего ППП, руб. | 703,0 | 1500 | 1788,5 | +1085,5 | +288,5 | 2,54 | 1,19 |
Среднегодовая выработка одного рабочего, руб. | 809,0 | 2000 | 2034,5 | 1225,5 | +34,5 | 2,51 | 1,02 |
Часовая производительность работающего ППП, руб. в том числе рабочего | 495,8 450 | 1000 850 | 1243,5 948 | +747,7 +498 | +243,5 +98 | 2,51 2,11 | 1,24 1,12 |
Средняя продолжительность рабочего дня одного работающего, час. в том числе рабочего | 7,8 7,8 | 8 8 | 8 8 | +0,2 +0,2 | 0 0 | 1,03 1,03 | 1,00 1,00 |
Среднее количество времени, отработанного работающим в год: дней часов в том числе рабочим: дней часов | 268 2106 268 2106 | 269 2152 269 2152 | 270 2160 270 2160 | +2 +54 +2 +54 | +1 +8 +1 +8 | 1,01 1,03 1,01 1,03 | 1,00 1,00 1,00 1,00 |
Удельный вес рабочих в общей численности работающих, % | 81,74 | 85,94 | 87,91 | +6,17 | +1,97 | 1,08 | 1,02 |
План и отчет по труду полностью выполнены. Положительными факторами являются: увеличение продолжительности рабочего дня на 0,2 ч. (с 7,8 ч. до 8 ч.), увеличение годовой выработки с 809 руб. до 2034,5 руб. и увеличение численности работающих с 608 до 645 чел. Также увеличилось число дней в году, отработанных одним рабочим на 2 дня (с 268 до 270 дн.), хотя планировалось увеличить всего на 1 день.
В 2004 г. удельный вес рабочих в общей численности составлял 81,74%, а в 2005 г. составил 87,91%.
Далее составляем баланс рабочего времени.
Таблица 35
Баланс рабочего времени.
Номер строки | Показатель | Предыдущий год | Отчетный год | ||||
абсолютные данные | % | По плану | Фактически | ||||
абсолютные данные | % | абсолютные данные | % | ||||
1 | Число календарный дней в году | 365 | - | 365 | - | 365 | - |
2 | Выходные и праздничные дни | 95 | - | 90 | - | 90 | - |
3 | Выходные (субботние) дни | 2 | - | 6 | - | 5 | - |
4 | Число рабочих дней (номинальный фонд рабочего времени) (стр.1-стр.2-стр.3) | 268 | 100 | 269 | 100 | 270 | 100 |
5 | Всего невыходов в том числе очередные и дополнительные отпуска отпуска учащимся отпуска в связи с родами по болезни по неуважительной причине прогулы, забастовки и другие неявки, разрешенные законом | 96 28 21 42 2 3 | 38,5 10,4 7,8 15,7 0,7 1,1 | 106 25 23 50 5 5 | 39,4 9,3 8,6 18,6 1,9 1,9 | 104 23 22 46 7 6 | 38,5 8,5 8,1 17,0 2,6 2,2 |
6 | Полезный (эффективный) фонд рабочего времени, дней (стр.4-стр.5) | 172 | 64,2 | 163 | 60,6 | 166 | 61,5 |
7 | Полезный (эффективный) фонд рабочего времени, часов | 1341,6 | - | 1304 | - | 1328 | - |
8 | Внутрисменные потери рабочего времени в том числе перерывы матерям на кормление детей внутрисменные простои сокращенный рабочий день подростков | 1 2 5 | - | 0 0 1 | - | 0 1 2 | - |
9 | Средняя продолжительность рабочего дня, часов | 7,8 | - | 8 | - | 8 | - |
10 | Эффективный фонд рабочего времени, часов | 1287 | - | 1296 | - | 1304 | - |
Составив баланс рабочего времени предприятия ООО «Астраханский Зерновой Терминал» можно сделать следующие выводы: Эффективный фонд рабочего времени увеличился с 1287 ч. до 1304 ч. за счет увеличения продолжительности рабочего дня с 7,8 ч. до 8 ч. И за счет сокращения потерь рабочего времени (простоев). Но число невыходов на работу увеличилось с 96 до 104 в 2005 г. Это является отрицательным фактором. Наибольшее число невыходов как в предыдущем, так и в отчетном периоде произошло по болезни: - 42 (15,7%) в 2004 г., в 2005 г. было запланировано 50 (18,6%), фактически – 46 (17%).
Таблица 36
Обобщающие данные использования рабочего времени. (ч.)
Показатель | По плану | Фактически | Процент выполнения плана |
Отработанное время в том числе производительно непроизводительно | 1296 1100 196 | 1304 1200 104 | 100,62 109,09 53,06 |
Потери рабочего времени в том числе целодневные внутрисменные время, отработанное сверхурочно | 5 - 5 - | 7 - 9 2 | 140 - 111,1 200 |
Планировалось отработать 1296 ч. Фактически отработано 1304 ч., т.е. на 0,62% больше. Из них непроизводительно отработано 104 ч., что на 53,06% меньше, чем было запланировано. На предприятии ООО "Астраханский Зерновой Терминал" было запланировано 5 внутрисменных потерь рабочего времени, а фактически – 7 ч., что на 11,1% больше плана.
Фонд заработной платы включает в себя не только фонд оплаты труда, относимый к текущим издержкам предприятия, но и выплаты за счёт средств социальной защиты и чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Постоянная часть оплаты труда не изменяется при увеличении или спаде объёма производства (зарплата рабочих по тарифным ставкам, зарплата служащих по окладам, все виды доплат, оплата труда работников непромышленных производств и соответствующая им сумма отпускных).
Таблица 37
Анализ состава и структуры фонда заработной платы.
Показатели | Предыдущий год | Отчетный год | Изменение удельного веса, % | ||
абсолютная сумма, руб. | % к итогу | абсолютная сумма, руб. | % к итогу | ||
1. Расходы на оплату труда в составе затрат на производство | 7961 | 99,52 | 10272 | 99,37 | -0,15 |
1.1. Заработная плата, начисленная за выполненную работу и отработанное время | 5848 | 73,11 | 7564 | 73,17 | +0,06 |
1.1.1. По тарифным ставкам и окладам | 1404 | 17,55 | 1836 | 17,76 | +0,21 |
1.1.2. По сдельным расценкам | 3658 | 45,73 | 4770 | 46,14 | +0,41 |
1.1.3. Работникам несписочного состава и другие выплаты за выполненную работу и отработанное время | 786 | 9,83 | 958 | 9,27 | -0,56 |
1.2. Поощрительные выплаты | 2113 | 26,42 | 2708 | 26,20 | -0,22 |
1.2.1. Надбавки и доплаты за профессиональное мастерство, классность, стаж работы и другие доплаты | 174 | 2,18 | 218 | 2,11 | -0,07 |
1.2.2. Премии и вознаграждения | 1939 | 24,24 | 2490 | 24,09 | -0,15 |
1.3. Выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда | 320 | 4,00 | 413 | 4,00 | -0,01 |
1.4. Оплата за неотработанное время (отпусков, свободных от работы дней матерям, время выполнения государственных и общественных обязанностей и другое) | 564 | 7,05 | 698 | 6,75 | -0,30 |
2. Выплаты за счет чистой прибыли | 38 | 0,48 | 65 | 0,63 | +0,15 |
2.1. Премии и вознаграждения сверх относимых на себестоимость | 15 | 0,19 | 19 | 0,18 | -0,01 |
2.2. Материальная помощь | 18 | 0,23 | 39 | 0,38 | +0,15 |
2.3. Прочие расходы за счет чистой прибыли | 5 | 0,06 | 7 | 0,07 | +0,01 |
Итого фонд заработной платы | 7999 | 100 | 10337 | 100 | - |
За предыдущий период выплачено 7999 т.р., а в 2005 г. – 10337 т.р. Расходы на оплату труда в составе затрат на производство в 2004 г. составили 7961 т.р., а в отчетном периоде – 10272 т.р. Это 99,52% и 99,37% по отношению к итогу соответственно. В эту сумму включена заработная плата, начисленная за выполненную работу и отработанное время (5848 т.р. и 7564 т.р. соответственно за 2004 и 2005 гг.), поощрительные выплаты (20013 т.р. и 2708 т.р. соответственно), выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда (в 2004 г – 320 т.р., в 2005 г. – 413 т.р.) и оплата за неотработанное время (отпусков, свободных от работы дней матерям, время выполнения государственных и общественных обязанностей и другое) – 564 т.р. и 698 т.р. соответственно за два периода. Также в фонд заработной платы были включены выплаты за счет чистой прибыли. В 2004 г. они составили 38 т.р. (0,48% от итога) и в 2005 г. – 65 т.р. (0,63%).
Таблица 38
Анализ фонда заработной платы в разрезе основных групп и категорий персонала.
Показатель | За отчетный период | Фактически за соответствующий период прошлого года | Отклонение фактических показателей отчетного периода от прошлого года | |||||||
по плану | фактически | отклонение от плана | ||||||||
абсолют-ная сумма, руб. | % к итогу | абсолют-ная сумма, руб. | % к итогу | абсолют-ная сумма, руб. | % к итогу | абсолют-ная сумма, руб. | % к итогу | абсолют- ная сумма, руб. | % к итогу | |
ППП в том числе рабочие служащие из них руководители специалисты | 9300 6000 3300 1300 2000 | 91,18 58,82 32,35 12,75 19,61 | 9789 6158 3631 1562 2068 | 94,70 59,57 35,13 15,11 20,01 | +489 +158 +331 +262 +68 | +356,93 +115,33 +69,80 +191,24 +49,64 | 7745 4526 3219 1245 1965 | 96,82 56,58 40,24 15,56 24,57 | +2044 +1632 +412 +317 +103 | +87,43 +69,80 +17,62 +13,56 +4,41 |
Персонал непромышленных организаций | 500 | 4,90 | 225 | 2,18 | -275 | -200,73 | 125 | 1,56 | +100 | +4,28 |
Фонд заработной платы работников несписочного состава | 400 | 3,92 | 323 | 3,12 | -77 | -56,20 | 129 | 1,61 | +194 | +8,30 |
Всего фонд заработной платы | 10200 | 100 | 10337 | 100 | +137 | 100 | 7999 | 100 | +2338 | 100 |
Основную долю заработной платы занимает фонд заработной платы работников промышленно-производственного персонала: по плану – 9300 т.р. (91,18% от всего фонда заработной платы), в 2005 г. – 9500 т.р. (93,14%). Часть от всего фонда заработной платы занимает заработная плата персонала непромышленных организаций и фонд заработной платы работников несписочного состава: в 2004 г. – 125 т.р. и 129 т.р. соответственно, в 2005 г. по плану – 500 т.р. и 400 т.р., и фактически – 225 т.р. и 323 т.р. соответственно.
Таблица 39
Факторный анализ абсолютного отклонения фонда заработной платы по категориям промышленно-производственного персонала.
Категории персонала | Среднесписочная численность | Среднего-довая заработная плата, руб. | Фонд заработной платы, руб. | Отклонение от плана, руб. | ||||||||
по плану | фактически | по плану | при фак-тической числен-ности и плановой среднего-довой за-работной плате | фак-ти-чес-ки | всего | в том числе за счет изменения | ||||||
человек | удель-ный вес, % | человек | удель-ный вес, % | по плану | факти-чески | чис-лен-нос-ти | средне-годовой заработ-ной платы | |||||
1.Рабочие | 565 | 88,28 | 567 | 89,91 | 6000 | 6158 | 6000 | 6021 | 6158 | +160 | +2 | +158 |
2. Служащие из них руководители специалисты | 75 23 52 | 11,72 3,59 8,13 | 78 25 53 | 12,09 3,88 8,22 | 3500 1500 2000 | 3631 1562 2068 | 3500 1500 2000 | 3640 1630 2038 | 3631 1562 2068 | +134 +64 +69 | +3 +2 +1 | +131 +62 +68 |
Всего ППП | 640 | 100 | 645 | 100 | 9500 | 9789 | 9500 | 9574 | 9789 | +294 | +5 | +289 |
Фонд заработной платы всего промышленно-производственного персонала увеличился за счет увеличения двух факторов: роста численности и роста среднегодовой заработной платы. За счет роста численности фонд заработной платы увеличился на 74 т.р., а за счет роста среднегодовой заработной платы – на 158 т.р.
Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени (год, месяц, день, час) характеризуется его индексом, который рассчитывается по формуле:
I сз = ,
где I сз - индекс изменения среднего заработка;
СЗф - средняя зарплата фактически;
СЗпл - средняя зарплата по плану.
Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда (Iгв).
В 2005 году индекс изменения среднего заработка составил 1,004 (18015/17938), индекс производительности труда составил 1,058 (142,9/135,1).
Приведённые данные показывают, что на ремонтно-механическом заводе темпы роста производительности труда опережают темпы роста оплаты труда. Коэффициент опережения (Коп) равен 1,05378.
Для определения суммы экономии или перерасхода фонда зарплаты в связи с изменением соответствий между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу:
Э = ФЗПф Ч
Э = 11739Ч = -631 тыс. руб.
Получаем сумму экономии в 2005 году 631 тыс. руб. Таким образом, более высокие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста оплаты труда способствовали экономии фонда зарплаты на сумму 613 тыс. руб.