Исходя из нормы затрат рабочего времени на полный цикл операций рассчитаем количество рабочих в бригаде. В бригаде должны быть представлены рабочие четырех специальностей:
1. Электрик – контролер, разряд не ниже четвертого;
2. Механик – обработчик, разряд не ниже второго;
3. Сборщик, разряд не ниже третьего;
4. Упаковщик, без разряда.
На основе вышеприведенных данных можно сделать вывод об оптимальном размере бригады, которая будет осуществлять полный цикл сборки и контроля продукции. Бригада должна состоять из 8-и сборщиков, 2-х контролеров, 1-го механика и 1-го упаковщика. (таб. 2). Таким образом, бригада должна состоять из 12 человек. Руководство бригадой осуществляет бригадир.
Таб.2: Расчет оптимального числа рабочих в бригаде
Должность | Кол-во выполняемых операций | Суммарное затраченное время, мин. | Количество полных циклов в единицу времени n | Необходимое кол-во рабочих |
Электрик-контролер | 2 | 30 | 4 | 2 |
Механик - обработчик | 1 | 15 | 8 | 1 |
Сборщик | 4 | 120 | 1 | 8 |
Упаковщик | 1 | 15 | 8 | 1 |
Итого | - | 180 | - | 12 |
За единицу времени n принято время, необходимое для выполнения всех операций сборщику, так как это наиболее продолжительная часть сборочного процесса.
|
|
Расчет численности непроизводственного персонала и общего числа работающих на предприятии
Для нормального функционирования предприятия помимо рабочих, непосредственно занятых в производстве необходимо наличие штата управления и обслуживающего персонала.
Штат управления будет состоять из следующих сотрудников:
- Директор;
- Главный бухгалтер;
- Главный инженер – конструктор;
- Инженер по снабжению и сбыту;
- Бухгалтер – кассир;
- Бригадир.
Это составляет 28% от численности производственного персонала, что практически укладывается в рекомендуемые нормы соотношения рабочих и управленцев (20-25%).
Обслуживающий персонал представлен грузчиком – кладовщиком.
Общее количество непроизводственного персонала составит 8 человек.
Всего для работы предприятия требуется 32 человека (24 производственных + 8 непроизводственных работников).
Штат
Для того, чтобы качественно исполнять возложенные на них обязанности сотрудники фирмы должны обладать необходимыми навыками, теоретическими знаниями и практическим опытом. Поэтому для занятия какой-либо должности кандидат должен соответствовать определенным критериям, которые приведены в таб. 3. Однако помимо перечисленных условий будущий работник должен стремиться к достижению целей и задач фирмы, уважать внутреннюю культуру организации и дух товарищества, проявлять ответственность в своем деле и ценить труд коллег, хранить конфиденциальность известных ему коммерческих и служебных секретов, строго выполнять возложенные на него обязательства, соблюдать служебный распорядок.
|
|
Таб.3: Штатное расписание
N | Должности | Кол-во | Разряд | Минимальные требования |
1. | Директор | 1 | - | Высшее экономическое или юридическое образование. Стаж работы на руководящей должности не менее 3 лет. Компетентность в вопросах производства, финансов и управления. Свободное владение английским языком и компьютером. Доля в уставном фонде предприятия. |
2. | Главный бухгалтер | 1 | - | Высшее экономическое образование. Свободное владение английским языком и компьютером. Общий бухгалтерский стаж – не менее 6 лет на негосударственном производственном предприятии, из них в должности главного бухгалтера – не менее 2 лет. |
3. | Главный инженер – конструктор | 1 | - | Высшее техническое образование. Свободное владение компьютером. Непосредственное участие в разработке изделия. Компетентность в вопросах производства. Стаж работы по профилю – не менее 5 лет. |
4. | Инженер по сбыту и снабжению | 1 | - | Высшее или среднее специальное экономическое образование. Знание рынка поставщиков и потребителей продукции, конкурентов. Свободное владение английским языком. Стаж работы по профилю – не менее 3 лет. |
5. | Бухгалтер-кассир | 1 | - | Среднее специальное экономическое образование. Свободное владение компьютером. Стаж работы – 2 года. |
6. | Бригадир | 2 | 5 | Среднее специальное техническое образование. Компетентность в вопросах производства. Компетентность в вопросах управления коллективом. Стаж работы на сравнимом производстве – не менее 5 лет (В дальнейшем бригадиры будут назначаться только из числа рабочих). |
7. | Электрик - контролер | 4 | 4 | Среднее специальное электротехническое образование. Стаж в должности сборщика не менее года. |
8. | Сборщик | 16 | 3 | Среднее специальное электротехническое образование. |
9. | Механик - обработчик | 2 | 2 | |
10. | Упаковщик | 2 | - | |
11. | Грузчик - кладовщик | 1 | - | |
12. | Итого | 32 |
Набор персонала может производиться из разных источников (таб. 4), однако необходимо провести тестирование каждого кандидата на вопрос соответствия будущей должности.
Таб.4 Порядок набора персонала предприятия:
Должность | Конкурс, выборы, тестирование | Анкета | Рекомендации | Заявки в учебные заведения | Через службу занятости |
Директор* | + | ||||
Главный бухгалтер | + | + | |||
Главный инженер - конструктор | + | + | + | ||
Инженер по снабжению | + | + | |||
Бухгалтер-кассир | + | + | + | ||
Бригадир | + | ||||
Электрик - контролер | + | + | + | ||
Сборщик | + | + | + | ||
Механик - обработчик | + | + | + | + | |
Упаковщик | + | + | + | ||
Грузчик - кладовщик | + | + | + |
* - директор назначается решением собрания пайщиков предприятия