2020-01-15
461
Существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства является стабильность состава кадров. Изменение в составе рабочих по возрасту, стажу работы и образованию происходит вследствие движения рабочей силы. Движение рабочей силы и его динамики является важнейшим объектом анализа. Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением, независимо от причин выбытия и источников пополнения, называют оборотом рабочей силы. Для оценки качества работы с кадрами используется система показателей, характеризующих движение рабочей силы и детализирующих особенности этого оборота. Для характеристики и движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
Таблица 3
Данные о движении рабочей силы
| Показатель | Прошлый год | Отчетный год |
| Численность персонала на начало года | 320 | 400 |
| Приняты на работу | 20 | 60 |
| Выбыли | 7 | 13 |
| В том числе: | ||
| по собственному желанию | 7 | 13 |
| уволены за нарушение трудовой дисциплины | - | - |
| Численность персонала на конец года | 333 | 447 |
| Среднесписочная численность персонала | 340 | 420 |
| Коэффициент оборота по приему работников | 0,06 | 0,14 |
| Коэффициент оборота по выбытию работников | 0,02 | 0,03 |
| Коэффициент текучести кадров | 0,02 | 0,03 |
| Коэффициент постоянства кадров | 0,97 | 0,89 |
коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):
|
|
|
Кпр = Количество принятого персонала на работу/Среднесписочная численность персонала;(60/420=0,14)
коэффициент оборота по выбытию (Кв):
Кв = Количество уволившихся работников/Среднесписочная численность персонала;(13/420=0,03)
коэффициент текучести кадров (Кт.к.):
Кт.к = Количество уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины/Среднесписочная численность персонала;(13/420=0,03)
коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с.):
Кп.с = Количество работников, проработавших весь год/Среднесписочная численность персонала предприятия; (400/447=0,89)
Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др.).
Напряженности в обеспечении ЗАО «Нефтьмонтаж» трудовыми ресурсами не наблюдается. Причины каждого случая увольнения работников анализируется инспекторами отдела кадров, непосредственными начальниками участков.
Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения. Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего:
|
|
|
Р ↑ ВП = Р ↑ КР ∙ ГВф,
где Р ↑ ВП – резерв увеличения выпуска продукции;
Р ↑ КР – резерв увеличения количества рабочих мест;
ГВф – фактическая среднегодовая выработка рабочего.
