Миссия
Миссия ЗАО «ТзЖБИ» заключается в удовлетворении потребностей строительной индустрии в недорогих и качественных железобетонных изделиях (ЖБИ) и конструкциях для возведения зданий жилищного, промышленного, культурного и социального значения. Это должно позволить акционерам ЗАО «ТзЖБИ» получить оптимальную прибыль, а ее персоналу — достойное и справедливое вознаграждение.
На сегодняшний день ассортимент выпускаемой продукции ЖБИ насчитывает более 450 наименований железобетонных изделий и конструкций, таких как фундамент, балка, сваи, дорожные плиты, бордюрный камень, лестничные марши, трубы железобетонные, бетон, шлакоблоки и другие железобетонные изделия.
Цели предприятия в области качества
Стратегическая цель предпринимательской деятельности заключается в производстве и реализации железобетонных изделий и конструкций промышленно-гражданского строительства. Общественное предназначение в обеспечении потребителей экономичными, в том числе повышенной готовности, железобетонных изделий.
|
|
Основные цели:
- завоевание и поддержание репутации поставщика продукции высокого качества;
- создание новых видов продукции в соответствии с ожидаемыми потребностями;
- максимальное удовлетворение спроса потребителей;
- создание эффективной рекламы;
- снижение себестоимости на продукцию;
- увеличение объема производства;
- поддержание умеренных цен на рынках сбыта;
- повышение производительности труда на производстве
Высокое качество продукции, ее конкурентоспособность — основа повышения экономического благополучия закрытого акционерного общества и каждого работающего.
Деятельность закрытого акционерного общества прежде всего направлена на удовлетворение запросов и ожиданий потребителей нашей продукции.
Для наглядного представления основных целей, которые ставит перед собой руководство завода, можно воспользоваться деревом целей.
Дерево целей — структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана, в которой выделены: генеральная цель ("вершина дерева"); подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней ("ветви дерева").
Рисунок 1.3 – Дерево целей
Декомпозиция дерева целей значительно облегчает «жизнь» любой организации. Если организация использует данный инструмент в своей деятельности, то уровень фактического достижения запланированных показателей будет расти. При разработке и постановке целей организации будут учитываться многие факторы, оказывающие воздействие на подсистемы организации и не дающие ей полноценно и целенаправленно развиваться.