Глава 3. Анализ финансового состояния ООО ВЭПО асохра и Пути повышения производительности труда

3.1 Анализ финансового состояния ООО ВЭПО АСОХРА

 

Анализ финансового состояния является важнейшим условием успешного управления его финансами. Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. Анализ является одним из наиболее действенных методов управления, основным элементом обоснования руководящих решений.

Для наглядного представления текущего положения ООО ВЭПО АСОХРА, проведем анализ статей актива и пассива предприятия (см. табл. 11 и 12)

Таблица 11

Аналитическая группировка и анализ статей актива баланса

ООО ВПЭО АСОХРА за 2008 - 2010 гг.

Наименование статей	Значение 2008 года		Значение 2009 года		Изменения
	сумма, тыс.	уд.вес,%	сумма, тыс.	уд.вес,%	В абс. вел.	в уд. Весах
1	2	3	4	5	6	7
1. Внеоборотные активы
1.1 Основные средства	1945	5,1%	3059	11,7%	1114	6,5%
1.2 Незавершенное строительство
Итого по разделу 1	1 945	5,1%	3059	11,70%	1 114	6,6%
2. Оборотные активы
2.1 Запасы	5296	13,9%	630	2,4%	-4666	-11,5%
2.4 Краткоср. Дебит. Задолженность	1060	2,8%	446	1,7%	-614	-1,1%
2.5 Денежные средства	15698	41,3%	887	3,4%	-14811	-37,9%
2.6 Прочие об. Активы	14003	36,8%	1199	4,6%	-12804	-32,3%
2.6 Краткосрочные фин. Вложения			20000	76,3%	20000	76,3%
Итого по разделу 2	36057	94,9%	23162	88,3%	-12895	-6,5%
БАЛАНС	38 002	100%	26221	100%	-11 781	-

 

Данные анализа показали, что в целом по предприятию произошло уменьшение имущества на 11 781 тыс. руб. Наблюдается изменение в структуре актива баланса в сторону увеличения внеоборотных активов на 57,3%, что свидетельствует об уменьшении его мобильности.

Резкое снижение активов, и в частности их оборотной части, произошло в основном за счет уменьшения доли денежных средств на 14 811 тыс. руб. Данный факт свидетельствует о снижении ликвидности на предприятии, что отрицательно характеризует его платежеспособность.

Далее проведем анализ статей пассива баланса.

Таблица 12

Аналитическая группировка и анализ статей пассива баланса

ООО ВПЭО АСОХРА за 2008 - 2010 гг.

Наименование статей	Значение 2008 года		Значение 2009 года		Изменения
	сумма, тыс.	уд.вес,%	сумма, тыс.	уд.вес,%	В уд. Весах	в абс. вел
1	2	3	4	5	6	7
1. Собственный капитал	952	2,5%	771	2,9%	117,4%	-181
2.Заемный капитал	37050	97,5%	25450	97,1%	99,6%	-11600
2.1 Кредиты и займы			2993	11,4%	100	2993
2.2 Кредиторская задолженность	37 050	97,5%	22457	85,6%	88%	-14593
Баланс	38002	100%	26221	100%	-	-11781

 

Анализ статей пассива показал, что на предприятии сократилась доля собственного капитала на 181 тыс. руб. Резко сократился заемный капитал в части кредиторской задолженности на 14 593 тыс. руб. При этом у предприятия появился краткосрочный кредит.

Таким образом, у предприятия произошла перегруппировка заемных источников в сторону увеличения средств, привлекаемых на платной основе, что привело к удорожанию привлеченных средств. Перегруппировка средств говорит о проблемах с ликвидностью активов предприятия.

Эффективность непосредственно производственной и финансовой деятельности предприятия выражается в достигнутых финансовых результатах, поэтому целесообразным представляется их анализ.

 

Таблица 13

Анализ финансовых результатов ООО ВПЭО АСОХРА за 2008 - 2010 гг.

Показатели	На начало периода	На конец периода	Изменения
			В абс. вел.	В % к вел. на начало года
Выручка о реализации	24834	23560	-1274	94,9%
Затраты	8190	11070	2880	135,2%
Прибыль от реализации	4348	1004	-3344	23,1%
Прочие доходы	1951	9138	7187	468,4%
Прочие расходы	5804	7498	1694	129,2%
Валовая прибыль	16644	12490	-4154	75,0%
Чистая прибыль	376	607	231	161,4%

 

Как показывают данные таблицы 13, хотя выручка от реализации и сократилась на 1 274 тыс. руб. и возросла себестоимость продукции на 2880 тыс. руб. общество достигло высоких результатов по сравнению с прошлым годом, о чем свидетельствует увеличение чистой прибыли на 61%.

Таким образом, анализ бухгалтерской отчетности позволили выявить как положительные, так и негативные тенденции в деятельности ООО ВПЭО АСОХРА, о которых было сказано выше.

Далее перейдем к следующему пункту нашей работы.

 

3.2 Пути повышения производительности труда как фактора роста финансового благосостояния предприятия

 

Данные проведенного анализа показывают, что в анализируемой организации доля производственного потенциала (удельный вес рабочих в составе персонала) очень низка и составляет менее 50% от общего числа работников.

Снижение численности рабочих происходит при одновременном увеличении численности и удельного веса руководителей в составе персонала. Это может быть обусловлено изменениями в структуре управления предприятием.

 

 

Рис. 1. Резервы роста производительности труда

Наиболее актуальной в настоящее время проблемой, оказывающей влияние на производительность труда, является сглаживание диспропорций в оплате труда менеджеров (специалистов) и работников основных профессий.

Выявление имеющихся резервов роста производительности труда в ООО ВЭПО АСОХРА должно вестись по следующим направлениям:

- снижение трудоемкости;

- улучшение использования рабочего времени, что позволяет выпускать больше продукции без увеличения числа работающих;

- лучшее использование кадров в трудовых коллективах с целью увеличения выработки в расчете на каждого работающего (см. рис. 1).

 

Рост средней заработной платы является одним из основных факторов роста производительности труда, отказ от сдельно-премиальной оплаты труда приводит к значительному сокращению возможности роста объема выработки, повышает текучесть кадров.

Резервы лучшего использования фонда заработной платы ООО можно сгруппировать следующим образом:

- снизить непроизводительные выплаты по заработной плате;

- ликвидировать необоснованное увеличение расценок;

- уменьшить оплаты различных отклонений в работе предприятия;

- снизить трудоемкость продукции;

- изменить структуру продукции в сторону менее зарплатоемкой;

- ввести обоснованную систему вознаграждений;

- выбрать обоснованную и эффективную систему оплаты труда;

- улучшить соотношение в темпах роста производительности труда и заработной платы.

Также большое внимание в организации должно уделяться профессиональной переподготовке кадров.

Положительные последствия от повышения производительности труда работников в ООО ВЭПО АСОХРА могут быть таковы:

- снижение удельных затрат на заработную плату;

- рост объемов выпуска продукции и оказания услуг;

- увеличение прибыли;

- повышение финансовой устойчивости предприятия;

- повышение конкурентоспособности;

Таким образом, предлагаемые мероприятия по повышению производительности труда позволят повысить эффективность производственно-хозяйственной деятельности ООО ВПЭО АСОХРА.

Заключение

Итак, трудовые ресурсы, выступая главной производительной силой общества, являются носителями отношений, складывающихся в процессе их формирования, распределения и использования.

Показателем эффективности использования трудового потенциала является производительность труда. Существует много показателей эффективности производства, но производительность труда считается важнейшим из них. Повышение производительности труда имеет большое экономическое и социальное значение.

Рост производительности труда имеет большое значение для предприятия, она позволяет:

- существенно снизить затраты на производство и реализацию продукции, если рост производительности труда опережает рост средней заработной платы;

- при прочих равных условиях увеличить объем производства и реализации продукции, а следовательно, и рост прибыли;

- повысить конкурентоспособность предприятия и продукции, обеспечить финансовую устойчивость работы.

Таким образом, на основании проведенного анализа состояния трудовых ресурсов в ООО ВПЭО АСОХРА можно сделать следующие выводы:

1. Общая численность персонала изменилась за два анализируемых года на 1 чел. Так, в структуре произошли некоторые изменения. В категории администрация был уволен 1 человек.

2. Распределение работников в пределах возрастных групп показало, что наибольший удельный вес в общей численности персонала занимает возрастная группа до 30 лет.

3. Общество обладает персоналом хорошей квалификации, очень велик удельный вес специалистов первой категории. Однако необходимо отметить снижение по сравнению с прошлым годом удельного веса специалистов второй категории в общей численности персонала, что стало результатом переквалификации в первую категорию.

4. Наименьший удельный вес в структуре персонала занимает обслуживающий персонал, по данным отчетности за 2009 год был уволен один сотрудник.

5. Финансовое состояние предприятия имеет положительные и отрицательные моменты.

Выявление имеющихся резервов роста производительности труда в ООО ВЭПО АСОХРА должно вестись по следующим направлениям:

- снижение трудоемкости;

- улучшение использования рабочего времени, что позволяет выпускать больше продукции без увеличения числа работающих;

- лучшее использование кадров в трудовых коллективах с целью увеличения выработки в расчете на каждого работающего.

предлагаемые направления по повышению производительности труда позволят повысить эффективность производственно-хозяйственной деятельности ООО ВПЭО АСОХРА.

Список литературы

 

1. Анализ трудовых показателей: Учеб. Пособие для вузов / А.В. Никитин, Н.А. Кольцов, И.А. Самарина и др.; Под ред. П.Ф. Петроченко. –2-ое изд., перераб. – М.: Экономика, 1989. –288с.

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий и объединений: Учебник / Под ред. В.И. Рыбина. –3-ое изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 1989. –391с.

3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/Г.В.Савицкая. –7-ое изд., исп. – Мн.: Новое знание, 2002. –704с

4. Артеменко В.Г., Беллендир Н.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 1995.- 255с.

5. Бресовец Р.О. Бухгалтерский учет, анализ и аудит, - Мн.: "Вышэйшая школа", 2005г, 422с.

6. Гайфулина Н.П."Контроль и ревизия", учебная программа курса, 2003 г. Андреев В. Д. Практический аудит: Справочное пособие. — М.: Економика, 1994. — 366 с.

7. Любушин Н.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник.– М.: Финансы и статистика, 1999. – с.233

8. Медвецкая Е.И. Аудит предприятия, - Мн.: "Вышэйшая школа", 2004г, - 334с.

9. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г.Меликьяна, Р.П.Колосовой. - М.: Изд-во МГУ Изд-во ЧеРо, 1996. - 623 с.

10. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. 4-е изд. – М.: Финансы и статистика, 1997 г. – 230 с.

10. Ефимова О.В. Финансовый анализ.- М.: Бух. учет, 1996 -208с.

Менеджмент: пособие для вузов/ Под ред. А.М. Тимьянова. – М.: Экономика, 2001.

11. Овсийчук М. Ф., Сидельников Л. Б. Финансовый менеджмент: методы инвестирования капитала. – М.: Юрайт, 1994 г.- 180с.

12. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент в предприятиях и коммерческих организациях. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 392с.

13. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика.- М.: Перспектива, 1994 - 193с.

14. Стоянова Е.С., Штерн М.Г. Финансовый менеджмент для практиков: краткий профессиональный курс. - М.: Изд-во "Перспектива",

 1998. - 128с.

15. 4. Теория организации и практика управления. – М.: «Высшая школа», 2001.

16. Уткин Э.А. Финансовое управление. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 307с.

17. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Г.Б.Поляк и др.; Под ред. проф. Г.Б.Поляка. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997 - 518с.

18. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа.- М.: ИНФРА-М, 1997. - 196с.

19. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий.- М.: ИНФРА-М, 1997 -343с.

 

 

 

 

 

                              Приложение

[1] Устав ООО ВПО АСОХРА, утвержден Решением Общего Собрания предприятия, протокол №18 от 19.12.2006 г.