Управленческий цикл и функции управления

Рассмотрим обобщенную структуру управляющего процесса:

 

Учет                  Анализ Прогнозирован.     Выработка Планирован.     Управляющ.

                                                                                     цели                                 воздействие

           Контр.

УП  

УП

Функция управления -специализированная стадия управляющего процесса

Управленческий цикл -совокупность функций управления, упорядоченных в логической

                                     последовательности их выполнения.

Выработка цели занимает ведущее место в управленческом цикле.

Цель системы -конкретный результат функционирования системы, подлежащий

                       достижению ею к определенному моменту времени в будущем.

Выработка цели -процесс генерирования альтернатив возможных и достижимых к

                          определенному моменту в будущем результатов функционирования

                          системы и выбор одной из них в качестве цели системы.

Выработка цели всегда является составной частью процесса управления. Для этого необходима информационная модель цели, на основе которой вырабатываются управляющие воздействия компонент. На практике конкретные цели, относящиеся к определенным календарным периодам, объединяются в сводную или интегральную цель. Выработка интегральной цели предприятия на заданный период времени реализуется в виде процесса объемного планирования на этот период, а установленная таким путем интегральная цель имеет форму объемного плана предприятия.

 

Планирование

План -информационная модель распределенной во времени и по подсистемам последовательности действий и промежуточных результатов системы и всех ее подсистем, необходимых для достижения интегральной цели системы.

Планирование -процесс разработки плана по достижению интегральной цели системы с учетом имеющихся у нее ресурсов.

 

Функция планирования управляющего процесса состоит в декомпозиции объемного плана (интегральной цели) по трем направлениям:

 

 

         по детализированной                        по                        по календарным периодам

         номенклатуре изделий          подразделениям            внутри данного горизонта

                                                                                                                      планирования

Декомпозиция осуществляется с учетом производственных мощностей подразделений и ограничений на ресурсы.

 

Управляющее воздействие - процесс выработки и реализации информационно - сигнальных

                                           воздействий на управляемый процесс, обеспечивающих

                                           достижения заданных планом на каждый шаг управления

                                          состояний и результатов функционирования системы и ее

                                           подсистем.

В производственных системах управляющее воздействие реализуется в форме информационно - сигнальных воздействий либо на человека, либо на органы управления средств труда.