Применим к высокотехнологичным пр-вам,сос-щим из большого кол-ва операций. Использование этого метода возможно лишь в том случае, когда процесс изготов-я можно разбить на отдельные операции.
1. ЭТАП 1: Декомпозиция процесса формирования себест-ти по уровням:
2. ЭТАП 2: Опр-е доминирующих связей для каждого ур-ня графа путём расчёта удельного веса каждой из составляющихв общеё для них вершине:
- На 1-ом ур-не:
qi – удельный вес затрат на i-ю технологическую операцию;
СОПi – затраты на i-ю технологическую операцию;
СТЕХН – технологическая себест-ть изделия;
- На 2-ом ур-не:
3. ЭТАП 3: Выбор технологической операции с максимальным удельным весом.
На основании расчётов этих зн-ний выбирается вершина с максимальным зн-ем удельного веса на каждом из уровней. Т.о. выявляется цепь, связывающая самый влиятельный затратообразующий фактор с вершиной графа.
4. ЭТАП 4: Формирование комплекса мероприятий
Выявив т.о. самый затратообразующий фактор, все дальнейшие усилия необходимо направить на поиск и внедрение мероприятий, водействующих на этот фактор.
Т.о. использ-е этой методики сжает, делает более целенаправленным поиск путей снижения себест-ти.