1. Основные цели
1.1 Поиск, отбор кандидатов, которые по своим профессиональным и личностным качествам наилучшим образом подходят для работы в структурных подразделениях организации.
1.2. Наиболее полный учет личных и профессиональных качеств работников организации при решении вопроса о переводе на другие должности.
2. Задачи
2.1. Разработка и совершенствование процедур отбора и методов оценки:
а) профессиональных качеств кандидата (опыт, деловые качества, знания, навыки);
б) особенностей личности и характера кандидата.
2.2. Наиболее полный учет как профессиональных, так и личностных качеств работников организации при назначении и при переводе их на другую должность.
2.3. Повышение квалификации работников организации, участвующих в процессе отбора кандидатов (ознакомление их с методами и технологиями проведения интервью, критериями, используемыми при отборе кандидатов, тестиро ваниями другими методами, используемыми при профессиональном отборе).
3. Используемые процедуры
|
|
3.1. Сбор и анализ собранных документов, представленных кандидатами (копии документов об образовании, о квалификации; анкета-вопросник; автобиография; характеристика; рекомендательное письмо. Состав документов уточняется в зависимости от должности, на которую претендует кандидат).
3.2. Проведение собеседования (интервью) с кандидатом в отделе персонала.
3.3. Проведение психологического тестирования и подготовка рекомендаций.
3.4. Организация собеседования кандидата с начальником соответствующего структурного подразделения, с руководством организации или со специально созданной комиссией.
3.5. Выполнение кандидатом пробной работы для оценки его важнейших профессиональных качеств (содержание пробной работы определяется начальником структурного подразделения, в котором предполагает работать кандидат).
3.6. Оценка результатов работы работника в течение
испытательного срока (производится непосредственным руководителем).
3.7. Документальное оформление результатов профессионального отбора кандидата.
4. Организация работы
4.1. Всю работу по поиску и отбору кандидатов для работы в организации направляет и координирует отдел персонала.
4.2. Отдел персонала ведет необходимую отчетность и обеспечивает сохранность результатов профессионального отбора (ведет банк данных).
4.3. Отдел персонала взаимодействует с группой психологов, работающих в штате организации или специально приглашенных, при организации и учете результатов тестирования кандидатов для отбора кандидатов на работу в организацию.
5. Ответственность
|
|
Начальник отдела персонала несет ответственность за:
5.1. качество, научную обоснованность и эффективность процедур, используемых в процессе отбора кандидатов;
5.2. качественное ведение всей необходимой документации и ее сохранность.
Приложение 4
СПРАВКА
Об изучении личностных и деловых качеств на кандидата для замещения вакантной должности ________________________
Фамилия __________________Имя ___________________Отчество ___________________________
Число, месяц, год рождения ____________________________________________________________
Образование (с указанием дополнительного обучения): _____________________________________________________________________________________
Опыт работы (должность):
1.____________________________________________________________________________________ 2.____________________________________________________________________________________
3.____________________________________________________________________________________
Какие качества, навыки и знания подлежали изучению при собеседовании и тестировании
_____________________________________________________________________________________
С кем собеседовал кандидат (Ф.И.О., должность) _____________________________________________________________________________________
Способы проверки_____________________________________________________________________
Краткое резюме о кандидате (отражаются профессионально важные навыки и знания и личностные качества кандидата
Сильные стороны______________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
Слабые стороны_______________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
Вывод (решение, предложения)____________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________
Примечание:
1. Изучение деловых и профессиональных качеств, знаний и навыков кандидата осуществляется с участием непосредственного руководителя либо лица им уполномоченного.
2. Непосредственный руководитель несет ответственность за качество изучения профессионально важных знаний и навыков кандидата.
«___»____________ 200_ г.
Подпись ______________________________
Приложение 5