Функционально-стоимостной анализ (Activity Based Costing)

 

ABC - методика функционально-стоимостного анализа для идентификации истинных генераторов затрат на предприятии (организации). Методика предназначена для определения общей стоимости реализации целевого технологического процесса и представляет собой соглашение об учете, используемое для определения как затрат, возникающих на каждом этапе процесса, так и суммарных затрат.

B BPwin модуль ABC применяется для:

понимания происхождения выходных затрат и определения их стоимости;

определение действительной стоимости производства продукта;

определения требуемых ресурсов;

определение действительной стоимости поддержки клиента;

оценки и анализа затрат на осуществление различных видов деятельности;

облегчения выбора оптимальной модели процесса при реорганизации деятельности предприятия;

выделения наиболее дорогостоящих операций для их реинжиниринга.

Применение модуля ABC и имеющихся в BPwin средств подготовки отчетов позволяет обеспечить корпоративную стратегию управления хозяйственной деятельностью.

Проведение функционально-стоимостного анализа в данной курсовой работе учитываются следующие центры затрат: Амортизация, Налоги, Обслуживание клиентов и Персонал.

 

Амортизация Затраты, связанные с износом капитала, инвентаря, технических и программных средств
Налоги   НДС, НДФЛ, налог на прибыль и т.д.
Обслуживание клиентов Затраты на обслуживание клиентов, связанные с выдачей наличных, размещением средств, прием запросов и т.д.
Персонал Затраты на оплату сотрудников банка соот-х структурных подразделений

Рис.9 Отчет по функционально-стоимостному анализу



Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: