2020-01-14
193
Разработка системы поощрений является частью комплексного совершенствования системы материального стимулирования. Совершенствование системы материального стимулирования предлагается провести путем разработки системы премиальных поощрений за повышение квалификации, приобретение новой специальности, вынесение рацпредложений по совершенствованию производственного процесса.
Для стимулирования работников со стажем к наставничеству предлагается внедрить систему поощрений за количество воспитанников, и также выплату процентов от премии, получаемой воспитанниками за результаты труда.
В отличие от премий по показателям работы за месяц, предлагаемые премии являются разовыми и выплачиваются работнику при предоставлении свидетельства о получении нового уровня образования (средне-специального, высшего, повышения квалификации, приобретения новой специальности), уровень премии за рацпредложение определяется, исходя из масштабов предлагаемых рационализаторских изменений. Выплаты данных премии осуществляются из прибыли предприятия.
Затраты на мероприятие связаны с выплатой поощрений за:
− повышение квалификации, приобретение новой специальности - 15% от оклада;
− за предложения по рационализации производственной деятельности − 10% от оклада;
− за наставничество − 2% от оклада за каждого ученика
Для выплаты поощрений предусматривается фонд в размере 5% от уровня себестоимости товарной продукции.
Имеется следующее влияние мероприятия на показатели хозяйственной деятельности:
Таблица 11 − Влияние мероприятия № 3 на результирующие показатели ОАО "БЗЗД"
|
| До мероприятия | После мероприятия | Абсолют. отклонение | |
| Затраты на поощрение специалистов | 6 625,00 | 7 950,00 | 1 325,00 | |
| Себестоимость ТП, тыс. руб. | 132 513,00 | 133 838,00 | 1 325,00 | |
| Объем ТП, тыс. руб. | 147 061,00 | 148 531,47 | 1 470,47 | |
| Прибыль от реализации, тыс. руб. | 18 889,81 | 19 834,30 | 944,49 | |
| Рентабельность производства, % | 14,99 | 15,33 | 0,34 | |
| Производительность труда, тыс. руб. /чел. | 126,56 | 132,89 | 6,33 |
Показатель
Эффект от данного мероприятия заключается в повышении материальной заинтересованности работников, повышении квалификации персонала через повышение своего образования, что ведет к росту производительности труда, рационализации организации производственных процессов и снижению потерь времени. Общий экономический эффект отражен на рисунке 45:
Рисунок 45 − Эффект от мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда
Изменение производительности труда в результате реализации мероприятия по совершенствованию оплаты труда отражено на рисунке 46:
Рисунок 46 − Изменение производительности труда в результате совершенствования системы оплаты труда
В результате мероприятия имеется следующее влияние на основные технико-экономические показатели:
− рост производительности на 5%;
− рост объемов производства на 1 %;
− рост себестоимости на 0,15%
− увеличение прибыли от реализации на 5%
