Краткая организационно-экономическая характеристика

Общество с ограниченной ответственностью «Морепродукт» работает в Рязани с 1997 года. Вид деятельности – переработка и консервирование рыбо- и морепродуктов. Организация ООО «Морепродукт» ведет оптовую торговлю и производит рыбную продукцию. Схема организационной структуры ООО «Морепродукт» представлена на рисунке 8.

Предприятием руководит генеральный директор: он организует и контролирует работу предприятия, определяет стратегию предприятия, принимает решения на высшем уровне и несет ответственность за результаты деятельности предприятия. Генеральному директору подчиняются: финансовый директор, главный бухгалтер, начальник отдела продаж, начальник по производству и юрист.

Финансовый директор отвечает за анализ и контроль всех финансовых потоков предприятия, он разрабатывает планирование, направленное на максимизацию стоимости предприятия. Ему подчиняется финансовый менеджер.

Главный бухгалтер контролирует работу всей бухгалтерии и отвечает за ведение бухгалтерского учета на предприятии, а так же за формирование учетной политики. Ему подчиняются заместитель главного бухгалтера, бухгалтер.

Начальник отдела продаж отвечает за работу по сбыту продукции предприятия, ему подчиняются менеджер по оптовой торговле, товаровед. Начальник по производству отвечает за разработку мероприятий по повышению эффективности производства и повышению качества продукции. Начальнику по производству подчиняются главный технолог, технолог.

		Генеральный директор

Рисунок 8. Организационная структура ООО «Морепродукт»

В пресервном цехе упаковывают рыбную продукцию в тару, в цехе салатов производят салаты, а в цехе засолки происходит соление рыбной продукции в соответствии с новейшей технологией производства.

Основываясь на таблицу 1, можно сделать вывод, что доля внеоборотных средств уменьшилась: на 2005 год они составляли 39,83, а в 2007 году – 39,64. Также увеличились основные средства с 35,92 в 2005 году до 38,23 в 2007 году. Следовательно, снизилась доля оборотных средств за счет дебиторской задолженности (она снизилась с 23,57 до 21,38), а денежные средства увеличились с 0,86 до 1,45, что является положительной тенденцией.

Доля собственного капитала снизилась с 11,44 до 8,24. Краткосрочные кредиты и займы уменьшились с 71,49 до 47,42, а вот кредиторская задолженность возросла с 14, 90 до 24,23. Наиболее существенно увеличились долгосрочные обязательства: с 2,16 до 20,11.

Таблица 1- Вертикальный анализ ООО «Морепродукт»

Проанализировав таблицу 2, можно сделать вывод, что в активе организации значительно возросли оборотные активы – на 6 296 тыс. руб., а внеоборотные активы возросли на 4 065 тыс. руб. Дебиторская задолженность увеличилась на 1 704 тыс. руб., а денежные средства лишь на 284 тыс. руб.

А в пассиве организации мы видим рост всех групп обязательств, кроме краткосрочных кредитов и займов: они уменьшились на 687 тыс. руб. А собственный капитал увеличился благодаря статье фонды и резервы.

Таблица 2 - Горизонтальный анализ ООО «Морепродукт»