Организационно-экономическая характеристика ОАО «Колос»
ОАО «Колос» зарегистрировано Постановлением главы администрации г. Белгорода № 2054 от 1 декабря 1992 года.
Место нахождения ОАО «Колос» - 308013, г. Белгород, ул. Мичурина, 48.
Общество является юридическим лицом. Права и обязанности юридического лица общество приобретает с момента его государственной регистрации в установленном законодательством порядке. Общество в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, Уставом и Положениями, утвержденными Общим собранием акционеров Общества.
Общество обладает полной хозяйственной самостоятельностью, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, несет обязанности, выступает в качестве истца и ответчика в судах.
Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.
|
|
Для обеспечения своей деятельности Общество имеет фирменное наименование, эмблему, штампы и бланки со своим наименованием, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование и указание на место его нахождения, а так же зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации. Общество создается на неограниченный срок деятельности.
Акционерами Общества могут быть физические и юридические лица, признающие положения Устава предприятия, которые приобрели его акции в установленном законодательством порядке.
Основной целью ОАО «Колос» является получение прибыли.
ОАО «Колос» осуществляет следующие виды деятельности:
· производство муки и комбикормов;
· реализация собственной продукции;
· осуществление торгово-закупочной деятельности (продовольственных и непродовольственных товаров, продукции производственно-технического назначения);
· оказание посреднических услуг;
· осуществление строительных, транспортных, коммерческих, информационных, консультативных и иных услуг предприятиям, государственным и общественным организациям, а также частным лицам;
· расширение производственной базы для увеличения и расширения услуг.
· экспортно-импортные операции и иную внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством.
Наряду с указанными видами работ и услуг ОАО «Колос» может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется Федеральным законом, общество может заниматься только на основании специальных решений (лицензий).
|
|
На комбинате действует линейно-функциональная структура управления, когда руководство осуществляется не только из центра, но и непосредственно на местах: в каждом производственном подразделении ОАО «Колос» действует тщательно подобранный управленческий персонал, координирующий работу конкретного подразделения в соответствии с генеральной стратегией комбината.
Генеральный директор является членом совета директоров. Руководители всех служб находятся в подчинении генерального директора.
Высшим органом управления акционерного общества «Колос» является общее собрание акционеров, в промежутках между собранием – высшим органом управления является Совет директоров. Совет директоров осуществляет общее руководство деятельности общества, за исключением вопросов отнесенных к компетенции Общего собрания.
Управление предприятием осуществляет генеральный директор. Он несет ответственность за всю работу предприятия. Директор в пределах своей компетенции издает приказы, утверждает положение внутреннего трудового распорядка, утверждает штат предприятия.
Заместители генерального директора осуществляют заключение договоров с фирмами, коммерческими структурами, контролируют выполнение заключенных договоров, подают сведения в бухгалтерию и директору о выпуске и реализации продукции, отвечают за сертификацию принятого товара, его качество и ценообразование.
Претензионная работа ведется юрисконсультом предприятия с привлечением соответствующих служб: ОТК, бухгалтерии, ТО. Редкие экземпляры бракованной продукции подлежат замене (после заключения комиссии о причине брака).
Коммерческая служба отвечает за бесперебойное обеспечение предприятия комплектующими, сырьем, заключает договоры на купли-продажи сырья и готовой выпускаемой продукции.
Каждый рабочий комбината работает в соответствии с предписанными ему должностными инструкциями.
В таблице 1 согласно приложениям 1-6 проведен анализ динамики основных показателей экономической деятельности ОАО «Колос» за 2008-2010 гг.
Таблица 1 Динамика показателей финансовых результатов деятельности ОАО «Колос» за 2008-2010 гг.
№ п/п | Показатель | 2008 год | 2009 год | 2010 год | Абсолютный прирост +, - | Темп роста, % | ||||
2009/2008 | 2010/2009 | 2010/2008 | 2009/2008 | 2010/2009 | 2010/2008 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
1 | Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг (без НДС и акцизов), тыс. руб. в текущих ценах | 396045 | 506746 | 524419 | 110701 | 17673 | 128374 | 128,0 | 103,5 | 132,4 |
в сопоставимых ценах | 396045 | 452452 | 472876 | 56407 | 20424 | 76831 | 114,2 | 104,5 | 119,4 | |
2 | Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. | 370857 | 456140 | 379964 | 85283 | -76176 | 9107 | 123,0 | 83,3 | 102,5 |
3 | Валовая прибыль, тыс.руб. | 25188 | 50606 | 144455 | 25418 | 93849 | 119267 | 200,9 | 285,5 | 573,5 |
4 | Прибыль от продаж, тыс.руб. | 5358 | 15820 | 59702 | 10462 | 43882 | 54344 | 295,3 | 377,4 | 1114,3 |
5 | Рентабельность продаж, % | 1,35 | 3,12 | 11,38 | 1,77 | 8,26 | 10,03 | 230,8 | 364,7 | 841,5 |
6 | Численность работников, чел. | 308 | 314 | 311 | 6 | -3 | 3 | 101,9 | 99,0 | 101,0 |
7 | Производительность труда, тыс.руб./чел. | 1285,9 | 1613,8 | 1686,2 | 328,0 | 72,4 | 400,4 | 125,5 | 104,5 | 131,1 |
8 | Чистая прибыль (убыток), тыс.руб. | 2259 | 9044 | 39895 | 6785 | 30851 | 37636 | 400,4 | 441,1 | 1766,0 |
Согласно данным таблицы 1 выручка от реализации товаров за 2008-2010 гг. выросла как в текущих ценах, так и в сопоставимых. Так, в текущих ценах прирост выручки в 2009 году по отношению к 2008 году составил 110701 тыс. руб., или 28,0%, в 2010 году было получено выручки на 17673 тыс. руб. больше, чем в 2009 году, темп прироста равен 3,5%. В целом за период 2008-2010 гг. выручка в текущих ценах выросла на 128374 тыс. руб., или на 32,4%. Рост объема реализации в сопоставимых ценах составил 19,4%, или 76831 тыс. руб.
|
|
В 2009 году по сравнению с 2008 годом себестоимость возросла на 85283 тыс. руб., в 2010 году снижение себестоимости составило 76176 тыс. руб. За весь анализируемый период сумма издержек возросла на 9107 тыс. руб. Следует отметить, что темп роста выручки за 2008-2010 гг. превышал темп роста себестоимости продукции.
Валовая прибыль ОАО «Колос» за анализируемый период увеличилась на 119267 тыс. руб., что более чем в 5,7 раза в 2010 году по сравнению с 2008 годом.
В 2009 году прибыль от реализации превысила уровень 2008 года почти в 3 раза, рост в денежном выражении составил 10462 тыс. руб. Уровень рентабельности вырос на 1,77% в 2009 году по отношению к 2008 году. В 2010 году по сравнению с 2009 годом произошло повышение прибыли от продаж на 43882 тыс. руб., или более чем в 3,7 раза. В целом за период прибыль от реализации увеличилась на 54344 тыс. руб., а рентабельность продаж – на 10,03%.
За анализируемый период выросло число работников предприятия, в 2009 году по сравнению с 2008 годом показатель среднесписочной численности увеличился на 6 чел., а в 2010 году по отношению к 2009 году – снизился на 3 чел.
На протяжении 2008-2010 гг. отмечен рост чистой прибыли ОАО «Колос».
В следующем вопросе рассмотрим состав и структуру оборотных средств предприятия.