Роль материнской компании в СХС

Как правило, материнская компания выполняет по отношению к своим дочерним и зависимым обществам четыре основные функции, которые связаны с особенностями деятельности по созданию стоимости для акционеров:

·         формирование корпоративного бизнес-портфеля;

·         повышение эффективности и отдачи от корпоративного портфеля;

·         управление стоимостью и источниками финансирования;

·         формирование отношений с внешней средой (государством, партнерами, клиентами и т.д.).

Рис.1.1 Функции материнской компании ^{<http://www.cfin.ru/bandurin/article/sbrn06/11.shtml?printversion>}

Рис.1.2 Роли материнской компании при формировании бизнес-портфеля^{<http://www.cfin.ru/bandurin/article/sbrn06/11.shtml?printversion>}

Для реализации этих функций необходимо осуществлять определенные виды деятельности. Как правило, в материнских компаниях сходным образом подходят к вопросам бизнес-планирования и управления отношениями с внешними сторонами. Однако деятельность по формированию бизнес-портфеля и повышению его отдачи обретает самые разные формы в рамках различных моделей материнской компании (рис.1.2, рис.1.3).