В обеспечении эффективности производства структурного подразделения существенное значение имеет структура кадров предприятия. В составе кадров предприятия в зависимости от характера выполняемых функций выделяют две группы персонала – рабочие и служащие.
В состав группы служащих включаются следующие категории промышленно -производственного персонала: руководители, специалисты, служащие.
Анализ кадров предполагает рассмотрение структуры кадров. Под структурой кадров понимается удельный вес работников отдельных категорий промышленно-производственного персонала (ППП) в его общей численности. Структурные сдвиги в составе кадров влияют на производительность труда. Структурные сдвиги в составе кадров считаются положительными, если доля рабочих в общей численности работающих промышленно- производственного персонала увеличивается. Уменьшение доли рабочих ведет к снижению производительности труда.
Для анализа состава и структуры работающих ППП структурного подразделения можно воспользоваться данными табл. 5.3.
|
|
Таблица 5.3
Показатели численности работающих ППП структурного подразделения предприятия
По данным таблицы видно, что за анализируемый период произошли положительные структурные сдвиги в составе кадров. Доля рабочих в составе промышленно-производственного персонала увеличилась, что способствовало увеличению среднегодовой выработки одного работающего ППП на 15 тыс. руб.
Изменение структуры кадров является следствием движения кадров.
Для оценки движения кадров используются показатели:
коэффициент оборота по приему определяется как отношение численности принятых за анализируемый период к среднесписочной численности персонала;
коэффициент оборота по увольнению определяется как отношение численности уволенных за анализируемый период к среднесписочной численности персонала;
коэффициент текучести кадров определяется отношением численности уволенных по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины, за несоответствие квалификации уровню выполняемых работ.