Организационные формы эксплуатации машинного парка

Зависят от конкретных условий строительства, вида и размерности предприятия, объектов и структуры выполнения СМР. Различают: строительные машины и механизмы находящиеся:

1. На балансе небольших строительных организаций, что позволяет достаточно оперативно ими управлять, однако при такой форме собственности невозможно создать условия грамотного технического их обслуживания и ремонта. Сервисное обслуживание в специализированных предприятиях повлечет за собой большое количество времени на диагностирование, ожидание, транспортировку и само обслуживание, что приводит к снижению показателей ее использования;

2. На балансе специализированных подразделений механизации. Они обычно входят в состав крупных строительных организаций. Возможно создание собственной ремонтной базы, что позволит обеспечить надежное содержание техники и эффективное ее использование;

3. На балансе и в составе предприятий механизации (бывшие тресты и управления механизации). Концентрация строительных машин обеспечивает эффективное использование парка, внедрение новых средств механизации. Как следствие, наиболее прогрессивных способов производства работ;

4. На балансе лизинговых компаний. Они специализируются на сдаче в аренду однотипных машин и универсальных установок. Компании дают возможность строительным фирмам долгосрочно или краткосрочно использовать принадлежащую им технику для выполнения отдельных видов работ, сопровождая услугой по техническому обслуживанию и ремонту.

Организация эксплуатации средств малой механизации (СММ).

К СММ относят машины и механизмы небольшой мощности, а именно:

1. Трактора и бульдозеры до 75 л.сил;

2. Экскаваторы с вместительностью ковша до 0,4 м³;

3. Автокраны грузоподъемностью до 7,5 т;

4. Автопогрузчики грузоподъемностью до 2 т;

5. Растворо- и бетоно- смесители вместимостью до 250 л;

6. Штукатурные и малярные станции;

7. Лебедки, тали грузоподъемностью до 1 т.

Применение форм малой механизации является одним из основных факторов для снижения ручного труда, повышения эффективности и качества выполнения работ. Наиболее эффективной формой собственности является сосредоточение их в специализированных подразделениях. Данные предприятия формируются в составе предприятий механизации или крупных строительных организаций, где возникает необходимость организации собственной ремонтной базы. Взаимодействия со строительной организацией подразделений малой механизации регулируют договором подряда.

В договоре подряда предусматривают:

1. Объемы и сроки выполненных работ;

2. Состав технологических комплексов и средств малой механизации. Продолжительность и условия предоставления их строительной организации;

3. Обязанности строительной организации по подготовке фронта строительных работ, обеспечения их безопасного выполнения, а также охране средств малой механизации на объектах;

4. Порядок расчета за выполненный объем работ;

5. Имущественная и правовая ответственности за нарушение условий договора.

На основе принятой программы и заключенных договоров разрабатывают месячные план-графики работы бригад и распределяются средства малой механизации.