Характеристика структуры управления участка цеха

МИНОБОРнауки Российской

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждениевысшего образования

«Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.»

(СГТУ имени Гагарина Ю.А.)

Профессионально-педагогический колледж

13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и

электромеханического оборудования (по отраслям).

КУРСОВАЯ РАБОТА

по МДК03.01 Планирование и организация работы структурного подразделения

Планирование и организация работы структурного подразделения и расчет технико-экономических показателей эксплуатации электрооборудования

конвейерного участка сборочного цеха

Студента 4 курса

Группы ТЭО-941

Мажухина А.А. _________

Руководитель:

Илюткина Т.В. _________

Работа защищена с оценкой

«_________________________»

_______________2020 г.

 

 

г. Саратов 2020 г.

Содержание

Введение

Цех - основное производственное звено предприятия, от работы которого полностью зависит успех или неудача работы всего предприятия. В конечном счете, управление предприятием сводится к тому, чтобы в заводских цехах своевременно и качественно выполнялась работа, необходимая для своевременного изготовления конечной продукции, поступающей на рынки сбыта.

Одним из наиболее прогрессивных видов транспорта, обеспечивающих высокую производительность при больших грузопотоках, является конвейерный транспорт. В современном производстве конвейеры являются неотъемлемой частью технологического процесса, они регулируют темп производства, обеспечивают его ритмичность, способствуют повышению производительности труда, позволяют решать вопросы комплексной механизации транспортно-технологических процессов.

Конвейерный транспорт имеет значительные преимущества перед традиционным автомобильным и железнодорожным: работник не участвует в собственно транспортном процессе, а занят только обслуживанием механизмов, что обеспечивает более высокую производительность труда и его безопасность; требуется использование только электрической энергии, тогда как колесный транспорт потребляет в основном более дорогое натуральное органическое топливо.

В наше время конвейерный транспорт востребован и актуален, так как имеет значительные преимущества перед традиционным автомобильным и железнодорожным: работник не участвует в самом транспортном процессе, а только занят обслуживанием механизмов, что обеспечивает более высокую производительность труда и его безопасность.

Целью курсовой работы является:

- систематизация и закрепление полученных теоретических знаний и практических умений;

- углубление теоретических знаний в соответствии с заданной темой;

- формирование умения применять теоретические знания при решении поставленных профессиональных задач;

- формирование умения использовать справочную, нормативную и правовую документацию;

- развитие творческой инициативы, самостоятельности, ответственности и организованности;

Задачи курсовой работы:

- рассмотреть структуру управления участка цеха;

- рассмотреть организацию производства и труда на участке;

- рассчитать трудоемкость работ по обслуживанию оборудования и расчет численности персонала;

- рассчитать фонд заработной платы;

- рассчитать расходы вспомогательных материалов;

- рассчитать плату за пользование электроэнергией;

- рассчитать амортизацию основных средств;

- составить сводную смету затрат на обеспечение электроснабжения участка и анализ структуры сметы;

- рассчитать технико-экономические показатели работы участка.

Объект курсовой работы - сборочный цех.

Предмет курсовой работы - эксплуатация электрооборудования конвейерного участка сборочного цеха.

Структура (указать после завершения курсовой работы)

Организационная часть

Характеристика структуры управления участка цеха

Объектом исследования является открытое акционерное общество "Межрегиональная распределительная сетевая компания Волги" (работает под брендом "Россети Волга"), основанное 29 июня 2007 года в городе Саратове.

Организационно правовая форма - публичноеакционерное общество.

Цели ПАО "МРСК Волги":

- обеспечение системной надежности и безопасности для поддержания устойчивого функционирования распределительно-сетевого комплекса региона, безопасной эксплуатации основного и вспомогательного оборудования и сооружений, предотвращение угроз для жизни населения;

- устойчивое развитие качества и объемов предоставляемых услуг по передаче электрической энергии, обеспечение экологической безопасности, создание инфраструктурной основы для экономического развития региона;

Функции ПАО "МРСК Волги":

- эффективное использование распределительно-сетевых активов компании;

- поддержание распределительно-сетевых активов, их надежности и привлечение инвестиционных ресурсов на благо каждого акционера и общества в целом.

Основные направления деятельности:

- оказание услуг по передаче электрической энергии;

- оперативно-технологическое управление;

- оказание услуг по технологическому присоединению энергопринимающих устройств (энергетических установок) юридических и физических лиц к электрическим сетям. 

Рисунок 1. Организационная структура цеха

 

Под производственной структурой предприятия понимается состав образующих его участков, цехов и служб, формы их взаимосвязи в процессе производства продукции.

Главными элементами производственной структуры предприятия считаются рабочие места, участки, цеха.

Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной операции.

Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса.

Цех является основной структурной единицей крупного предприятия. Он наделяется определенной производственной и хозяйственной самостоятельностью, является обособленной в организационных, технических и административных отношениях производственной единицей.

Под организационной структурой управления предприятием понимается состав отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подчиненности друг другу и высшему органу управления, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям.

Чем совершеннее организационная структура управления, тем эффективнее влияние управления на процесс производства.

 

Характеристика работ и должностных обязанностей работников сборочного цеха:

- сборка под механическую обработку (сборочные единицы проходят операции расточки, фрезерования);

- узловая сборка (сборочные единицы входят в изделие);

- сборка под сварку;

- общая сборка (окончательная);

- сборка под испытания (тестирование изделия при различных режимах работы).