Предприятие – как система. Открытые и закрытые системы

ТЕМА 2 ПРЕДПРИЯТИЕ КАК СИСТЕМА. СИСТЕМНЫЕ СВОЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ - 2 Ч

Уч.вопросы

                1. Предприятие и рыночная система хозяйствования

Предприятие – как система. Открытые и закрытые системы

3. Характеристика предприятия как системы

Структурная схема предприятия

Функциональная схема предприятия

Роль и место организации (предприятия) в народно-хозяйственном комплексе страны

 

Литература

Основная

1. Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации: Учебник./ Под ред. проф. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 182 с.

2. Карташов В.А. Система систем: Очерки общей теории и методологии. М., 1995.

Дополнительная

1. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. М.: Экономика, 1991

2. Горбунов Б.М. Экономико-организационные основы управления производственными системами (информационный аспект). - Новосибирск: Институт экономики промышленности, 1992. - 106 с.

3. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. Пер. с англ. - М.: Дело, 1992.-510 с.

 

Предприятие и рыночная система хозяйствования

Экономика. Виды экономики

Простейшее глубокое определение экономики – «Экономика есть искусство ведение домашнего хозяйства». В наших, особенно рыночных условиях:

    Экономика – симбиоз науки и практики по рациональной организации хозяйства, по обеспечению нормального функционирования человека на базе эффективного использования ограниченных ресурсов.

Отсюда даются основные понятия:

 

А) Ресурс – запас активно используемых средств, благ и способностей.

Макроэкономические ресурсы это:

1. Земля - даровые блага природы.

2. Труд – совокупность физических и умственных активно используемых способностей людей.

3. Капитал – совокупность наличных и активно-используемых средств производства (СП).

Средства производства есть совокупность средств труда и предметов труда.

Б) Эффект – результат действия элемента или системы (величина абсолютная).

В) Эффективность – соотношение результата (эффекта) с затратами, вызвавшими этот эффект (величина относительная).

Г) Система – организованное множество целенаправленно взаимодействующих элементов.

Д) Процесс - последовательности событий, ведущих к выполнению поставленных задач.

Виды экономики определяются следующими признаками:

1 Плановость

2 Демократичность.

3 Управляемость

4 Эффективность.

 

Отсюда виды экономики по признакам:

    1. а. Плановая экономика.

    Б. Анархическая экономика.

    2. а. Командно-административная экономика.

    Б. Демократическая экономика.

    3. а. Декретная экономика.

    Б. Рыночная экономика.

    4. а. Эффективная экономика.

    Б. Неэффективная экономика.

Е) Предприятие есть самостоятельный хозяйствующий субъект, оформленный юридически и предназначенный для производства конечной продукции в целях удовлетворения общественных, личных, коллективных потребностей и получения прибыли.

Юридической базовой функционирования предприятий в рыночных условиях хозяйствования является закон РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности», по которому разрешаются все виды предпринимательской деятельности для всех утвержденных государством организационно-правовых форм хозяйствования.

Ж) Конечная продукция есть продукция, т.е. товары, блага и услуги, предназначенные для конечного потребления (КП).

З) Производство есть процесс выпуска конечной продукции или сфера изготовления конечной продукции.

 

Предприятие - первичное звено экономики. Поскольку предприятие производит продукцию, оказывает услуги с целью получения прибыли, то за основу управления принимается управление производственным процессом.

Для того чтобы производить любой экономический продукт, нужно использовать факторы производства, экономические ресурсы: рабочую силу, оборудование, сырье, материалы, информацию, денежные средства. Поэтому экономика организации (предприятия) включает в себя управление трудящимися, средствами производства, производственными ресурсами, финансами, технологиями.

Рынок есть форма организации хозяйственной деятельности и экономических отношений по поводу производства и обмена конечной продукции при помощи денежных средств.

Управление – воздействие, обеспечивающее определенное протекание явлений.

Рыночная система хозяйствования есть система хозяйствования на базе всех видов рынков (товарный, фондовый, трудовой и др.).

Виды рынков: 1. Товарный.

                       2. Фондовый.

                       3. Трудовой.

 

Основой свободных рынков является свободная цена на конечную продукцию, устанавливаемая в процессе торговли, при совпадении спроса и предложения без монопольного воздействия государственных механизмов.

Спрос -  есть платежеспособная потребность.

Предложение - есть представленное производство.

        

Ключевые функции управления: 1. Планирование.

                                                   2. Организация.

                                                   3. Учет.

                                                   4. Контроль.

                                                   5. Регулирование.

Условия нормального функционирования рыночной системы хозяйствования

1. Открытость и свобода рынков (для всех форм собственности, любого производителя).

2. Соблюдение государством законов свободного рынка.

3. Наличие необходимых ресурсов всех видов.

4. Наличие развитой инфраструктуры.

5. Наличие правовых гарантий.

6. Доступность и полнота информации.

7. Ограниченность искусственных монополий.

8. Наличие совершенной конкуренции.

Особенности рыночной системы хозяйствования

1. Децентрализованное планирование.

2. Ослабление вертикальных связей.

3. Усиление горизонтальных связей.

4. Усиление демократических начал.

5. Свобода предпринимательской деятельности.

6. Плюрализм собственности.

7. Ресурсно-затратный механизм хозяйствования.

8. Реальная безработица.

9. Внедрение принципов фискального федерализма.

10. Реальная инфляция.

11. Многообразие форм хозяйствования.

12. Ликвидация уравниловки.

13. Реальная конкуренция.

 

Сущность и характерные черты предприятия

 

Предприятие характеризуется следующими общими чертами:

1. Производственно-техническое единство.

2. Территориальное единство.

3. Организационное единство.

4. Экономическое единство.

 

Предприятие – как система. Открытые и закрытые системы

 

«Система» (греч.) – сочетание, организм, устройство, союз, строй, руководящий орган

Структурно и функционально предприятие соответствует представляет совокупность структурно и функционально взаимосвязанных и целенаправленно взаимодействующих элементов (подразделений).

Следовательно, предприятие может характеризоваться структурой предприятия и необходимыми для функционирования структур функциональными обязанностями.

Предприятие - есть система, организованное множество целенаправленно взаимодействующих элементов (подразделений).

 

                                                                       

Система – это набор взаимосвязанных и взаимозависимых частей, составленных в таком порядке, который позволяет воспроизвести целое.

Различаются системы закрытые и открытые.

Закрытая система возникло в физике. Это система, являющаяся самосдерживаемой. Её главная характеристика заключается в том, что она игнорирует эффект внешнего воздействия, не принимает энергии от внешних источников и не даёт энергию внешней среде, имеет малую применяемость.

Открытая система признаёт динамическое взаимодействие с окружающим миром. Напр. организации получают сырьё и человеческие ресурсы из окружающего мира. Они зависят от клиентов заказчиков, потребляющих их продукцию. Банки открывают депозиты, обращают их в кредиты и инвестиции, используют полученную прибыль для поддержания развития, выплаты дивидендов и уплаты налогов См. рис.1. пром организация как система.

Разграничение систем на открытые и закрытые не является жёстким. Открытая система может стать закрытой, если контакты с окружением сокращаются со временем. Открытые системы тяготеют к усложнению структуры. Рост открытой системы сопровождается повышением уровня специализации её элементов и усложнением структуры. Напр.

Предприятие растёт, создаются новые специализированные отделы, приобретаются новые виды сырья и материалов, расширяется ассортимент выпускаемой продукции, организуются новые сбытовые конторы.

Все системы имеют Вход, Трансформированный процесс и Выход. Они получают сырьё, энергию, информацию, другие ресурсы и преобразуют их в товары и услуги, прибыль, доходы и т.п.

Открытые системы имеют одну из таких черт – это признание взаимозависимости между системой и внешней средой. См. рис.2 внешняя среда организации.

 

 

Рис.1. Промышленное предприятие  как открытая система

 

 

 

Рис.2 Внешняя среда предприятия. (SWOT-анализ, PEST-анализ)

 

 

Открытые системы постоянно получают информацию из внешней среды. Это помогает приспособиться и позволяет предпринимать корректировочные действия по исправлению отклонений параметров системы.

Поведение членов предприятия может рассматривается как её внутренняя среда см. рис.3. На предприятии постоянно возникают проблемы, могущие изменить её положение. Чтобы все её элементы действовали и были разумно скоординированы, необходимо непрерывное поступление ресурсов.

Производственный аппарат изнашивается, технология устаревает, материалы нужно пополнять, работники увольняются. Чтобы обеспечить жизнеспособность организации, эти ресурсы необходимо, не прерывая производственного процесса, заменять элементами равной производительности. Другие внутренние проблемы возникают из-за недостатков взаимодействия и скоординированности разных участков организации.

Выходная продукция системы обеспечивает средства для нового инвестирования, что позволяет повторять производственный цикл. Полученные доходы должны быть соответствовать расходам на оплату кредитов, труда рабочих и погашения займов, если цикличность устойчива и обеспечивает жизнеспособность предприятия.

 

    Технологии

 

 

Люди                                             Цели                        Структуры

 

 

   Капитал

Технико-технологическая                                                Система социальной

система                                                                            организации

Объект управления                                                        Субъект управления

Рис. 3.Внутренняя среда предприятия (SWOT-анализ, COPS-анализ)

Открытые системы добиваются согласования двух, часто конфликтных стратегий. Действия по поддержанию сбалансированности системы обеспечивают взаимодействие с внешней средой, что, в свою очередь, предотвращает резкие изменения, которые могут разбалансировать систему.

Организационная система может достичь своих целей, используя различные комбинации ресурсов и стратегий.