2020-04-07
93
"Что касается плакатов для храмовых алтарей, если у тебя есть лишние деньги, можешь напечатать эти плакаты. Но я против политики нашего "ИСККОН-Пресс", которое назначает космические цены на книги и другие вещи, которые оно продает храмам. Наша политика должна быть такой: продавать по себестоимости, или же, если деньги требуются для других расходов, цена может быть немного повышена (себестоимость плюс 10%). Но мы не должны вести бизнес, извлекая прибыль друг из друга. С внешним миром — это другое дело. Однако наше настоящее дело — распространять сознание Кришны, и для этого нашим центрам требуется множество разных вещей: книги, аудиозаписи, фотографии и т. д., — и это должен быть бесплатный обмен между храмами, чтобы всё использовалось в проповеднической деятельности, без извлечения прибыли".
Из письма Шрилы Прабхупады Рупануге, 30.11.1971
"Если господин Вора хочет быть нашим поставщиком, у нас нет возражений. Пусть организует поставку этих товаров так, как я описал выше, и привозит нам первоклассные товары по хорошей цене. Пусть присылает их через надежную компанию, которая занимается морскими перевозками, или через Scindia Steam Navigation Co. Бизнес будет регулярным, и он сможет получать хорошую выгоду. Но попроси его не получать от нас прибыль больше 10% от розничных цен".
Из письма Шрилы Прабхупады Прадьюмне, 04.07.1969
"Фотографии для выставки в нашем пандале доставлены в Дели, однако космическая цена за 70 фотографий ($240 плюс стоимость их перевозки по морю) оказалась чересчур высокой, поэтому я посоветовал им оплатить только истинную себестоимость, которая будет определена Гурудасом. Я посмотрел прайс-лист на фотографии, полученный от Уддхавы, и увидел, что цены, которые он указывает, очень высоки. Он просто пытается заработать деньги на чувствах наших преданных, а это — не очень хорошая позиция".
Из письма Шрилы Прабхупады Рупануге, 30.11.1971
"По поводу записей моих лекций об Аджамиле, я велел лос-анджелесскому цеху звукозаписи продавать их нашим преданным по себестоимости. Непреданные — дело другое. Мы не должны выжимать заоблачные прибыли друг из друга, продавая друг другу жизненно важные для сознания Кришны вещи: книги, аудиозаписи и т. д., которые имеют первостепенное значение для нашей проповеднической деятельности и для того, чтобы преданные развивали свое сознание Кришны".
Из письма Шрилы Прабхупады Хамсадуте, 20.01.1972
"Относительно кинопроектора и прочего: все эти вещи тебе следует организовывать на местном уровне, в сотрудничестве с другими, и ты можешь заказывать фильмы из нашего центра в Лос-Анджелесе по себестоимости".
Из письма Шрилы Прабхупады Харипрасаду, 23.12.1972
Ведение бухгалтерии храма
"Относительно Манасви: немедленно проинформируй полицию о том, что он незаконно присвоил такую-то сумму денег. Он должен предоставить бухгалтерскую ведомость, либо мы заявляем на него в полицию. Да, Шрутакирти – хороший юноша, он может стать Президентом, как ты и предлагаешь.
Ты – член GBC, поэтому ты должен пресечь все подобные злоупотребления. Самая лучшая процедура такова: каждое финансовое поступление получает казначей и сразу же записывает в ведомость, и затем ежедневно все собранные деньги вкладывает на счет в банке. Никакую долю пожертвований не следует тратить на расходы. Все расходы нужно совершать, используя чеки, насколько это возможно. Чек означает, что должно быть две подписи; так весь этот вздор прекратится. Пожалуйста, проследи за тем, чтобы все храмы следовали этой системе. Подобные сообщения очень сильно беспокоят меня. Как я могу заниматься переводом?"
(Из письма Шрилы Прабхупады Гурукрипе Свами, 26.08.1975)
"Кроме того, я хочу, чтобы все центры соблюдали следующую процедуру обращения с деньгами. Каким бы ни был доход, каждый цент должен быть отдан казначею. Он немедленно вносит запись в бухгалтерскую ведомость. Далее, он каждый день относит всё на счет в банке. Для расходов он снимает со счета в банке небольшую наличную сумму с помощью чека, который должен быть подписан им и президентом храма. Затем расходы проверяются президентом, чтобы проконтролировать, как тратятся деньги. Важно, чтобы все деньги отдавались казначею, а он делал записи и каждый день всё относил в банк. И всё, что тратится, тоже должно сниматься со счета в банке. Это остановит растрату денег, которая происходит сейчас. Пожалуйста, организуй всё это и проинформируй меня".
(Из письма Шрилы Прабхупады Сатсварупе Госвами, 09.09.1975)
"14. Принято без изменений: "Все банковские счета храма должны иметь подписи двух человек".
(Резолюции GBC, 7 марта 1977 г.)
Атрея Риши: Нет-нет. Будучи членами GBC, мы не имеем дел с финансами. Иначе говоря, если ты имеешь дело с финансами, это обязанность президента храма.
Прабхупада: GB...
Атрея Риши: Не в качестве...
Прабхупада: GBC должен смотреть за тем, чтобы финансовые дела велись должным образом. Почему ему следует?..
Хамсадута: Но иногда...
Прабхупада:...вовлекаться во...
Рупануга: Ну, например, в Нью-Йорке...
Прабхупада:...во внутренние дела управления?
Рупануга: Ну, в Нью-Йорке, к примеру, совсем недавно я поставил подпись вместе с Гопи-джана-валлабхой Прабху в документах на ферму. Я подписал совместно с ним, потому что официальные руководители обязаны ставить подпись, и недавно то же самое было в Нью-Йорке, ИСККОН, в Лос-Анджелесе, Нью-Йорке.
Прабхупада: Нет-нет, "подписать" – это другой вопрос. Мне самому приходилось много раз подписывать.
Рупануга: Значит, это допустимо.
Прабхупада: Один момент заключается в том, что член GBC может быть в другом центре. Если нужно подписывать чеки, откуда возьмется подпись GBC?
Рупануга: Счета нет, счета GBC не существует.
Прабхупада: Денежные вопросы должны решать президент, секретарь и казначей, три человека. Из этих троих двое должны ставить свою подпись. А дело GBC – следить за тем, чтобы всё шло как следует, чтобы финансовые дела были в порядке. Вот и всё. Член GBC не должен напрямую участвовать в ведении финансовых дел. Его обязанность – осуществлять ревизию. Вот и всё.
Атрея Риши: То есть, я могу вычеркнуть эту фразу...
Прабхупада: Например... Но если член GBC и президент – одно лицо, это нехорошо. Это нехорошо. Президент должен быть другим человеком. Итак, президент, казначей и секретарь, они будут вести финансовые дела непосредственно, а GBC должен инспектировать ведомости, счета, чтобы удостовериться, что всё делается как следует. Вот и всё. Вы можете спрашивать: "Почему вы сделали так-то?" Это правильно. Иначе, в... будет сложно управлять.
(Беседа с GBC, 27.03.1975, Майяпур)
