Вопросы комплектования, использования, высвобождения кадров и подготовки (переподготовки) персонала в коллективном договоре

Вопросы, связанные с комплектованием, использованием и высвобождением кадров оговариваются в разделе IV: «Трудовые отношения» коллективного- договора, действующего на ОАО «ВИНАП».

В данном разделе говорится о том, что при приеме на работу с работником заключается трудовой договор (контракт) в письменной форме, проводится вводный инструктаж по охране труда, ознакомление с режимом труда и отдыха, коллективным договором, организацией и оплатой труда, установленными на предприятии льготами и правилами внутреннего трудового распорядка и обязательно под роспись - с трудовыми обязанностями и приказом о приеме на работу.

Работники, с которыми заключены письменные договоры о принятии полной материальной ответственности за необеспечение сохранности имущества и других ценностей, переданных для хранения или иных целей, несут материальную ответственность в полном размере ущерба, причиненного предприятию.

При совместном исполнении рабочими и служащими отдельных видов работ, когда невозможно разграничить материальную ответственность каждого работника и заключить с ним договор о полной материальной ответственности, вводится бригадная материальная ответственность.

При сокращении численности или штата работников увольнение работников производится в соответствии с ТК РФ, персональный состав увольняемых определяется администрацией с учетом мнения профкома. Администрация принимает меры по предоставлению другой работы на предприятии.

При приеме, переводе не должность, а также при увольнении с должностей, связанных с коммерческой тайной, администрация обязана проинструктировать работника по правилам ее сохранения.

Расторжение трудового договора по инициативе администрации производится в соответствии с ТК РФ.

За работником, утратившим работоспособность в связи с трудовым увечьем или профессиональным заболеванием, сохраняется место работы (должность) до восстановления трудоспособности.

Вопросы подготовки и переподготовки персонала раскрываются в разделе V: «Подготовка и переподготовка кадров» коллективного договора ОАО «ВИНАП».

Здесь приведены следующие обязательства администрации и профсоюзного комитета:

Обеспечить для профессиональной подготовки и повышения квалификации работников обучение на производстве за счет предприятия по заключенным с работниками договорам (подготовку и повышение квалификации по профессиям проводить согласно плану обучения работников предприятия, утверждаемому администрацией ежегодно).

Работников, обучающихся заочно в средних специальных и высших учебных заведениях и окончивших 3-й курс, переводить по возможности на другую работу в соответствии с получаемой профессией.

Студентам, обучающимся в других городах, сохранять среднюю заработную плату по месту работы, включая дотацию за питание, за период сессии (экзаменов) при условии получения образования соответствующего уровня впервые.

При обучении рабочих новым профессиям прикреплять учеников к высококвалифицированным рабочим.

Постоянно контролировать ход производственно-технического обучения учеников, добиваться полного выполнения учебных программ.

 

Производительность труда: измерение, анализ планирование.

Методы измерения, уровень и динамика производительности труда

На ОАО «ВИНАП» используется два метода измерения производительности труда. По цехам, где производится качественно однородная продукция, измерение производительности труда осуществляется натуральным методом. Здесь объем продукции исчисляется в натуральных единицах - декалитрах. В целом же по предприятию производительность труда измеряется стоимостным методом. Здесь показатель производительности труда рассчитывается по товарной продукции в сопоставимых ценах, данных на апрель 2005 года.

Данные об уровне и динамике производительности труда за период с 2002 по 2005 гг. представлены в табл. 3.

Таблица 3. Уровень и динамика производительности труда на ОАО «ВИНАП» за 2001-2004 гг.

 

Показатели	2002	2003	2004	2005
1. Объем продукции, тыс. руб.	55263,7	50209,6	45188,64	40669,78
2. Численность ППП, чел.	1623	1475	1188	1098
3. Производительность труда, тыс. руб.	34,05	34,04	38,04	37,04
Темпы роста:
базисные	100,00	99,97	111,72	108,78
цепные	100,00	99,97	111,75	97,37

Из приведенной выше таблицы видно, что хотя на апрель 2005 года производительность труда выросла на 8,78% по сравнению с апрелем 2002 года, однако она значительно снизилась (на 14,38%) по сравнению с апрелем 2004 года.

Планирование производительности труда

Работы по планированию производительности труда на ОАО «ВИНАП» не ведутся.

Выявление и оценка резервов роста производительности труда

На ОАО «ВИНАП» работы по выявлению и оценке резервов роста производительности труда не проводятся.

Организация табельного учета и фотографии рабочего дня

Для осуществления табельного учета на ОАО «ВИНАП» используется табель учета рабочего времени. Такие табели учета ведутся для каждого цеха. В них указывается ФИО каждого работника, количество отработанных им дней либо часов, и в какую смену, какие премии ему назначаются: за работу в выходные и праздничные дни, за работу в вечернее и ночное время (2-ая смена) либо соответствующие взыскания за невыходы на работу.

При проведении фотографии рабочего дня на ОАО «ВИНАП» заполняется карта бригадной фотографии рабочего дня. Наблюдение ведется над бригадой, работающей на одной линии либо вручную. В карте бригадной фотографии рабочего дня указывается дата и время проведения наблюдения, объект наблюдения, количество человек в бригаде, описываются поэтапно все выполняемые ею операции. Затем рассчитывается выработка за период наблюдения, которая потом пересчитывается на выработку за 8-часовую смену и сравнивается с нормативной.