Приемы и методы труда

Значение, выявление и изучение рациональных приемов

И методов труда

Метод труда – это способ осуществления процесса труда, характеризующийся составом приемов, операций и определенной последовательностью их выполнения.

Рациональные методы труда должны предусматривать научно обоснованные, высокопроизводительные способы выполнения трудовых приемов отдельным работником или группой совместно действующих работников. Такие методы выбирают на основании тщательного анализа операций.

Технологическая операция – это обособленная часть производственного процесса, осуществляемая над определенным предметом труда на одном рабочем месте одним или несколькими рабочими. Операция расчленяется на элементы в трудовом и технологическом отношении. Так, в трудовом отношении операцию делят на трудовые движения, трудовые действия, трудовые приемы и комплексы приемов, которые являются составляющими элементами трудового процесса.

Для изучения методов труда операция расчленяется на более
мелкие элементы: трудовые приемы (или их комплексы), действия и движения.

Трудовой прием – законченная совокупность трудовых действий, производимых непрерывно и связанных между собой единым целевым назначением – выполнением части операции. Например, прием «установить деталь в патроне» будет состоять из следующих трудовых действий: взять деталь, установить в патрон, закрепить ключом.

Все трудовые приемы делятся на основные и вспомогательные.
К основным относятся такие приемы, осуществление которых оказывает непосредственное воздействие на предмет труда, видоизменяя его согласно производственному заданию. Вспомогательными называют приемы, которые способствуют выполнению производственного задания, но не воздействуют непосредственно на предмет труда.

Кроме того, приемы по способу выполнения делятся на ручные и машинно-ручные. Примером машинно-ручного выполнения приема может служить сверление отверстия на сверлильном станке с ручной подачей сверла.

Комплекс приемов – совокупность приемов по выполнению одной законченной части перехода (технологически однородной части операции, выполняемой при одном режиме работы и одним и тем же инструментом). Например, операция «подрезать торец детали на токарном станке в трехкулачковом патроне» может быть разделена на следующие комплексы приемов: установить деталь в патроне и зажать; пустить станок и подвести резец; подрезать торец детали; остановить станок и освободить деталь; измерить деталь и положить ее на стеллаж. В этом примере третий комплекс приемов основной, остальные – вспомогательные.

Трудовое действие – часть приема, состоящая из нескольких выполняемых без перерыва трудовых движений рабочего (его корпуса, ног, рук, кистей рук, пальцев), для того, чтобы взять или переместить какой-либо предмет (например, протянуть руку и взять ключ, вытянуть ногу и нажать педаль и т. п.).

Наиболее простым неделимым элементом трудового процесса является трудовое движение – однократное перемещение рабочего органа (пальцев, руки, корпуса, ноги), осуществляемое рабочим в процессе работы (например, наклониться, протянуть руку к детали, взять деталь, поднести деталь к приспособлению, установить в приспособление, закрепить деталь и т. д.).

Таким образом, приемы и методы труда – это способ выполнения работы с разной степенью умелости и большим или меньшим количеством трудовых движений.

В целях выбора наиболее рациональных операций, приемов и движений проводится их анализ, при котром определяют:

– совершаются ли при выполнении операции переходы в пределах рабочей зоны и за ее пределами, а также повороты, наклоны, приседания и другие сложные движения;

– можно ли устранить лишние движения, использовать обратные движения рук, изменить загрузку рук, использовать специальные приспособления для ликвидации лишних движений, измениь порядок выполнения отдельных приемов либо совместить их выполнение, перекрыть время выполнения отдельных приемов машинным временем работы оборудования;

– позу рабочего при выполнении операции, ее удобство и возможность изменения во время работы.

Изучение длительности выполнения элементов операций необходимо для разработки нормативов времени. Фактические затраты времени на выполнение кждого приема и операции в целом определяют путем проведения хронометража.

Исходя из информации, получаемой в результате исследования трудового процесса, решается большинство задач, связанных с проектиро-ванием организации труда и его нормированием.

В качестве нагладного примера выбора оптимального трудового движения на рис. 2.13, 2.14 представлены размеры, учитывемые для формирования зон досягаемости стоя и при работе на высоте (соотвественно).