Унитарное частное производственно-торговое предприятие «Алмак плюс» образовано в 2003 году.
УЧПТП «Алмак плюс» расположено по адресу Могилевская область, Кировский район, агрогородок Любоничи, улица Озерная-25.
По состоянию на 01.01.2018 в районе насчитывалось 123 населенных пункта, где проживали 21 155 человек.
В административном отношении район делится на 7 сельских Советов, на территории которых проживает 12,4 тысячи человек. В районном центре проживает 8,7 тысячи человек.
С 4 июня 2001 года районный центр, городской поселок Кировск, отнесен к категории городов районного подчинения.
По территории района проходят автодороги республиканского значения: Могилев-Бобруйск, Минск-Гомель.
Основной целью деятельности предприятия является извлечение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов учредителя посредством осуществления хозяйственной деятельности.
Предприятие осуществляет любые виды деятельности в соответствии с
общегосударственным классификатором Республики Беларусь (ОКБ 005-2011 «Виды экономической деятельности» и иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством Республики Беларусь.
|
|
Предприятие осуществляет любые виды деятельности, подлежащие лицензированию, установленные действующим законодательством Республики Беларусь.
Виды деятельности, подлежащие лицензированию, осуществляются предприятием после получения соответствующей лицензии.
УЧПТП «Алмак плюс» осуществляет внешнеэкономическую деятельность в порядке, установленном законодательством Республики Беларусь.
УЧПТП «Алмак плюс» на основе права хозяйственного ведения на имущество обеспечивает самоокупаемость, финансирование затрат по совершенствованию производства, социальному развитию и материальному стимулированию работников за счет заработанных и иных средств, самостоятельно отвечает за результаты хозяйственной деятельности и исполнение обязательств перед контрагентами и кредитными организациями.
Предприятие самостоятельно формирует структуру, штатное расписание, сметы, баланс, планы хозяйственной деятельности.
Источниками формирования имущества предприятия являются:
- денежные и материальные взносы Учредителя;
- доходы, полученные от хозяйственной деятельности предприятия;
- доходы от ценных бумаг;
- кредиты банков и других кредиторов.
В своей деятельности УЧПТП «Алмак плюс» руководствуется:
- нормативными правовыми актами, другими руководящими и методическими материалами, регламентирующими производственно-хозяйственную и финансовую деятельность предприятия;
|
|
- Уставом (Приложение А);
- должностными инструкциями;
- приказами, распоряжениями директора;
- стандартами предприятия, положениями, инструкциями в области системы менеджмента качества;
- иными локальными нормативными правовыми актами, касающимися соответствующих вопросов.
Основное направление работы предприятия – переработка древесины.
УЧПТП «Алмак плюс» выпускает согласно сертификата № 3525 выданного УП «Могилевское отделение БелТПП» (Приложение Б) следующие виды продукции:
- щепа топливная из хвойных пород;
- щепа топливная из лиственных пород;
- опилки;
- пиломатериал обрезной из сосны;
- пиломатериал обрезной из ели;
- пиломатериал обрезной из березы;
- пиломатериал обрезной из осины;
- поддоны деревянные плоские.
Для ведения хозяйственной деятельности УЧПТП «Алмак плюс» располагает достаточным техническим потенциалом: кадрами, производственными мощностями, площадями.
В настоящее время в УЧПТП «Алмак плюс» внедрены:
- система менеджмента качества СТБ ISO-9001-2001. Сертификат соответствия зарегистрирован в Реестре Национальной системы подтверждения соответствия Республики Беларусь под №BY/112 05.01. 022 1264 от 02 апреля 2008г;
- система управления охраной труда СТБ 18001-2009. Сертификат соответствия зарегистрирован в Реестре Национальной системы подтверждения соответствия Республики Беларусь под №BY/112.05.04.080 00217 от 26 августа 2009 г.
На территории производственной базы предприятия расположены: проходная, административное здание, два лесопильных цеха №1 и №2, две сушильные камеры для сушки древесины 2ЕPL HN, две котельные (в каждой установлено по два котла МИР-95).
Электроснабжение производственной базы УЧПТП «Алмак плюс» осуществляется от двух ТП-10/0,4 кВ (находящихся на балансе энерогснабжающей организации филиал «Бобруйские электрические сети» РУП «Могилевэнерго») по четырем кабельным линиям напряжением 0,4 кВ (находящимся на балансе УЧПТП «Алмак плюс»).
Интенсивное развитие предприятия происходит и за счет расширения видов экономической деятельности. В 2018 году была произведена модернизация поточной линии цеха №1, установлено новое оборудование.
Сырье (древесину) предприятие закупает на Белорусской универсальной товарной бирже, путем участия в торгах. Доставляет для переработки на производственную базу для переработки собственным автотранспортом (автомобиль-сортиментовоз на базе МАЗ 631208-226-012, автомобиль Урал-4320, автомобиль Урал-4320 с гидроманипулятором). С брокерской фирмой ООО «Лидер-Инжиниринг Брок» для представления интересов УЧПТП «Алмак плюс» на биржевых сессиях по закупке оборудования заключен договор.
Опилки и щепа топливная реализуются на территории Республики Беларусь. Опилки реализуются сельскохозяйственным организациям Кировского района и соседних районов (Бобруйский, Кличевский). Щепа топливная реализуется Кировскому УКП «Жилкомхоз, Клическому УКП «Жилкомхоз», филиалу «Бобруйские тепловые сети» РУП «Могилевэнерго». Реализация пиломатериалов и поддонов частично реализуется предприятиям Республики Беларусь, частично через биржу или по договорам в страны ЕС (Германия, Литва).
Основой позиционирования УЧПТП «Алмак плюс» на рынке является наличие у него лицензий и сертификатов качества.
Деятельность УЧПТП «Алмак плюс» зависит от сезонного спроса на опилки и щепу топливную.
Для поддержания имиджа предприятия по существующим видам деятельности предприятием используется реклама в средствах массовой информации. Качественное выполнение работ служит самым надежным гарантом для продвижения на рынок продукции (работ, услуг), что позволяет не только сохранить имеющихся клиентов, но и стабильно поддерживать имидж предприятия как надежного и делового партнера.
|
|
Управление УЧПТП «Алмак плюс» осуществляется в соответствии с действующим законодательством и уставом на основе сочетания прав и интересов собственника имущества и трудового коллектива организации, а также на основе соблюдения принципов демократии, гласности, активного участия его членов в решении вопросов деятельности.
Управление УЧПТП «Алмак плюс» осуществляется в соответствии с утвержденной организационной структурой, которая позволяет обеспечить выполнение поставленного задания по всем направлениям хозяйственной, технической и экономической деятельности (Приложение В).
В УЧПТП «Алмак плюс» используется линейно-функциональная структура управления. Функциональные структурные подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя.
Данную структуру управления можно охарактеризовать как наиболее эффективную и соответствующую технологии производства. Среднесписочная численность УЧПТП «Алмак плюс» формируется в соответствии с объемами производимой продукции. Основное производство полностью укомплектовано специалистами требуемой квалификации.
В УЧПТП «Алмак плюс» специалисты первого профиля объединены в специализированные структурные подразделения. А задачи и функции специалистов, входящих в состав отделов и работающих самостоятельно, а также других управленческих работников отражаются в типовых должностных инструкциях.
Следует отметить, что организационная структура управления УЧПТП «Алмак плюс» построена рационально. Это подтверждается тем, что нижестоящее звено в управлении подчиняется вышестоящему, благодаря этому наиболее эффективно выполняются поставленные цели и задачи, принимаются управленческие решения, каждый отдел занимается определенной работой.
Линейно-функциональная структура имеет свои положительные моменты и недостатки, представленные в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Преимущества и недостатки линейно-функциональной организационной структуры УЧПТП «Алмак плюс»
Преимущества | Недостатки |
1) глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников 2) освобождение главного линейного менеджера (директора) от глубокого анализа проблем 3) возможность привлечения экспертов, консультантов | 1) отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными отделениями 2) недостаточно четкая ответственность, так как готовящий решение, как правило, в его реализации не участвует 3) чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали, а именно подчинение по иерархии управления, т.е. тенденция к чрезмерной централизации |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе фактических данных предприятия.
|
|
Все виды управленческих решений принимаются своевременно и эффективно. При принятии решений четко прослеживается использование организационно-распорядительных методов управления, так как для реализации принятого решения необходимы четкие указания для его выполнения, которые выражаются в форме организационно-распорядительных документов (приказов). Такой метод управления целесообразен, т.к. позволяет четко контролировать исполнение решения.
Экономическая характеристика УЧПТП «Алмак плюс» на основании данных Приложений Г-Ж проводится в рамках анализа показателей финансово-хозяйственной деятельности за 2017-2019 годы, что отражено в таблице 2.2.
Таблица 2.2 – Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности УЧПТП «Алмак плюс» за 2017-2019 гг.
Показатели | Годы | Темп изменения, %; отклонение (+/-) | |||
2017 | 2018 | 2019 | 2018 г. к (от) 2017 г. | 2019 г. к (от) 2018 г. | |
Объем производства, тыс. р. | 2383 | 2253 | 2239 | 94,5 | 99,4 |
Выручка от реализации продукции, тыс. р. | 2383 | 2253 | 2239 | 94,5 | 99,4 |
Прибыль от реализации продукции, тыс. р. | 452 | 361 | 354 | 79,9 | 98,1 |
Чистая прибыль, тыс. р. | 216 | 265 | 251 | 122,7 | 94,7 |
Себестоимость реализованной продукции, тыс. р. | 1931 | 1892 | 1860 | 98,0 | 98,3 |
Списочная численность персонала, чел. | 48 | 46 | 45 | -1 | -3 |
Фонд заработной платы персонала, тыс. р. | 462 | 473 | 486 | 102,5 | 102,7 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. р. | 1063 | 1160 | 1202 | 109,2 | 103,6 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. р. | 493 | 747 | 786 | 151,7 | 105,2 |
Производительность труда, тыс. р./ чел. | 41,31 | 49,65 | 50,07 | 120,2 | 100,8 |
Фондоотдача, р./р. | 2,24 | 1,94 | 1,86 | -0,30 | -0,08 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств | 4,84 | 3,02 | 2,85 | -1,82 | -0,17 |
Затраты на 1 р. произведенной продукции, р. | 0,81 | 0,84 | 0,83 | 0,03 | -0,01 |
Среднемесячная заработная плата, р./чел. | 804 | 844 | 913 | 39 | 69 |
Рентабельность продаж, % | 18,97 | 16,02 | 15,81 | -2,94 | -0,21 |
Рентабельность реализованной продукции, % | 23,41 | 19,08 | 19,03 | -4,33 | -0,05 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе фактических данных предприятия.
Из данных таблицы следует, что темп изменения объема производства продукции, работ, услуг УЧПТП «Алмак плюс» составил в 2018 г. к 2017 г. 94,5 %, в 2019 г. к 2018 г. – 99,4 %.
Выручка от реализации продукции в организации в 2017 г. составила 2253 тыс. р. В 2018 г. этот показатель снизился на 5,5 %, а в 2019 г. снизился на 0,6 %. Снижение выручки от реализации в 2018-2019 гг. является негативной тенденцией и обусловлено снижением спроса со стороны основных потребителей продукции УЧПТП «Алмак плюс» в Республике Беларусь – сельскохозяйственных организаций Кировского и соседних районов.
Себестоимость реализованной продукции в 2018 г. по сравнению с 2017 г. уменьшилась на 2,0 %, а в 2019 г. по сравнению с 2018 г. – на 1,7 %. За 2017-2018 гг. увеличивается сумма затрат на 1 р. реализованной продукции, что является отрицательным моментом в деятельности организации.
Прибыль от реализации продукции в 2018 г. по сравнению с 2017 г. снизилась на 20,1 %, а в 2019 г. по сравнению с 2018 г. – на 1,9%. Соответственно, в данный период наблюдается снижение рентабельности продаж и рентабельности реализованной продукции, что является негативной тенденцией.
При ежегодном увеличении среднегодовой стоимости основных средств наблюдается снижение фондоотдачи. Так в 2018 г. по сравнению с 2017 г. она снизилась на 0,3 р., а в 2019 г. по сравнению с 2018 г. – на 0,08 р. Снижение фондоотдачи свидетельствует о снижении эффективности использования основных средств.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств в 2018 г. по сравнению с 2017 г. снизился на 1,82. В 2019 г. по сравнению с 2018 г. коэффициент оборачиваемости оборотных средств снизился на 0,17, что свидетельствует о снижении эффективности использования оборотных средств организации.
Среднесписочная численность работающих в 2017 г. составила 48 чел., в 2018 г. она уменьшилась на 1 чел. В 2019 г. по сравнению с 2017 г. среднесписочная численность уменьшилась на 3 чел. и составила 45 чел.
Из таблицы 2.2 видно, что в 2018 г. по сравнению с 2017 г. среднемесячная заработная плата работников организации выросла на 39 р., а в 2019 г. по сравнению с 2018 г. – на 69 р. и составила в 2018 г. 913 р. Производительность труда работников в 2018 г. по сравнению с 2017 г. увеличилась на 20,2 %, в 2019 г. по сравнению с 2018 г. выросла на 0,8 %.
Далее рассмотрим показатели финансового состояния и платежеспособности УЧПТП «Алмак плюс» за 2017-2019 гг. на конец года (таблица 2.3).
Таблица 2.3 – Динамика показателей финансового состояния и платежеспособности УЧПТП «Алмак плюс» за 2017-2019 гг.
Показатели | Годы | Отклонение (+,–) | |||
2017 | 2018 | 2019 | 2018 г. от 2017 г. | 2019 г. от 2018 г. | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Коэффициент текущей ликвидности | 1,72 | 1,55 | 1,53 | -0,17 | -0,02 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | 0,42 | 0,35 | 0,35 | -0,07 | - |
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами | 0,27 | 0,32 | 0,33 | 0,05 | 0,01 |
Окончание таблицы 2.3
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,23 | 0,22 | 0,44 | -0,01 | 0,22 |
Коэффициент капитализации | 0,36 | 0,48 | 0,44 | 0,12 | -0,04 |
Коэффициент финансовой независимости (автономии) | 0,74 | 0,68 | 0,7 | -0,06 | 0,02 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе фактических данных предприятия.
Данные таблицы 2.3 свидетельствуют, что коэффициент текущей ликвидности УЧПТП «Алмак плюс» в 2017-2019 гг. находится выше нормативного значения (1,2), что отражает способность организации погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счет только оборотных активов.
Наблюдается снижение данного коэффициента в 2018 г. по сравнению с 2017 г. на 0,17, в 2019 г. по сравнению с 2018 г. – на 0,02.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами находится выше норматива (не менее 0,2), что характеризует наличие у организации собственных оборотных средств, необходимых для ее финансовой устойчивости.
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами находится в пределах норматива (не более 0,85), наблюдается повышение данного коэффициента в 2018 г. по сравнению с 2017 г. на 0,05, в 2019 г. по сравнению с 2018 г. – на 0,01.
Значение коэффициента абсолютной ликвидности находится выше норматива (не менее 0,2), наблюдается снижение данного коэффициента в 2018 г. по сравнению с 2017 г. на 0,01 и увеличение в 2019 г. по сравнению с 2018 г. на 0,22, что характеризует повышение способности организации погашать краткосрочные обязательства за счет денежных средств.
Коэффициент капитализации находится в пределах норматива (не менее 1,0), наблюдается повышение данного коэффициента в 2018 г. по сравнению с 2017 г. на 0,12 и снижение в 2019 г. по сравнению с 2018 г. на 0,04.
Коэффициент финансовой независимости находится в пределах норматива (более 0,4-0,6), наблюдается снижение данного коэффициента в 2018 г. по сравнению с 2017 г. на 0,06 и повышение в 2019 г. по сравнению с 2018 г. на 0,02. Его увеличение свидетельствует о повышении финансовой самостоятельности организации.
Все сказанное выше позволяет сделать вывод о том, что финансовое состояние анализируемой организации является достаточно стабильным.
Таким образом, в целом динамика показателей финансово-хозяйственной деятельности УЧПТП «Алмак плюс» за 2017-2019 гг. имеет положительную динамику. Однако можно сделать вывод о снижении эффективности деятельности организации в 2018-2019 гг., что связано со снижением эффективности использования ресурсов организации. Это обусловлено ростом цен на сырье и материалы, увеличением остатков готовой продукции на складах из-за снижения спроса со стороны основных потребителей продукции.