Вариант 2
Задание 1 (укажите один вариант ответа)
Разработка бизнес-плана начинается с…
1) плана маркетинга
2) плана производства
в) организационного плана
4) финансового плана
Задание 2 (укажите один вариант ответа)
К относительным показателям эффективности производственной деятельности относятся показатели...
1) рентабельности
2) ликвидности
3) деловой активности
4) финансовой устойчивости
Задание 3 (укажите один вариант ответа)
Для оценки деловой активности предприятии применяется…
1) расчет собственного оборотного капитала
2) сопоставление собственного и заемного капитала
3) расчет показателей оборачиваемости капитала
Задание 4 (укажите один вариант ответа)
К положительным тенденциям изменений в пассиве баланса предприятия, отражающих укрепление финансового положения можно отнести увеличение…
1) заемных средств
2) краткосрочной кредиторской задолженности
3) уставного капитала
4) объемов кредита
Задание 5 (укажите не менее двух вариантов ответов)
К основным методам планирования относятся:
1) перспективный
2) нормативный
Расчетно-аналитический
4) экономико-математические
Задание 6 (укажите не менее двух вариантов ответов)
Согласно классификации Р. Л. Акоффа, планирование бывает:
Реактивным
2) перспективным
3) индикативным
Инактивным
Преактивным
Задание 7 (укажите не менее двух вариантов ответов)
Главная цель бизнес-плана − это:
1) выпуск запланированного объема продукции
2) расширение предпринимательской деятельности
3) получение прибыли
Привлечение денежных средств
Задание 8 (укажите несколько вариантов ответа)
Предпринимательское бизнес-планирование в узком смысле – это …
1) решение существующих проблем
2) формирование целей
3) определение мероприятий, которые способствуют достижению предпринимательских целей
4) оценка рисков
Задание 9 (укажите не менее двух вариантов ответов)
При представлении заявки в банк или фонд на дополнительное или начальное финансирование используется информация из …
Практической части
Резюме
Аналитической части
Финансовой части
Задание 10 (укажите не менее двух вариантов ответов)
Какие из сценариев проекта будет наиболее привлекательные для потенциального инвестора:
1) NPV= 200 000 у.е., PL=1,3
2) NPV= 220 000 у.е., PL=1,2
3) NPV= 250 000 у.е., PL=1,1
Задание 7 (укажите один вариант ответа)
Калькуляция, составляемая на основе фактически понесенных затрат на производство, называется...
1) нормативной
2) сметной
3) фактической
4) плановой
Задание 8 (укажите один вариант ответа)
При растущем уровне запасов незавершенного производства и нереализованной продукции финансовый результат при использовании метода «директ-костинг» будет:
1) такой же, как при использовании метода учета полных затрат
2) выше по сравнению с системой учета полных затрат
3) ниже, чем исчисленный на основе полных затрат
4) нет правильного ответа
Задание 9 (укажите один вариант ответа)
Выделение центров ответственности в структуре предприятия преследует цель...
1) выбора стратегии развития
2) использования нормативного метода учета затрат
3) создания системы распределения ответственности, делегирования полномочий и подготовки информации
4) расчета точки безубыточности
Задание 10 (укажите один вариант ответа)
Для принятия решения о выборе одного из альтернативных вариантов необходима информация о:
1) релевантных издержках и доходах;
2) совокупных доходах и расходах по каждому варианту;
3) контролируемых и неконтролируемых затратах
4) прямых и косвенных затратах
Задание 11 (укажите один вариант ответа)
В условиях системы «директ-костинг» постоянные общепроизводственные расходы списываются проводкой:
1) Д20 К25;
2) Д43 К25;
3) Д90 К25;
4) в соответствии с учетной политикой организации.
Задание 12 (укажите один вариант ответа)
Позаказный метод учета затрат и калькулирования применяется;
1) в массовых производствах;
2) на промышленных предприятиях с мелкосерийным производством;
3) в промышленных и непромышленных организациях, работающих по системе заказов;
4) в крупносерийных производствах.
Задание 13 (укажите один вариант ответа)
В условиях трудоемкого производства в качестве базы для распределения косвенных расходов между отдельными видами продукции целесообразно выбрать:
1) количество изготовленных изделий каждого вида;
2) стоимость материальных ресурсов, необходимых для изготовления каждого изделия;
3) стоимость прямых затрат, необходимых для изготовления каждого изделия;
4) количество станко-часов, отработанных оборудованием в связи с производством изделия каждого вида.
Задание 14 (укажите один вариант ответа)
В точке безубыточности выручка от продаж равна…
1) постоянным и переменным затратам
2) переменным затратам
3) постоянным затратам
4) нулю
Задание 15 (укажите не менее двух вариантов ответов)
По периодичности возникновения затраты на производство и продажу продукции подразделяются на...
1) накладные
2) прямые
3) текущие
4)единовременные
5) основные
6) косвенные
Задание 16 (укажите не менее двух вариантов ответов)
В каких организациях следует рекомендовать попроцессный метод калькулирования:
1) авторемонтная мастерская
2) кондитерская фабрика
3) нефтеперерабатывающий завод
4) салон-парикмахерская
Задание 17 (укажите не менее двух вариантов ответов)
Выбор объекта калькулирования обусловливается:
1) особенностями технологии,
2) видами расходов
3) характером продукции;
4) структурой штатных работников;
Задание 18 (установите соответствие между нумерованными объектами в формулировке задания и вариантами ответов)
Распределите методы учета затрат и калькулирования по трем признакам классификации
1. Объект учета затрат.
2. Полнота учета затрат
3. Оперативность учета и контроля затрат
Варианты ответов:
1) калькулирование полной себестоимости
2) учет нормативных затрат
3) позаказный метод
Задание 19 (укажите не менее двух вариантов ответов)
Сферой применения АВС-метода учета затрат является:
1) рекламное агентство
2) кондитерская фабрика
3) торговая организация
4) целлюлозно-бумажный комбинат
5) бетонно-смесительный завод
Задание 20 (установите правильную последовательность в предложенной совокупности ответа)
Укажите наиболее распространенную последовательность бюджетирования в производственной организации:
1) составление бюджета производственных расходов;
2) составление бюджета движения денежных средств;
3) выделение сегментов деятельности;
4) формирование коммерческого бюджета;
5) формирование прогноза прибылей и убытков, прогнозного баланса;
6) формирование бюджета закупок;
7) составление бюджета административных расходов.