Характеристика организационной структуры цеха

По признакам использования возможностей существуют следующие виды резервов.

1) Резервы запаса: неполное использование мощности оборудования.

2) Резервы потерь: использование топлива или ресурсов сверх нормы, рост трудоемкости, брак продукции.

2. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

2.1 Исходные данные

Таблица 1 – Показатели работы цеха

Наименование показателей	Единица измерения	Числовые значения
Производительность цеха за год	млн. т	19

Таблица 2 – Планируемые невыходы на одного рабочего

Наименование показателей	Единица измерения,	Числовые значения
Продолжительность очередного отпуска (флотатор)	календарных дней	52
Продолжительность очередного отпуска (машинист мельниц)	календарных дней	52
Дни болезни	день	20
Прочие невыходы	день	2

Таблица 3 – Данные по оплате труда

Наименование профессии	Разряд	Тарифная ставка, руб/час	Премия, %	Доплаты, %
1	2	3	4	5
Флотатор	V	81	60	25
Машинист мельниц	V	77	35	25

Таблица 4 - Основные фонды цеха

Наименование электрооборудования	Количество, ед.	Первоначальная стоимость, руб.	Годовая норма амортизации, %
1	2	3	4
Мельница МШР 5,5Х6,5	9	93450000	10
Флотомашина ОК-38	72	19344000	10
Флотомашина ОК-16	36	12366000	10
Гидроциклон 1400	9	681860	10
Гидроциклон 2000	9	781990	10
Всего:	135	126623850

Таблица 5 – Расход материалов

Наименование	Цена за единицу, Руб.
1	2
1	2
Масло талловое дистиллированное	50,18
Масло таллловое сырое лиственное	20,5
Масло талловое сырое хвойное	41,05
Масло талловое сырое 1 сорт	45,08
АБСК	62,55
Реагент ФОСФОЛАН РЕ 65	300,08
СТЕНОР 67	225,75
Стекло жидкое	16,61
Сода каустическая	45,39
Шары стальные D-80 мм	41,36
Шары стальные D-100 мм	41,34
Итого	889,89

Таблица 6 - Потребители электроэнергии

Наименование оборудования	Кол-во единиц оборудования, шт.	Мощность единицы электрообрудования, кВт
Мельница 5,5 Х 6,5	9	4000
Флотомашина ОК-16	36	45
Флотомашина ОК-38	72	55

Характеристика организационной структуры цеха

Организационная структура управления предусматривает взаимоотношения сотрудников предприятия, распределение нагрузки и делегирование полномочий.

Эффективная организационная структура предприятия – это гарантия своевременного выполнения указаний руководства и обеспечение рабочих процессов согласно регламенту компании.

Управление цехом основано на тех же принципах, что и управление предприятием. Структура управления цехом во многом определяется характером технологических процессов и техникой производства.

Структура управления обеспечивает выполнение общих и конкретных функций управления, сохраняет целесообразные вертикальные и горизонтальные связи и разделение элементов управления.

В горно-химической промышленности накоплен значительный опыт дифференцированного подхода к формированию структур управления в зависимости от характера и объемов производства.

Производственный цех представляет административно обособленную часть предприятия, в котором протекает процесс основного или вспомогательного производства, осуществляемый коллективом работников.

Во главе участка стоит начальник цеха, который назначает мастеров. Он несет ответственность за результаты работы своего подразделения.

Начальник цеха участвует в разработке производственных планов и обеспечивает их выполнение, обеспечивает ведение работ в полном соответствии с технологическим процессом, обеспечивает правильную расстановку рабочих и содержание в исправном состоянии оборудования на участке, выполнение плана производства, осуществляет контроль за расходованием материалов, инструмента. Начальнику цеха предоставлено право поощрять и наказывать работников участка, отстранять от работы лиц, допустивших нарушение правил охраны труда, техники безопасности и правил внутреннего трудового распорядка.

Мастер обеспечивает выполнение сменных заданий по объему производства, а также осуществляет контроль за соблюдением правил техники безопасности, за выполнением производственного плана и должностных обязанностей рабочими смены; за экономным расходованием материалов, инструментов, за состоянием трудовой дисциплины и др. Вносит предложения о премировании наиболее отличившихся работников, о переводе и увольнении отдельных рабочих, о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности лиц, нарушивших трудовую дисциплину, правила безопасности или же причинивших участку материальный ущерб.

Мастер выдает задания на смену бригадирам и отдельным рабочим, контролирует их выполнение лично, осматривает рабочие места в начале и конце смены, проверяет состояние средств безопасности и противопожарной защиты, производит расстановку рабочих и осуществляет инструктаж по технике безопасности непосредственно на рабочем месте. Он несет ответственность за выполнением сменных заданий и месячных планов производства, за состоянием техники безопасности и трудовой дисциплины на смене, за правильное использование оборудования, за рациональное использование материалов, инструментов и других материальных ресурсов.

В обязанности машиниста мельниц входит: контроль состояния и работы оборудования, правильная их эксплуатация, ведение технологичего процесса, согласно заданным параметрам, уборка закрепленного участка, контроль наличия ограждений, предупреждающих лент.

В обязанности флотатора входит: контроль состояния и работы оборудования, правильная их эксплуатация, ведение технологичего процесса, согласно заданным параметрам, уборка закрепленного участка.