История возникновения и развития предприятия

Введение

Цель преддипломной практики - закрепление в производственных условиях знаний, полученных студентами при изучения предметов учебного плана, приобретение навыков инженерной работы, ознакомление с особенностями производства электрооборудования на предприятии, цехами, где осуществляются необходимые технологические операции, изучение отдельных установок, знакомство с условиями монтажа и эксплуатации производимого электрооборудования и требованиями техники безопасности, организацией труда и экономикой подразделений технического  отдела предприятия и отдельных цехов, подбор материалов для дипломного проектирования на протяжении всего периода практики.

 

Преддипломная практика учащихся, как правило, должна проводиться по месту их будущей работы на участках производственных цехов, оснащенных соответствующим электрооборудованием, в цехах, лабораториях отдела.

 

Задание на дипломное проектирование основной материал, определяющий преддипломную практику. Из перечня вопросов этого задания, прежде всего надо знать:

· Инструктаж по технике безопасности

· История возникновения и развития предприятия

· Организационно-управленческая структура предприятия

· Цеха и производственные мощности предприятия

· Технические характеристики и технология изготовления средневольтного и низковольтного оборудования общепромышленного назначения

· Конструкция и принцип действия коммутационного оборудования и электрических аппаратов напряжением до 1 кВ и выше 1 кВ, применяемых в составе продукции предприятия.

· Особенности применения продукции предприятия на атомных, тепловых и гидравлических электростанциях, а также на подстанциях.

· Устройства автоматики и релейной защиты, используемые в составе продукции предприятия

 

История возникновения и развития предприятия

1922

Корни создания предприятия уходят в довоенные годы. Ленинградское государственное предприятие «ЭРА», организованное на базе небольших монтажных групп национализированной компании Гейслера, было учреждено приказом ВСНХ СССР в 1922 г. в качестве Проектно-монтажной части Петроградского электромашиностроительного треста для выполнения работ по монтажу электро- и радиооборудования на ремонтируемых кораблях и фортах Балтийского флота.Позднее предприятие вошло в состав сначала Наркомата, а затем и Министерства судостроительной промышленности СССР и выполняло электромонтажные работы на кораблях и судах, строящихся и ремонтируемых на верфях Северо-Западного региона страны.

1961-1992

Электромеханическое производство Ленинградского предприятия «ЭРА» было организовано в послевоенные годы для изготовления судового электрораспределительного оборудования, которое поставлялось под монтаж на корабли и суда всех классов и типов – от траулеров и лесовозов до атомных ледоколов, ракетных крейсеров и подводных лодок, строящихся и ремонтирующихся на верфях Северо-Западного региона страны. В период 1960-х – 1970-х годов предприятие участвовало в строительстве спасательных судов, портовых ледоколов для ВМФ, ракетных катеров, эскадренных миноносцев, БПК, тральщиков и пр. В эти же годы строились дизельные подводные лодки различных серий для ВМФ СССР и на экспорт. Главным достижением в 70—90-е годы стало создание атомных подводных лодок (АПЛ) пр. 671 и его модификаций.Подводные лодки пр. 641 и 877 до сих пор поставляются в ВМС ряда стран и признаются иностранными военными специалистами одними из лучших в мире.Предприятие участвовало в строительстве тяжелых атомных крейсеров проекта 1144, десантных кораблей на воздушной подушке «Зубр», подводной лодки нового поколения «Лада», в строительство эсминцев для КНР, фрегатов для Индии, заказов для Кубы, Греции, Вьетнама и пр.

1993

Предприятие «Новая ЭРА» зарегистрировано как самостоятельное предприятие 5 марта 1993 года. Форма собственности – открытое акционерное общество.

АО «Новая ЭРА» было создано в 1993 г. на базе электромеханического производства Ленинградского государственного предприятия «ЭРА».После акционирования, став самостоятельным предприятием, «Новая ЭРА» сохранила электротехнический профиль своей работы и значительно расширила область применения своей продукции и услуг. Несмотря на стремление сохранить объемы производства судового электрооборудования, выпуск его сократился по сравнению с доперестроечным периодом, что объясняется резким снижением объемов производства судостроительной отрасли.Для восполнения потерь, предприятию пришлось искать новые рынки сбыта своей продукции, разрабатывать и осваивать в производстве новые конкурентоспособные и востребованные на рынке виды продукции и услуг, перестраивать структуру предприятия в соответствии с запросами заказчиков и потенциальных потребителей и их требованиями к качеству продукции, цене, срокам поставки и т.п.

 

1996-2001

При своем создании «Новая ЭРА» получила в наследство производственные площади и технологическое оборудование характерные для большинства предприятий советской эпохи. Поэтому основной задачей руководства была коренная реконструкция производственных мощностей, начатая с использованием кредитов Европейского Банка Реконструкции и Развития, а в дальнейшем продолженная за счет собственной прибыли.

В 1999 году на предприятии полностью закончена коренная реконструкция производственных площадей, существовавших на момент регистрации предприятия, а в 2000 году в основном закончено строительство новых, современных производственных площадей, общей площадью превышающих имеемые по состоянию на начало 1996 г. Созданы современные, комфортные условия труда для рабочих и служащих.

Рис. 1

На 90% обновлен парк технологического оборудования. Практически все приобретенное оборудование – это последние разработки производства ведущих мировых производителей. Внедрены новые, современные технологии, ранее не применявшиеся в отрасли.

Создано управление проектирования и разработки, оснащенное современными компьютерными средствами проектирования, способное выполнять научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, проектные работы по системам при создании (строительстве) зданий и сооружений, АСУ ТП, разработке РКД для изготовления новых видов продукции. Создано подразделение, выполняющее работы по монтажу оборудования и проведению пусконаладочных работ на объектах заказчика.

 

Сегодня

За последние годы предприятие значительно расширило сферу деятельности, выполнив ряд ответственных и уникальных проектов в энергетике, атомной, нефтегазовой промышленности, коммунальном хозяйстве. На сегодняшний день «Новая ЭРА» обладает всеми необходимыми ресурсами и возможностями для реализации стратегических планов развития компании.

Предприятие постоянно развивается, расширяя круг партнеров и деловых контактов, осваивая новые технологии и рынки.После акционирования в 1993 году, став самостоятельным предприятием, АО «Новая ЭРА» не только сохранило профиль работы, но и значительно расширило спектр производимого оборудования и оказываемых услуг.

На сегодняшний день АО «Новая ЭРА» выпускает электротехническое оборудование практически для всех отраслей промышленности:

· Энергетики

· Атомной промышленности

· Нефтегазовой промышленности

· Шельфовых объектов

· Судостроения и кораблестроения

· Горнорудной промышленности и металлургии

· Коммунального хозяйства

· Строительства

· Транспорта

· Химической промышленности

Основные преимущества:

· Повышенное внимание к надежности, безопасности и качеству разрабатываемого и изготовляемого оборудования

· Нацеленность на применение инноваций в разрабатываемом оборудовании

· Опытные специалисты и база знаний в области инжиниринга и производства электротехнического оборудования и систем

 

Компания «Новая ЭРА» является разработчиком, изготовителем и поставщиком широкого спектра электрораспределительных устройств низкого 0,4 кВ и среднего напряжения 6 (10), 15, 20 кВ, в том числе средневольтного оборудования морского исполнения.

Особенность АО «Новая ЭРА» заключается в том, что оно обладает собственным производственным комплексом европейского уровня, поэтому становится возможным полная реализация проекта на территории предприятия, начиная от составления документации и заканчивая сборкой и тестированием конечного продукта.

Постоянно обновляемая и модернизируемая технологическая и производственная база предприятия гарантирует разработку и выпуск электротехнического оборудования высокого качества. Для проведения испытаний опытных образцов электротехнических устройств на предприятии используется современное испытательное оборудование и электротехническая лаборатория, аккредитованная в «Ростехнадзоре».

 Организационно-управленческая структура

Структуру предприятия можно обобщенно представить в виде бок-схемы на рис. 1.

Во главе компании находится Генеральный директор, следом его заместитель и аппарат секретаря, вместе они обеспечивают слаженную работу всех отделов.

Далее структура разветвляется на дирекции, каждая из которых контролирует ту или иную часть производства продукта:

· Техническая дирекция - з анимается проведением опытно-конструкторских работ по созданию новых видов продукции и модернизации существующих, разработкой конструкторской, технологической и эксплуатационной документации на изделия выпускаемых предприятием, подготовкой производства.

· Дирекция по производству - о существляет изготовление продукции по заключенным договорам. Разрабатывает и контролирует исполнение производственных планов, с учетом договорных сроков и выполнения работ по обеспечению оборудованием, межзаводской кооперации, разработке конструкторской документации, упаковке продукции с последующей передачей на склад готовой продукции.

· Дирекция сервисных услуг - в ыполняет шеф-монтажные и пусконаладочные работы, испытания, гарантийное и сервисное обслуживание изготовленной продукции у заказчиков.

· Дирекция по продажам - о беспечивает выполнение плана продаж продукции и услуг предприятия, разработка и реализация стратегии продаж производимой продукции и оказываемых услуг, разработка маркетинговой политики, рекламное обеспечение деятельности предприятия

· Коммерческая дирекция - о беспечивает своевременное обеспечение производственных подразделений предприятия оборудованием, покупными комплектующими изделиями и материалами, выполнение работ по межзаводской кооперации, погрузочно-разгрузочные работы и организацию транспортировки закупаемой и поставляемой предприятием продукции.

· Дирекция по качеству - о существляет разработку, внедрение, управление функционированием и совершенствованием системы менеджмента качества предприятия, соответствующей международным стандартам ISO 9001-2011, EN ISO 3834-2, DIN 15085-2, требованиям стандарта ГОСТ РВ 0015-002-2012. Проводит контроль производства при изготовлении продукции, испытание продукции, а также приемку и сдачу готовой продукции представителям заказчика. Обеспечение подразделений предприятия множительно-полиграфическими материалами, метрологическое сопровождение, и взаимодействие с представителями заказчика.

Каждая дирекция подразделяется на сектора, например, в технической дирекции есть сектор общепромышленного оборудования, сектор новых разработок и инноваций и др. Каждый сектор состоит из отделов. Сектор общепромышленного оборудования включает отделы низковольтного оборудования, средневольтного оборудования и т. д.


 

 

 

 


Рис. 2. Структура предприятия




Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: