Организационно – управленческая составляющая

Организация управления инновационным потенциалом на предприятии ООО “Монолитсрой” имеет четкую схему, которая в полной мере соответствует схеме, представленной на рисунке 1.3.2 Благодаря отлаженной системе управления и наличия основных составляющих научно – технического потенциала, ключевое подразделение холдинга “Монолитстрой” – первым в крае освоило технологию монолитно – кирпичного домостроения. В этом году компания первой за Уралом внедряет новую технологию каркасно – монолитного домостроения. Для этого необходимо модернизировать производственные линии завода  жилищно – бытового строительства. Новое оборудование уже прибыло на завод, первые монолитные каркасы будут установлены уже к лету этого года.

Преимущество новой технологии заключается в том, что она позволяет производить основные конструкции домов любой этажности в заводских условиях. Готовые конструкции здания вывозят на строительную площадку и собирают в единое целое, при этом процесс не требует большого участия рабочих, один дом в сжатые сроки собирают несколько монтажных групп. Эта технология незаменима для строительства за пределами Красноярска – теперь нет необходимости возводить заводы ЖБИ в местах строек. Открываются широкие возможности для проектировщиков и архитекторов придумывать и воплощать в жизнь эффективные и красивые проекты в жизнь.

Произведя анализ составляющих научно – технического потенциала объекта, можно сделать вывод, что в него входят все основные компоненты научно – технического потенциала, то есть учтены основы формирования инновационного потенциала. Следовательно на данном этапе его развития фирма может позволить себе внедрение нового продукта или технологии, а значит перспективы применения новой технологии данного предприятия будут на достаточно высоком уровне.