Проанализировать насколько эффективно предприятия использует свои оборотные средства позволяют коэффициенты деловой активности. Как правило, к этой группе относятся различные показатели оборачиваемости: коэффициент оборачиваемости оборотных средств (Коб) или количество оборотов; длительность оборота (Тоб) оборотных средств; коэффициент закрепления (Кзак) или коэффициент загрузки оборотных средств.
Таблица 3.4.1
Эффективность использования оборотных средств на предприятии
Показатели | 2017 год | 2018 год | Абсолютные изменения |
1. Выручка от реализации работ, услуг, тыс. руб. | |||
2. Средняя стоимость остатков оборотных средств, тыс. руб. 3. в том числе: запасы | |||
4. Число дней в отчетном году | |||
Расчетные показатели | |||
5. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов | |||
6. Коэффициент закрепления оборотных средств, руб. | |||
7. Продолжительность одного оборота оборотных активов, дни. | |||
8. Коэффициент оборачиваемости запасов | |||
9. Продолжительность одного оборота запасов, дни | |||
Пример
|
|
Эффективность использования оборотных средств ОАО «Трест Прикаспийэлектросетьстрой» за 2009-2011 гг.
Показатели | 2009г. | 2010г. | 2011г. | Изменение, (+,-) 2011/2009 |
Выручка от реализации работ, услуг, тыс.руб. | 259156 | 699291 | 498757 | +239601 |
Средняя стоимость остатков оборотных средств, тыс.руб. в том числе: запасы | 176078 49288 | 279786 96634 | 343218 101718,5 | +167140 +52430,5 |
Число дней в отчетном году | 365 | 365 | 365 | - |
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов | 1,47 | 2,5 | 1,45 | -0,02 |
Коэффициент закрепления оборотных средств, руб. | 0,68 | 0,40 | 0,69 | +0,01 |
Продолжительность одного оборота оборотных активов, дни. | 248 | 146 | 252 | +4 |
Коэффициент оборачиваемости запасов | 5,3 | 7,2 | 4,9 | -0,4 |
Продолжительность одного оборота запасов, дни | 69 | 51 | 75 | +6 |
Проведем анализ использования оборотных средств в ОАО «Трест Прикаспийэлектросетьстрой».
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств:
Коб2009=259156/176078=1,47
Коб2010=699291/279786=2,5
Коб2011=498757/343218=1,45
Коэффициент закрепления (загрузка оборотных средств, коэффициент закрепления):
Кз 2009=176078/259156=0,68
Кз2010 =279786/699291=0,40
Кз2011 =343218/498757=0,69
Продолжительность одного оборота средств в днях:
Доб2009 = 365/1,47 =248
Доб 2010 = 365/2,5 = 146
Доб 2011 =365/1,45 =252
Данные анализа сведем в таблицу 6.
Пример вывода. Данные таблицы 6 показывают, что в течение 3 лет на предприятии происходило постоянное увеличение оборотного капитала, наличие и состав которого имеет большое значение для производственного процесса. Анализ показателей оборачиваемости оборотного капитала свидетельствует о том, что экономическая эффективность использования оборотных средств в 2011 году снизилась как по отношению к 2009 году, так и к 2010 году. В 2011 году по сравнению с 2009 годом произошло замедление оборачиваемости оборотного капитала; число оборотов снизилось на 0,02 оборота. Продолжительность оборота является расшифровкой показателя оборачиваемости и показывает, за сколько дней оборотные активы проходят полный цикл. За счет замедления оборачиваемости оборотных средств продолжительность одного оборота в 2011 г. по сравнению с 2009 г. повысилась на 4 дня. Данный факт свидетельствует о снижении эффективности использования ресурсов, о чём свидетельствует и рост ресурсоемкости, которая характеризуется коэффициентом закрепления, возросшим на 1 копейку.
|
|
При этом за исследуемый период оборачиваемость запасов снизилась на 0,4 оборота (с 5,3 до 4,9), что говорит об неэффективном использовании запасов и хозяйственной политике в области закупки материалов.
Анализ оборачиваемости запасов свидетельствует о том, что на предприятии нерационально используют оборотные средства необходимые для производства, т.е. временно привлекают в оборот средств больше, чем отвлекается из оборота. Имея значительную дебиторскую задолженность в общей сумме оборотных средств можно сказать, что общая деловая активность ОАО «Трест Прикаспийэлектросетьстрой» за 2009-2011 гг. существенно снизилась.
Если сравнивать 2010 г. и 2011 г., то видно, что в 2011 году по сравнению с 2010 годом произошло ещё большое снижение оборачиваемости оборотных средств и запасов предприятия, то есть эффективность их использования снизилась еще больше.
Сумма оборотных средств, высвобожденных (или дополнительно вовлечённых) в процессе ускорения (замедления) их оборота, рассчитывается по формуле 7:
Эос=(Оф – Оо) * Ро, (7)
где, Эос – достигаемая сумма экономии оборотных средств;
Оф – фактическая оборачиваемость за отчетный период, в днях;
Оо – оборачиваемость в предшествующем периоде, в днях;
Ро – однодневный объем реализации за рассматриваемый период.
Оф=365/2,5=146
Оо=365/1,45=252
Эос= (252-146)*(498757/365) = 144844,5
В 2011 году сумма дополнительно вовлеченных оборотных средств в результате уменьшения оборачиваемости составила 144844,5 тыс. руб.
Выводы и предложения (2-3 страницы). Это обобщающий раздел, содержащий основные результаты проделанной работы. Выводы являются результатом осмысления теоретических аспектов проблемы и практических результатов, достигнутых предприятием, и содержат как положительные, так и отрицательные моменты в деятельности объекта.
Здесь студентом рассматриваются мероприятия, которые приводят к более эффективному использованию производственного потенциала предприятия и более эффективному использованию финансовых ресурсов. В этом разделе также выявляются недостатки в работе предприятия, раскрываются факторы, оказавшие наиболее ярко выраженное положительное (или отрицательное) воздействие. По результатам проведенного исследования разрабатываются предложения по совершенствованию деятельности предприятия.
Предложения и рекомендации должны логично вытекать из выводов и способствовать повышению эффективности деятельности предприятия по использованию всех его ресурсов.
Список использованной литературы оформляется в соответствии со стандартом и должен содержать не менее 15 источников.
В приложения включается вспомогательный материал громоздкого характера: промежуточные аналитические таблицы и вспомогательные расчеты; собранные цифровые данные о работе предприятия и его подразделений; инструкции, методики по планированию, учету и анализу, используемые в ходе исследования; иллюстрации вспомогательного характера и т.п. Можно ставить фотографии (продукции, главного здания, руководителей и др).
|
|