2020-06-29
129
1.Характеристика поточного метода организации строительного производства
Характеристику поточного метода организации строительного производства следует начать с классификации строительных процессов и возникающих между ними в процессе производства связей.
По организационному признаку все СМР делятся на однородные и разнородные (или, что то же самое, на однотипные и разнотипные). И однородные, и разнородные СМР в свою очередь могут быть, простыми (т.е. состоящими из рабочих операций, выполняемых технологическим звеном или специализированной бригадой) или комплексными (т.е. состоящими из нескольких простых строительно-монтажных процессов, выполняемых одновременно структурным звеном или комплексной бригадой и находящихся между собой в организационно-технологической зависимости). Однородные СМР выполняются одной организационно-обособленной группой (коллективом) рабочих определенного постоянного состава (звено, бригада, строительная организация). Разнородные СМР выполняются различными организационно-обособленными группами рабочих, т.е. разными звеньями, бригадами, строительными организациями.
С точки зрения достижения высоких ТЭП строительного производства совмещенное выполнение однотипных и разнотипных работ дает различные результаты: совмещение работ при наличии такой возможности практически всегда целесообразно; совмещение однотипных работ (т.е. одновременное выполнение их на разных фронтах работ) всегда требует самого тщательного обоснования и целесообразно далеко не всегда.
При отсутствии совмещения разнотипных работ и отсутствии параллельности однотипных имеют место последовательные методы организации строительного производства, которые предусматривают выполнение в каждый отдельные момент времени только одной из работ. При этом весь комплекс СМР по возведению объекта представляет собой “цепочку” взаимосвязанных последовательно выполненных работ. При одновременном (параллельном) выполнении однотипных работ на различных фронтах и различной степени совмещения разнотипных работ образуется параллельный метод организации строительного производства.
Принципы проектирования поточной организации строительного производства могут быть сформулированы следующим образом:
1) общий фронт работ по возведению объекта делится на частные (захватки, делянки, ярусы), имеющие по возможности равные объемы работ (равную трудоемкость работ);
2) общий процесс возведения объекта расчленяется на составляющие частные процессы (простые и комплексные, однотипные и разнотипные);
3) однотипные работы предусматривается выполнять последовательно, неизменным составом исполнителей и производственных ресурсов;
4) однотипные работы, из которых формируются отдельные потоки, должны выполняться непрерывно (т.е. растяжение ресурсных зависимостей должно быть нулевым);
5) выполнение разнотипных работ следует предусматривать с максимально возможным совмещением;
6) при проектировании поточной организации следует стремиться к тому, чтобы частные фронты работ (захватки, делянки, ярусы) простаивали возможно меньше, т.е. должно обеспечиваться минимальное растяжение фронтальных зависимостей;
7) по требованию нормативной и безопасной организации выполнения отдельных строительных процессов на одной захватке (одном частном фронте) следует предусматривать выполнение только одной работы.
Захватка – часть общего фронта работ, выделяемого для работы бригады, выполняющие отдельные виды СМР за определенный расчетный промежуток времени. Количество захваток может изменяться от двух (при одной захватке метод будет уже последовательным, а не поточным) до некоторого предельного числа, определенного исходя из минимальных размеров захватки. Делянка – часть захватки, выделяемая для работы отдельного технологического звена рабочих за определенный промежуток времени.
Минимальные размеры захватки определяются с учетом следующих требований:
1) фронт работы в пределах одной захватки должен быть достаточен для нормальной организации труда одной бригады на одну смену;
2) работы, выполняемые в пределах захватки должны обеспечивать объемно-планировочную и конструктивную законченность, прочность и устойчивость возводимой части здания;
3) фронт работ, включаемый в захватку, должен охватывать не только рабочие места бригады, запасы материалов, а так же опасные зоны монтажных и грузоподъемных машин, пути подачи в зону производства работ материала автотранспортом и др.
