Рис. 5. Классификация методов организации работ

 

 

Рассмотрим основные разновидности методов организации работ, применяемые на отдельных объектах.

 

Последовательный, параллельный, параллельно-последовательный и параллельно-поточный методы организации работ (МОР)

 

Последовательный метод – это такой метод, когда в каждый момент времени выполняется только одна работа (в той или иной последовательности) без перерывов в производстве работ.

 

Проиллюстрируем это на примерах расчета.

 

Пусть даны следующие условия: 4 вида работ выполняются на 4 фронтах работ. В установленной на матрицах последовательности и с указанной продолжительностью работ (заданной самими обучаемыми).

 

Требуется сформировать основные разновидности последовательного метода.

 

Последовательный метод организации работ может формироваться в следующих вариантах:

 

Т₁ = 4 + 5 + 3 + 4 + 2 + 3 + 2 + 3 + 7 + 9 + 8 + 6 + 5 + 6 + 3 + 4 = 74

           А                        Б                          В                      Г

 

 

С непрерывным освоением фронтов работ:

 

Т₂ = 4 + 5 + 7 + 5 + 5 + 3 + 9 + 6 + 3 + 2 + 8 + 3 + 4 + 3 + 6 + 4 = 74

            I                          II                         III                      IV

 

С непрерывным выполнением одноранговых работ (с прямыми ранговыми связями):

 

Т₃ = 4 + 5 + 2 + 3 + 3 + 7 + 4 + 2 + 9 + 5 + 3 + 8 + 6 + 6 + 3 + 4 = 74

   1р       2р           3р                4р                  5р           6р    7р

 

С непрерывным освоением одноранговых работ (с обратными ранговыми связями):

 

Т₄ = 4 + 2 + 5  + 7 + 3 + 3 + 5 + 9 + 2 + 4 + 6 + 8 + 3 + 3 + 6 + 4 = 74

   1р    2р            3р                4р                  5р          6р     7р

 

При каком-либо сочетании связей, например, при следующем:

 

Т₅ = 4 + 5 + 3 + 4 + 2 + 3 + 2 + 3 + 7 + 5 + 9 + 6 + 8 + 3 + 6 + 4 = 74

           А                      Б                  I          II         III        IV

 

Последовательные методы, как правило, в чистом виде не применяются. Они входят составной частью в другие методы организации работ. Изменение очередности освоения фронтов работ на продолжительность комплекса в последовательном методе влияния не оказывает. При необходимости уменьшения продолжительности работ при последовательном методе необходимо увеличить число исполнителей по той или иной работе, или виду работ, если такая возможность имеется, или изменить технологию производства работ.

 

Параллельный метод – это такой метод, при котором в одно и то же время на разных фронтах выполняются работы только одного вида. Однако при наличии двух и более видов работ параллельный метод перерастает в параллельно-последовательный.

В параллельно-последовательном методе работы каждого вида объединяются в туры, продолжительность которых определяется наиболее продолжительной в каждом туре работой (критической работой). Сумма продолжительностей критических работ (по одной в туре) определяет продолжительность всего комплекса работ. Меньшие по продолжительности (некритические) работы могут выполняться в ранние сроки, то есть начинаться вместе с началом критических работ, в поздние сроки, то есть оканчиваться вместе с критическим работами, и в промежуточные сроки. Проиллюстрируем это на примере расчета в вариантах

ранних и поздних сроков выполнения работ.

 

 

ОФР	А	Б	В	Г	Ti	порядковые числа
						0 5     10   15   20   25
I	0   4	5 7	8 15	17  22	22
	4	2	7	5
	1        5	6    8	10  17	18  23	22
II	0   5	5   8	8   17	17  23	23
	5	3	9	6
	0   5	5     8	8   17	17   23	23
III	0    3	5      7	8  16	17  20	20
	3	2	8	3
	2    5	6   8	8   1 7	20    23	21
IV	0    4	5   8	8  14	17  21	21
	4	3	6	4
	1   5	5    8	11   17	19  23	22
крит. работы	5	3	9	6	23	Читателю рекомендуется вычертить календарный график (графики)