Таблица 3.2 - Характеристика методов закупок

Методы закупки Сущность метода Преимущества Недостатки
1. Закупка товара одной партией закупка товаров большой партией за один раз (оптовые закупки) простота оформления документов; гарантия поставки всей партией; повышенные торговые скидки большая потребность в складских помещениях; замедление оборачиваемости капитала
2. Регулярные закупки мелкими партиями Покупатель заказывает необходимое количество товаров, которое поставляется ему партиями в течении определенного периода ускоряется оборачиваемость капитала, так как товары оплачиваются по мере поступления отдельных партий; достигается экономия складских помещений; сокращаются затраты на документирование поставки Вероятность заказа избыточного количества; необходимость оплаты всего количества, определенного в заказе

 

 

3. Ежедневные (ежеме-сячные) закупки по котировочным ведомостям широко используется при закупке дешевых и быстро используемых товаров ускорение оборачиваемости капитала; снижение затрат на складирование и хранение; своевременность поставок потери в цене при закупке мелкими партиями
4. Получение товара по мере необходимости аналогично регулярной поставке товаров, но характеризуется следующими особенностями: количество определяется приблизительно; поставщики перед выполнением каждого заказа связываются с покупателем; оплачивается только поставленное количество товара отсутствие твердых обязательств по покупке определенного количества; ускорение оборота капитала; минимум работы по оформлению документов вероятность заказа избыточного количества; увеличение издержек, связанных с необходимостью детального оформления документации при каждом заказе
5. Закупка товара с немедленной отгрузкой используется при покупке нечасто используемых товаров, когда невозможно получать их по мере необходимости. Товар заказывается тогда, когда он требуется и вывозится со склада поставщиков ускорение оборачиваемости каптала увеличение издержек, связанных с необходимостью детального оформления документации при каждом заказе, измельченностью заказов и множеством поставщиков

 

7 этап. Контроль поставок включает контроль качества поставки (учет количества рекламаций и брака), отслеживание сроков поставки, отслеживание сроков оформления заказа, сроков транспортировки, контроль состояния запасов товарных ресурсов.

8 этап. Координация и системная взаимосвязь закупок с производством, сбытом, складированием и транспортировкой.

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: