Вопросы для самоконтроля

1. Как кировчане восприняли начало Великой Отечественной войны? Какими практическими действиями они подтверждали свою гражданскую позицию?

2. Какие армейские части были сформированы на территории Кировской области? Назовите операции, в которых они участвовали.

3. Определите, насколько была вероятна угроза заброски немецкой агентуры в нашу область. Перечислите мероприятия, проведенные местным руководством по усилению охраны особо важных объектов.

 

Литература

Война в памяти народной. Кировская область в годы Великой Отечественной войны. - Киров, 1995.

Загвоздкин Г. Г. Цена Победы: Социальная политика военных лет. – Киров, 1990.

Кировчане в Великой Отечественной войне / Сост. В. И.Клюкин. - Киров, 1976.

Козлов П. Е. Сотворение Победы. – Киров, 1995.

Энциклопедия земли Вятской. Том 3. Ратные подвиги. - Киров, 1995.

 

Лекция 22. Экономическое развитие области в годы Великой Отечественной войны

 

1. Промышленность.

2. Сельское хозяйство.

 

Промышленность

Несмотря на проведение индустриализации, Кировская область в 30-е гг. ХХ в. в промышленном отношении значительно уступала большинству соседних регионов (особенно Горьковской и Пермской областям, а также Татарской и Удмуртской АССР). По объемам выпускаемой продукции предприятия группы Б (легкая, пищевая и прочая промышленность) несколько превосходили предприятия группы А (машиностроение, металлургия и др.). Лишь накануне войны область признали удобной для размещения оборонной индустрии, что послужило толчком для начала строительства крупных заводов. Так, наркомат авиационной промышленности стал возводить завод № 315, а наркомат химической промышленности – завод № 752. Однако наиболее разительные перемены в этом секторе экономики произошли уже в годы Великой Отечественной войны.

Стремительное продвижение частей вермахта в 1941 г. создавало угрозу оккупации ряда важнейших промышленных районов СССР. Не имея возможности остановить продвижение противника, советское руководство стало проводить экстренные мероприятия по сохранению промышленного потенциала. Летом 1941 г. был образован Совет по делам эвакуации при Государственном комитете обороны. Руководителем Совета стал Н. М. Шверник, а его заместителями – А. Н. Косыгин и М. Г. Первухин. Благодаря оперативной и слаженной деятельности данного ведомства к началу 1942 г. были перевезены и вскоре введены в строй 1523 промышленных предприятия, в том числе 1360 оборонных. В результате наркоматы важнейших отраслей промышленности смогли сохранить большую часть своего потенциала. К примеру, наркомат авиационной промышленности вывез 85% своих мощностей (118 заводов).

Эвакуированные предприятия размещались в тыловых районах Советского Союза, находившихся вдали от линии фронта. В первую очередь это были Поволжье, Урал и Западная Сибирь. Значительное количество промышленных объектов разместила у себя и Кировская область.

Уже в 1941 г. в область прибыло около 20 эвакуированных предприятий. Среди них были заводы № 32 и № 266 наркомата авиационной промышленности, завод «Красный инструментальщик», лыжная фабрика наркомата легкой промышленности и пр. Всего за период войны к нам вывезли оборудование 115 предприятий, благодаря чему количество промышленных объектов в области увеличилось с 425 в 1940 г. до 645 в 1947 г. В одном лишь областном центре появились такие крупные предприятия, как «Сельмаш», «Маяк», «Лепсе», «Авитек», шинный завод и др. Однако промышленное оборудование размещали не только в Кирове, но и в районных центрах. Так, в Вятские Поляны вывезли подмосковный завод №667, благодаря чему возник вятскополянский машиностроительный завод «Молот».

Размещение такого огромного количества промышленных объектов вызывало большие трудности. Часть предприятий разместили на производственных площадях построенных до войны комбинатов. Например, Коломенский завод машиностроения занял часть корпусов завода имени 1-го мая, а завод №667 – цеха вятскополянской шпульно-катушечной фабрики.

Однако не всем предприятиям так повезло. Некоторым из них приходилось обустраиваться буквально на пустырях и пригородных полях. Для сохранения ценного промышленного оборудования и последующего ввода его в эксплуатацию необходимо было срочно построить новые производственные корпуса. И такая работа развернулась сразу же после появления на вятской земле эвакуированных заводов.

В 1941 – 1943 гг. в промышленность области было вложено свыше 665 млн. рублей, большая часть которых пошла на возведение новых цехов. Объем капиталовложений по сравнению с 1940 г. увеличился в 1942 г. почти в 2,5 раза (246%). В результате в области построили 125 тысяч квадратных метров производственных площадей, что позволило разместить все эвакуированные предприятия. В северной части Кирова появилась сплошная промышленная зона, протянувшаяся от улицы Профсоюзной до Филейки.

Вместе с предприятиями в Кировскую область эвакуировали около трети их сотрудников, в основном из числа высококвалифицированных рабочих. В результате за годы войны население Кирова увеличилось со 140,8 тысяч до 183,5 тысяч человек. В связи с этим обострилась и без того непростая жилищная проблема. Руководство области предприняло срочные меры для ее решения. В течение 1941 – 1943 гг. строители возвели несколько десятков домов общей площадью 66 тысяч квадратных метров. Это позволило несколько снизить остроту жилищного вопроса, дав всем эвакуированным крышу над головой. Тем не менее большинство населения по-прежнему проживало в коммунальных квартирах и общежитиях, а многие и вовсе обитали в неприспособленных помещениях – бараках, подвалах и пр.

Наконец, еще одна проблема, возникшая в связи с эвакуацией, - острый дефицит электроэнергии. Такие предприятия, как «Сельмаш», «Крин», шинный завод, потребляли большое количество электричества, из-за чего стали появляться энергосбои. Ситуацию удалось разрешить за счет ввода в эксплуатацию новых мощностей ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, а также за счет постройки Кирово-Чепецкой ТЭЦ. Последняя в годы войны являлась самой мощной в области: в 1943 г. она вырабатывала 4,5 млн. кВт/ч электроэнергии.

Таким образом, почти все проблемы, возникшие в связи с эвакуацией в область более сотни промышленных предприятий, были полностью или частично решены местным руководством. Эвакуированные заводы не только благополучно разместились на новом месте, но и вскоре стали выпускать необходимую для страны продукцию. Наибольшее значение имела работа предприятий военно-промышленного комплекса, снабжавших армию различной техникой и боеприпасами.

Среди оборонных предприятий динамично развивались авиационные заводы. Кировская область не производила непосредственно самолеты, но выпускала важные комплектующие к ним. Этим занимались три наших предприятия: завод № 32 (изготовление дюралюминиевых листов для обшивки самолетов) и завод № 266 (выпуск авиационных агрегатов). За период войны эти комбинаты освоили производство ряда новых, высокотехнологичных изделий. Так, завод № 266 стал выпускать радиумформеры для питания авиационных радиостанций, электропневматические клапаны для перезарядки боеприпасов и др.

Столь же успешно развивались и предприятия, подчинявшиеся наркоматам вооружений, боеприпасов и танковой промышленности. Так, завод № 38 за период нахождения в Кирове значительно увеличил производство, перевыполнив план 1942 г. на 17,1%, а 1943 г. – на 21,2%. С 1943 г. здесь стали выпускать новые самоходно-артиллерийские установки СУ-76, а с марта 1944 г. – штурмовые минометы КС-135. За достигнутые успехи завод № 38 был награжден орденами «Красной звезды» и «Трудового красного знамени».

Всего за период Великой Отечественной войны промышленные предприятия Кировской области дали фронту 4176 танков САУ, 2 тысячи реактивных установок залпового огня, 5 млн. автоматов, 2 млн. минометов, 5 млн. мин и авиабомб, 33 млн. гранат. Свой вклад в дело Победы внесли также предприятия легкой и пищевой промышленности. Благодаря им наши солдаты получили 13 млн. пар кожаной обуви, 700 тысяч полушубков и пр.

Столь серьезные успехи были достигнуты не только за счет умелой организации производства, но и благодаря трудовому энтузиазму рабочих и инженеров. Люди находились у станков по 12-13 часов в сутки, зачастую ночуя на рабочем месте. Широкое распространение получили различные формы трудовых соревнований, в частности, на получение звания фронтовой бригады. Лишь на трех авиазаводах области им наградили 244 бригады. Лучшей считалась бригада мастера Ефремовой с завода № 266, которая регулярно перевыполняла месячные нормы в два раза.

Однако в этой сфере имелись определенные сложности и проблемы. Главной из них являлась бытовая неустроенность рабочих, особенно прибывших из сельской местности и проживавших в общежитиях. Проверка последних, проведенная прокурором Кировской области в 1945 г., выявила массу шокирующих фактов. Докладывая секретарю Кировского обкома ВКП(б) В. В. Лукьянову о положении на комбинате «Искож», прокурор писал: «В общежитиях холодно, постельные принадлежности грязные, сменяются редко, санобработку рабочие проходят нерегулярно. В результате у 47 человек выявлена завшивленность, есть случаи заболевания брюшным тифом».

Подобная картина наблюдалась и на многих других предприятиях области, в частности на заводе № 266, известном своими стахановскими традициями. Здесь в конце войны наблюдалось резкое увеличение числа опозданий, прогулов и даже дезертирства, в первую очередь среди выпускников школ фабрично-заводского ученичества (ФЗУ). Причиной этой негативной тенденции стали опять-таки бытовые проблемы данной категории работников. «При приходе на завод их не обеспечили ни спецодеждой, ни бельем, ни обувью. В результате они работали в том, в чем их выпустили из школы. Естественно, что обносились и стали просить отпустить их домой. Администрация завода отказывает в отпуске, тогда они уходят без разрешения», - отмечал прокурор области.

Помимо бытовых проблем еще одной причиной низкой трудовой дисциплины среди фабричной молодежи на некоторых предприятиях была слабая воспитательная работа. В условиях войны руководство заводов было занято производственными проблемами и мало внимания уделяло проведению культурных мероприятий. Из-за этого во внерабочее время молодежь была предоставлена сама себе, что порождало серьезные социальные проблемы, в первую очередь пьянство.

Сказанное ни в коей мере не умаляет заслуг тружеников тыла. Именно благодаря их трудовому подвигу Советская Армия бесперебойно снабжалась всем необходимым. Война была выиграна не только на поле битвы, но и на фабриках, заводах, в конструкторских бюро. В этом была немалая заслуга кировских рабочих, мастеров и инженеров.

 

Сельское хозяйство

В годы Великой Отечественной войны Советская Армия нуждалась не только в оружии, технике и боеприпасах, но и в продовольствии. Поэтому наряду с промышленностью свой вклад в дело победы внесло и сельское хозяйство. Из-за оккупации фашистами важнейших хлебородных районов страны (Украина, Ставрополье, Краснодарский край и пр.) основная нагрузка по производству продуктов питания легла на плечи крестьян Нечерноземья, куда входила и Кировская область.

Если промышленность нашего края в годы войны находилась на подъеме, то сельское хозяйство переживало не самые лучшие времена. В 1940 г. посевные площади в области составляли 2247 тыс. га, из них 1746 тыс. га приходилось на зерновые культуры. Уже к 1943 г. посевные площади сократились на 167 тыс. га и составили 2080 тыс. га, из которых 1627 тыс. га отводилось на зерновые.

В худшую сторону изменились не только количественные, но и качественные показатели, поскольку за военный период произошло значительное сокращение урожайности всех ведущих сельхозкультур. К примеру, урожайность зерновых сократилась с 12,2 центнера с гектара в 1940 г., до 6,8 центнера в 1943 г. Особенно резкое снижение (на 64%) произошло по ведущей продовольственной культуре области – озимой ржи. На 27% понизился урожай овса, посевы которого занимали второе место после ржи.

Все эти негативные явления объясняются целым комплексом факторов.

Во-первых, резко сократилось количество трудоспособного населения в колхозах. Согласно переписи 1939 г. в области насчитывалось 776 тыс. трудоспособных сельских жителей. На 1 января 1944 г. этот показатель составил всего 386 тыс. человек, из которых 305 тыс. – женщины в возрасте от 16 до 50 лет. Таким образом, война обескровила деревню, что привело к огромному дефициту рабочей силы. Если в 1940 г. на каждого трудоспособного колхозника в среднем приходилось по 2,9 га уборочной площади, то в 1943 г. - уже по 5 га. Из-за этого крестьяне просто физически не могли выполнить плановые показатели по заготовке сельхозпродуктов.

Проблему нехватки рабочей силы усугубляло и постоянное привлечение крестьян на лесозаготовки, торфоразработки, разгрузку вагонов на железнодорожных станциях и пр. Подобные принудительные работы проводились не только в зимний период, но и в самый разгар посевной или уборочной. К примеру, в 1 квартале 1943 г. в подобной деятельности участвовало 98,7 тыс. крестьян и 54,3 тыс. лошадей, во 2 квартале – 47,2 тыс. человек и 27 тыс. лошадей, в 3 квартале – 38,4 тыс. человек и 20 тыс. лошадей, в 4 квартале – 89,9 тыс. человек и 66,6 тыс. лошадей. Таким образом, в среднем за 1943 г. в обязательных работах вне сельского хозяйства было задействовано 68,5 тыс. крестьян и 41 тыс. лошадей.

Во-вторых, крайне тяжелое положение в сельском хозяйстве области объяснялось ухудшением работы машинно-тракторных станций (МТС). Уже в самом начале войны МТС передали действующей армии лучшие трактора и грузовые автомобили. В результате объем механизированных работ уменьшился с 2140 тыс. га в 1940 г. до 734 тыс. га в 1943 г., то есть в три раза.

Ситуацию в МТС осложняли и другие факторы, в первую очередь призыв в армию наиболее квалифицированных кадров. Вместо них в 1943 г. работало более 5 тыс. молодых и неопытных механизаторов, среди которых было немало женщин. Они зачастую не могли устранить даже незначительные технические неисправности, возникавшие регулярно, поскольку большую часть из оставшихся тракторов и комбайнов выпустили еще до 1935 г.

Ремонтная база кировских МТС также не позволяла им эффективно поддерживать автопарк в исправном состоянии. На 4513 тракторов и 1195 комбайнов приходилось всего 45 типовых и 56 временных мастерских, в 14 из которых вовсе отсутствовало ремонтное оборудование. Оставляла желать лучшего и техническая подготовка инженерного персонала МТС: из 98 старших механиков лишь 14 человек имели высшее образование.

В результате недостатка хорошей ремонтной базы, грамотных специалистов и запчастей на весенние посевные работы 1943 г. не вышли более 500 тракторов. Многие машины из-за предельной изношенности и низкого качества ремонта сразу после выезда в поле сломались и простояли в мастерских почти всё лето.

Положение усугублял и острый дефицит горюче-смазочных материалов. К весенней кампании 1943 г. на нефтебазах имелось всего 1080 тонн горючего, тогда как минимальная потребность в ней составляла 4165 тонн. В результате многим МТС солярки и бензина не хватило даже до середины посевной.

Из-за недостатка техники практически все колхозы области были вынуждены вновь широко использовать труд домашнего скота, в первую очередь лошадей. Однако и здесь имелись большие проблемы. Тысячи лошадей изъяли у крестьян для нужд армии еще в 1941 г., вследствие чего их количество резко сократилось. Если в 1940 г. число рабочих лошадей составляло 205,8 тыс. голов, то к 1944 г. осталось 138,8 тыс. голов (уменьшение составило 33%). Многие лошади из-за нехватки кормов и резкого увеличения нагрузки были предельно истощены и не могли участвовать в работах. К примеру, во время посевной кампании 1944 г. до 30% лошадей сразу же отправили в конюшню, так как они с трудом могли передвигаться.

Для того чтобы провести посев, крестьяне были вынуждены привлекать к сельхозработам коров и быков. Так, в весенних работах 1944 г. участвовало более 9 тыс. быков. Эти животные (особенно коровы) были совершенно не подготовлены к подобным работам и часто прямо в поле умирали от переутомления.

Наконец, еще одна причина крайне тяжелого положения в аграрном комплексе области – произвол местных властей. Его жертвами чаще всего становились председатели колхозов, от которых требовали любой ценой выполнить плановые показатели. Сделать это в условиях нехватки рабочих рук, тягловой силы, горюче-смазочных материалов и удобрений было практически невозможно. А невыполнение плана часто служило основанием для репрессий.

В 1941 г. районные правоохранительные органы запросили у областного прокурора санкцию на уголовное преследование в отношении 396 председателей колхозов. Однако прокурор Кировской области Набатов, рассмотрев соответствующие материалы, дал ход лишь половине дел. Остальные дела закрыли из-за отсутствия состава преступления, а также по причине незначительности нанесенного ущерба. Тем не менее в 1941 г. 195 председателей колхозов все же попали на скамью подсудимых. Из них 182 человека были признаны виновными и получили различные сроки тюремного заключения, а 13 человек – оправданы.

Часто в общении с крестьянами чиновники проявляли грубость и бесцеремонность, что приводило к трагическим последствиям. 31 января 1942 г. в колхоз имени Буденного Вятскополянского района прибыли уполномоченные исполкома, которые потребовали от председателя колхоза И. Т. Бабушкина объяснить причины невыполнения плана по заготовке дров. Всячески оскорбив человека, они пообещали отправить его в лагеря на 5 лет. После этого председатель, попрощавшись с женой, ушел в сарай и повесился.

Впрочем, иногда репрессии были вполне оправданы. Некоторые главы сельсоветов, председатели колхозов и бригадиры, пользуясь временным ослаблением государственного контроля, злоупотребляли своим положением. Так, глава Шестаковского сельсовета А. К. Кошкин прирезал к своему приусадебному участку 0,15 га колхозной земли, причем работать на ней он заставил местных крестьян.

Несмотря на все проблемы, вятские крестьяне в невероятно сложных условиях продолжали снабжать страну продовольствием. За время войны они сдали 1,9 млн. тонн зерна, более 440 тыс. тонн картофеля, свыше 306 тыс. тонн молока и 91 тыс. тонн мяса. Эта сельскохозяйственная продукция была необходима не только действующей армии, но и жителям городов. Таким образом, своим самоотверженным трудом крестьянство также вносило весомый вклад в достижение Победы.